Chad Fowler beschreibt in diesem Buch die "neue" Situation von Software-Entwicklern, angesichts von dem Begriff "Offshoring". Viele SW-Entwickler sehen sich mit der Gefahr konfrontiert, ihren Job an einen Entwickler aus einem "Billig-Lohn-Land" zu verlieren.
Die Intention des Autors besteht allerdings in keinster Weise darin, eine bestimmte Sicht auf diese Situation besonders positiv oder negativ darzustellen, z.B. die Programmierer aus Indien oder China zu kritisieren. Vielmehr illustriert er die neuen Problematiken anhand von zahlreichen Beispielen und versucht eine Sensibilität für die Probleme zu schaffen.
Insgesamt enthält dieses Buch 52 Ratschläge, jeweils in sehr kurze Kapitel gefasst. Darüberhinaus gefällt mir auch der Schreibstil des Autors sehr gut,
so dass sich das Buch alles in allem sehr gut lesen lässt. Am Ende eines Kapitels sind meistens sog. "Act On It"-Anregungen. Dort
gibt der Autor Aufgaben an den Leser, die aus dem besprochenen Bereich stammen.
Die Tipps sind meist keine ganz konkreten Vorschläge, z.B. "Sie sollten die Programmiersprache XYZ lernen und sich anschließend mit der Technologie ABC befassen".
Es geht vor allem um die Weiterentwicklung eines jeden in verschiedenen Bereichen. Primär sollte jeder Entwickler natürlich über das technische Know-How
verfügen. Doch bereits bei diesem Know-How macht der Autor eins klar: Man sollte sich nicht auf eine bestimmte Technologie verlassen, sondern stets
die Anforderungen des Markts im Auge behalten und gegebenfalls auch neue Technologien erlernen.
Im Generellen sollte das Wissen etwas breiter gefächert sein, so dass man als Mitarbeiter nicht auf einen ganz bestimmten Bereich beschränkt ist.
Ein flexibler Mitarbeiter ist in der Regel für das Unternehmen wertvoller, und darum geht es schließlich.
Das größte Know-How bringt nichts wenn ich damit für mein Unternehmen nicht wertvoll bin, bzw. wenn ich es nicht richtig umsetzen kann.
Jeder sollte also in der Lage sein sich selbst zu "vermarkten". Das technische Know-How ist dabei in gewisser Weise das Fundament für erfolgreiches Marketing.
Der Autor arbeitet auch schön den Unterschied zwischen den tatsächlichen Fähigkeiten einer Person und dem wie
das Unternehmen, bzw. Aussenstehende diese Fähigkeiten wahrnehmen, heraus.
Es geht allerdings nicht lediglich um die "Steigerung des eigenen Marktwerts", denn es gibt Grenzen, die man nicht überschreiten sollte.
Der Autor hebt des Weiteren hervor, dass man darüberhinaus auch in anderen Bereichen seine Persönlichkeit weiterentwickeln sollte. Anstatt jeden Auftrag anzunehmen, um dem Chef zu gefallen, tut ein Mitarbeiter auch gut daran mal Nein zu sagen. Fowler macht klar das dies ein integraler Bestandteil eines Berufs ist. Lernen Nein zu sagen und auch
mit Fehlern richtig umgehen zu können.
Die Reflektion über eigenes Handeln und die Kritik an der eigenen Person, gehört genauso dazu wie seine Stärken nach Aussen zu vermarkten.
Alles in allem ein wirklich interessantes Buch. Die "Weisheiten" sind größtenteils sicherlich keine neuen, aber im Gesamtzusammenhang macht jeder
Tipp Sinn. Manchmal muss man auch auf Banalitäten hingewiesen werden, denn oft sind es diese Banalitäten die wir übersehen oder vergessen.
Das Buch ist sicherlich nichts für jemanden der eine "konkrete Anleitung" sucht, wie er vorgehen muss um sich aus einer misslichen Lage zu befreien.
Aufgelockert wird das Buch zusätzlich durch zahlreiche Anektoden aus seiner Jugendzeit als Jazz-Musiker, bzw. durch Geschichten aus Indien.
Nichtzuletzt hat es meine Sichtweise auf die Situation dort, bzw. auf Offshoring allgemein erweitert.
