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Kurzbeschreibung
Die Praxis der Supervision lernt man am besten von der Praxis. Heidi Neumann-Wirsig stellt in diesem Buch 50 Fallvignetten vor, die einen Querschnitt durch die typische Supervisionspraxis geben. Die Kurzbeschreibungen zeigen Einzel-, Gruppen-, Teamsupervisons- und Coachingsszenen zu einem bestimmten Zeitpunkt im Beratungsprozess. Zu jeder Vignette werden systemisch-lösungsorientierte Interventionen und Tools angeboten, die sich in der Praxis bewährt haben. Den theoretischen Unterbau liefert der erste Teil des Buches. Hier beschreibt die Autorin systemisch-konstruktivistische Supervision auf der Basis der drei Säulen von Professionalität – Theorie, Rolle und Interventionen. Einzelne Themen wie Fallsupervision, Teamsupervision, Team werden vor diesem Hintergrund reflektiert und neu konzipiert. Sein übersichtlicher Aufbau und der direkte Zugang zu den einzelnen Fallvignetten macht dieses Buch zu einem verlässlichen Begleiter in der täglichen Supervisionspraxis.
Über den Autor
Heidi Neumann-Wirsig, Dipl.-Sozialarbeiterin, Systemische Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin. Gesellschafterin und Geschäftsführerin BTS Gesellschaft für Organisationsberatung, Training und Supervision Mannheim, Leiterin der Supervisionsausbildungen bei BTS und beim Erzbistum Köln. 1989–1992 Mitglied des Gründungsvorstandes der Deutschen Gesellschaft für Supervision e. V. (DGSv). Initiatorin und Organisatorin der „Supervisionstage Freiburg/Heidelberg“ (1992–2006). Autorin bzw. Herausgeberin von neun Fachbüchern und einigen Fachartikeln zu Systemischer Supervision.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Jedes Mal anders.
Eine "Liebesaffäre" zwischen Theorie und Praxis möchte ich das neue Buch der renommierten Pionierin der Supervision in Deutschland, Heidi Neumann-Wirsig, nennen.
In frischer Sprache positioniert sich die Autorin auf den ersten 75 Seiten als systemisch-konstruktivistische Supervisorin und Ausbilderin. Sie legt die Grundlagen und den aktuellen Stand des Ansatzes dar und räumt provokativ mit "supervisorischen Mythen" auf.
Im zweiten Teil gibt Neumann-Wirsig in 50 liebevoll ausgekleideten und gut lesbaren Fallvignetten Einblick in ihre supervisorische Praxis! Die Vielfalt der Settings, die konsequent wertschätzenden und ressourcenorientierten Methoden und die spannenden Lösungwege sind inspirierend und ermutigend.
Thematisch reicht das Spektrum der authentischen Supervisionsgeschichten von Klassikern wie "Am Rande des burn-out" und "Fusion ' aus zwei mach eins" bis hin zu professionellen Tabus à la "Angriff auf die Kompetenz der Supervisorin" oder "Wenn einer sich verliebt".
Eine an Supervision interessierte Person kann mit der Lektüre von "Jedes Mal anders" eine lebhafte Vorstellung davon bekommen, was Supervision überhaupt ist, alte Hasen werden kreatives Futter für die eigene Praxis und die professionelle Reflexion finden.
Die Wirkung auf mich war Lust am Lesen, locker springend zwischen Theorie- und Praxisteil und das Gefühl der Bestätigung, wie vielfältig die systemische Theorie von der Kybernetik zweiter Ordnung in der Supervisionspraxis genutzt und gelebt wird. So wird das Komplexe leicht und die Freude am Supervidieren groß! Gunda Busley, Supervisorin (DGSv)
Eine "Liebesaffäre" zwischen Theorie und Praxis möchte ich das neue Buch der renommierten Pionierin der Supervision in Deutschland, Heidi Neumann-Wirsig, nennen.
In frischer Sprache positioniert sich die Autorin auf den ersten 75 Seiten als systemisch-konstruktivistische Supervisorin und Ausbilderin. Sie legt die Grundlagen und den aktuellen Stand des Ansatzes dar und räumt provokativ mit "supervisorischen Mythen" auf.
Im zweiten Teil gibt Neumann-Wirsig in 50 liebevoll ausgekleideten und gut lesbaren Fallvignetten Einblick in ihre supervisorische Praxis! Die Vielfalt der Settings, die konsequent wertschätzenden und ressourcenorientierten Methoden und die spannenden Lösungwege sind inspirierend und ermutigend.
Thematisch reicht das Spektrum der authentischen Supervisionsgeschichten von Klassikern wie "Am Rande des burn-out" und "Fusion ' aus zwei mach eins" bis hin zu professionellen Tabus à la "Angriff auf die Kompetenz der Supervisorin" oder "Wenn einer sich verliebt".
Eine an Supervision interessierte Person kann mit der Lektüre von "Jedes Mal anders" eine lebhafte Vorstellung davon bekommen, was Supervision überhaupt ist, alte Hasen werden kreatives Futter für die eigene Praxis und die professionelle Reflexion finden.
Die Wirkung auf mich war Lust am Lesen, locker springend zwischen Theorie- und Praxisteil und das Gefühl der Bestätigung, wie vielfältig die systemische Theorie von der Kybernetik zweiter Ordnung in der Supervisionspraxis genutzt und gelebt wird. So wird das Komplexe leicht und die Freude am Supervidieren groß! Gunda Busley, Supervisorin (DGSv)
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Heidi Neumann-Wirsig gelingt es in ihrem neuen Buch auf anerkennenswerte Weise die reichhaltigen Möglichkeiten von Supervision in einer sehr gut zugänglichen Form darzustellen. Sowohl Supervisoren am Beginn ihrer Laufbahn wie auch erfahrene Supervisoren werden von diesem Buch profitieren.
Die Autorin bereichert ihr Buch nicht durch gelegentliche Fallbeispiele, sondern stellt diese Beispiele in den Mittelpunkt, um mit großer Genauigkeit und einem eindrucksvollen Gespür für die Unterschiede jedes Mal anders" Möglichkeiten des Umgangs und der Ent-Wicklung zu präsentieren.
Ihr Buch beginnt sie mit einer kurzen, aber nichts desto trotz sehr anschaulichen theoretischen Einführung in die systemische Supervision. Bereits bei der Beschreibung der Grundlagen von Supervision (Teil1/3) lässt sich deutlich der Supervisionsstil von Frau Neumann-Wirsig erkennen, der nochmals vertieft in der Beschreibung der Mythen der Supervision (Teil1/4) für den Leser dargestellt wird. Bereits hier kann sich der Leser herausgefordert fühlen seine eigenen Vorannahmen und Herangehensweisen zu hinterfragen und zu überprüfen mit welchen Ideen er oder sie als Supervisor an Anfragen herangeht. Die in anderen Kontexten von Heidi Neumann-Wirsig häufig genutzte innere Landkarte" wird an dieser Stelle deutlich. Also bereits hier kann der Leser von dem Blick durch den Spiegel profitieren und einer der erfahrensten Supervisorinnen im deutschsprachigen Raum..." (Fritz B. Simon, Klappentext) auf ihrer inneren Landkarte folgen.
Der zweite Teil ist gekennzeichnet durch seine Vielfalt und Dichte. Nach dem Buch Supervisions-Tools" (erschienen 2009 im managerseminare Verlag) in dem Heidi Neumann-Wirsig unterstützt von renommierten Supervisorinnen und Supervisoren aus unterschiedlichen Denkschulen 50 Tools zusammengetragen hat, beschreibt sie nun 50 Supervisionsgeschichten aus ihrem reichhaltigen Erfahrungsschatz und bietet zu jeder Geschichte zunächst Annahmen und Erklärungsansätze, dem folgen folgende Interventionen
* Interventionen, die mindestens schon einmal geholfen haben
* Wenn das alles nicht hilft
* Wenn auch das nicht hilft
* Was möglicherweise wenig nützlich wäre
Heidi Neumann-Wirsig präsentiert die 50 Geschichten in sieben gut überschaubaren Kapiteln und viele Leser werden sich in den einzelnen Geschichten wiederfinden, weil viele dieser Situationen Tag für Tag Supervisionsalltag sind und hier die Möglichkeit besteht sein eigenes Vorgehen zu hinterfragen und zu vergleichen.
Vielen Dank für den Mut dem Leser den Blick durch den Spiegel in so intensiver Weise zu erlauben. Sascha Kuhlmann, systemischer Supervisor (SG, DGSv)
Die Autorin bereichert ihr Buch nicht durch gelegentliche Fallbeispiele, sondern stellt diese Beispiele in den Mittelpunkt, um mit großer Genauigkeit und einem eindrucksvollen Gespür für die Unterschiede jedes Mal anders" Möglichkeiten des Umgangs und der Ent-Wicklung zu präsentieren.
Ihr Buch beginnt sie mit einer kurzen, aber nichts desto trotz sehr anschaulichen theoretischen Einführung in die systemische Supervision. Bereits bei der Beschreibung der Grundlagen von Supervision (Teil1/3) lässt sich deutlich der Supervisionsstil von Frau Neumann-Wirsig erkennen, der nochmals vertieft in der Beschreibung der Mythen der Supervision (Teil1/4) für den Leser dargestellt wird. Bereits hier kann sich der Leser herausgefordert fühlen seine eigenen Vorannahmen und Herangehensweisen zu hinterfragen und zu überprüfen mit welchen Ideen er oder sie als Supervisor an Anfragen herangeht. Die in anderen Kontexten von Heidi Neumann-Wirsig häufig genutzte innere Landkarte" wird an dieser Stelle deutlich. Also bereits hier kann der Leser von dem Blick durch den Spiegel profitieren und einer der erfahrensten Supervisorinnen im deutschsprachigen Raum..." (Fritz B. Simon, Klappentext) auf ihrer inneren Landkarte folgen.
Der zweite Teil ist gekennzeichnet durch seine Vielfalt und Dichte. Nach dem Buch Supervisions-Tools" (erschienen 2009 im managerseminare Verlag) in dem Heidi Neumann-Wirsig unterstützt von renommierten Supervisorinnen und Supervisoren aus unterschiedlichen Denkschulen 50 Tools zusammengetragen hat, beschreibt sie nun 50 Supervisionsgeschichten aus ihrem reichhaltigen Erfahrungsschatz und bietet zu jeder Geschichte zunächst Annahmen und Erklärungsansätze, dem folgen folgende Interventionen
* Interventionen, die mindestens schon einmal geholfen haben
* Wenn das alles nicht hilft
* Wenn auch das nicht hilft
* Was möglicherweise wenig nützlich wäre
Heidi Neumann-Wirsig präsentiert die 50 Geschichten in sieben gut überschaubaren Kapiteln und viele Leser werden sich in den einzelnen Geschichten wiederfinden, weil viele dieser Situationen Tag für Tag Supervisionsalltag sind und hier die Möglichkeit besteht sein eigenes Vorgehen zu hinterfragen und zu vergleichen.
Vielen Dank für den Mut dem Leser den Blick durch den Spiegel in so intensiver Weise zu erlauben. Sascha Kuhlmann, systemischer Supervisor (SG, DGSv)
An diesem Buch kommt meiner Ansicht nach niemand vorbei, der in der Supervision arbeitet - es enthält 50 Fallvignetten, also genaue Beschreibungen von verschiedenen Situationen, denen man in der Supervision begegnen kann. Die Autorin plaudert aus dem Nähkästchen und gibt dem Leser Einblick in ihre eigenen Gedankengänge und Hypothesen. Anschließend bekommt man die entsprechenden Interventionen präsentiert. Ich arbeite selbst als Coach und Supervisor und habe bereits viele der beschriebenen Methoden in meiner eigenen Praxis eingesetzt. Es ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis - absolut empfehlenswert!
Jürgen Stock
(Autor von Das wäre doch gedacht! - Wie wir uns aus der Falle eingefahrener Denkmuster befreien)
Jürgen Stock
(Autor von Das wäre doch gedacht! - Wie wir uns aus der Falle eingefahrener Denkmuster befreien)
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