Die Ja-oder-Nein-Strategie f�r Manager. Entscheidungen erfolgreich treffen: Amazon.de: Spencer Johnson: Bücher

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Taschenbuch

Produktinformation

Gebundene Ausgabe: 128 Seiten
Verlag: Rowohlt, Reinbek; Auflage: 3 (2004)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3498032208
ISBN-13: 978-3498032203
Gr��e und/oder Gewicht: 21,4 x 14,8 x 1,8 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

literaturtest.de

Diskussion hin oder her, ob die schwächelnde Buchbranche es einmal mit einer reduzierten Buchproduktion versuchen sollte: Bei einem Autor wie Spencer Johnson kann ein Verlag wohl einfach nicht nein sagen. Die Rechte hat Rowohlt schon vor über zehn Jahren gekauft, das Buch gibt es mittlerweile in Amerika zum Schnäppchenpreis. Aber jetzt muss noch die deutsche Übersetzung raus, gebunden und mit Schutzumschlag. Schließlich versprechen über 250.000 verkaufte Exemplare in den USA und weitere Erfolgstitel wie Die Mäuse-Strategie für Manager oder der Der Minuten Manager einiges. Auch die Konkurrenz schläft nicht und hat mit Das Geschenk den "längsten Kalenderspruch der Welt" (Manager Magazin) herausgebracht.

Worum geht es nun bei der "Ja oder Nein"-Strategie? Genau: Es geht um die richtige Entscheidung. Und die lernt ein namenloser junger Mann auf einer Wanderung, auf der ihm ein "älterer Mann" erklärt, wie man die bessere Wahl trifft. Ein Merksatz: "Um bessere Entscheidungen zu finden, muss ich zunächst aufhören, schlechte Entscheidungen zu treffen und danach zu handeln." Aha. Weitere Kapitel bringen den jungen Mann auf den richtigen Weg: "Den Kopf gebrauchen", "Die Brücke überschreiten", "Das Herz befragen". Dann schließlich ist er am Ziel und sitzt "... in seinem neuen, eleganten Büro... Er hatte es weit gebracht."

Die "Ja oder Nein"-Strategie für Manager ist wirklich nur eingefleischten Johnson-Fans zu empfehlen. Wäre das Ganze für Kinder geschrieben, würde sich der Autor wahrscheinlich harsche Kritik wegen simplifizierender Didaktik einhandeln. Warum sollen sich Manager mit wenig Zeit so etwas zumuten? --Carsten Hansen

Kurzbeschreibung

Ihre beste Entscheidung ist, dieses Buch zu kaufen!Ob im Beruf oder privat - das ganze Leben besteht aus Entscheidungen. Leider weiß man nie im voraus, was richtig und was falsch ist. Aber man kann lernen, die bessere Option herauszufinden: indem man von Managern lernt, Verstand und Intuition richtig zu nutzen. Spencer Johnson, der Autor der "Mäuse-Strategie für Manager", präsentiert hier seine ebenso einfachen wie genialen Entscheidungshilfen. Wir lernen, die richtigen Fragen zu stellen - an uns selbst und an andere. Wir lernen, unsere wirklichen Bedürfnisse wahrzunehmen und sie von bloßen Wunschvorstellungen zu unterscheiden.Wir schulen unseren Blick für die Folgen unseres Tuns und treffen dann unsere Wahl mit Überzeugung. Und gewinnen zugleich an innerer Ruhe und Selbstvertrauen.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Besser entscheiden - besser leben! 27. August 2005

Von Ein Kunde

Format:Taschenbuch

Die richtige Entscheidung zu treffen ist wohl etwas, was man aus keinem Buch lernen kann. Wenn wir uns mal vorstellen, wie die Realität aussieht:
Haben wir wirklich die Zeit, über jede Entscheidung ausführlich nachzudenken?
Dieses Buch zeigt auf, was jeder von uns unterbewusst schon macht:
Notwendigkeit prüfen, Alternativen suchen und Erfahrungen tauschen. Für große Entscheidungen bietet das Buch einen einfachen und trotzdem effizienten Plan, sich strukturiert für die bessere Entscheidung zu entscheiden. Lernen Sie das „Kopf-System" und „Bauch-System" kennen und entscheiden Sie zukünftig besser!

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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Das für mich beste Buch aus dieser Reihe 2. Februar 2008

Von Einhandseglerin

Format:Taschenbuch

Ich persönlich finde die "Ja oder Nein"-Strategie für Manager das beste Buch aus der Spencer-Johnson-Reihe.

Vom Aufbau her ist es ein typischer Spencer Johnson: In eine nette Geschichte verpackt wird Management-Know-How vermittelt. Dabei werden verschiedene Entscheidungstools, die m.E. im Alltag einen großen Mehrwert bieten, beleuchtet. Für mich war dieses Buch eine hilfreiche und kurzweilige Lektüre.

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Inhalt gut, Stil holperig 27. November 2010

Von Karl63

Format:Taschenbuch

Ich beurteile die Inhalte und die Vorgehensweise zur Entscheidungsfindung als gut und hilfreich, vor allem weil sich in bisher einschlägigen Werken zu sehr das Rationale bei der Entscheidungsfindung konzentriert wird, und das "Bauchgefühl" vernachlässigt wird. Dass die Denkansätze in eine Story eingebettet ist macht sie leicht zu lesen, allerdings zieht sich die Geschichte und die Konstellation mit den vielen Lehrmeistern und dem einzigen "Lehrling" wirkt etwas aufgesetzt, auch weil viele der Entscheidungen die zu treffen waren "geheim" gehalten werden. Hat zwar nichts mit dem Erkennen des Lösungsansatzes zu tun, aber wirkt aufgesetzt. Vom Konzept her jedoch gut und zielführend.

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