Kurzbeschreibung
Indien ist zur Zeit eine der schnellstwachsenden Wirtschaftsnationen der Erde und daher ein besonders interessantes Expansionsziel für deutsche Unternehmer in Indien. Dieser Praktische Ratgeber für potentielle Investoren und Praktiker gibt nützliche Tips für den Aufbau und das Bestehens eines Unternehmens in Indien. Mehr als 40 praktische Beispiele und Statistiken verdeutlichen Rahmenbedingungen des Landes und wie sich Tochtergesellschaften konkret im indischen Tagesgeschäft verhalten sollten.
Umschlagtext
Was macht deutsche Unternehmen in Indien so erfolgreich? 120 Leiter deutscher Tochtergesellschaften standen Rede und Antwort. Auf Basis dieser Interviews, ergänzt um rund 40 Unternehmensbeispiele und um eine Fülle von Statistiken, treten die Rahmenbedingungen für Indien als Markt und Standort klar hervor. Im Brennpunkt stehen einzelne Funktionsbereiche und Branchen, die verdeutlichen, wie sich Tochtergesellschaften konkret im indischen Tagesgeschäft verhalten sollten. Schwergewichte wie Siemens, Bosch und Daimler Chrysler, aber auch "Hidden Champions" des Mittelstandes und Start-ups verraten, was die kritischen Erfolgsfaktoren auf diesem exotischen Markt sind. Die Indien-Experten des Asia Centers der WHU - Otto - Beisheim School of Management haben in Kooperation mit der Deutsch-Indischen Außenhandelskammer (IGCC) einen facettenreicher Leitfaden für ein erfolgreiches Engagement auf dem Subkontinent verfasst. (Clas Neumann, Vice President SAP
Über den Autor
Dr. Lutz Kaufmann MBA arbeitete nach der Promotion im europäischen Zentraleinkauf eines Automobilherstellers und als Projektleiter bei einer Managementberatung. Habilitation (Universität Gießen) über internationales Beschaffungsmanagement in Deutschland und in den USA.
