Intuition - Die unbewusste Intelligenz: I³-Power oder wenn der Bauch beim Denken hilft [Broschiert]

 

 

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Nach der Rezension von Multirezensent Dr. Fuchs war ich etwas skeptisch, aber ich habe das Buch trotzdem gekauft.

Kurz gesagt: Es hat sich für mich absolut gelohnt. Für mich war das Buch deutlich besser als Dr. Fuchs glauben macht.

Im Buch von Dr. Wunderlich habe ich viele praktische Tipps gefunden, die es mir leicht gemacht haben, die Inhalte umzusetzen. Der Autor kratzt hier nicht an der Oberfläche, sondern zeigt, wie man die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse in der Praxis nutzt. Damit gelingt es, dass man mit dem Buch wirklich etwas anfangen kann, während andere Bücher oft nur das Wissen liefern, ohne die Umsetzungswege zu zeigen. Gerade für die intuitionsfeindlichen Wirtschaftswelt hat mir das Buch eine Reihe von Tricks geliefert, wie ich auf diese Ressource zurückgreifen und andere für meine Richtung einnehmen kann. Überzeugt hat mich, dass er klare Regeln dafür nennt, wann es besser ist intuitiv und wann es besser ist rational zu entscheiden. Damit hat sich für mich die Investition recht rasch bezahlt gemacht.

Wer in der Wirtschaft tätig ist und nicht zu den verstaubten Rationalgreisen der Versicherungs- und Bankwelt gehören will, für den ist das Buch eine echte Bereicherung.

Sehr viele Apotheker, die Seminare und Coaching für Salesmanagement, Leadership, Kommunikationsmanagement, Teamentwicklung und Work-Life-Balance anbieten, gibt es wohl nicht. Und neuerdings kann man bei Wunderlich und Wunderlich auch mentale I³-Power buchen. Durch den Leistungssport geprägt, ist der in Leipzig tätige Unternehmer davon überzeugt, dass Erfolg eine Frage des Durchhaltewillens und der richtigen Zielsetzung ist. Es überraschte mich daher nicht, dass Intuition nur eine der drei Säulen ist, auf denen sein Modell beruht. Kommen noch "Inspiration" und "Impulse" hinzu, ist der mentale I³-Power komplett. Doch diese drei Begriffe werden im Verlauf des Buches so ausgeweitet, dass ich zum Schluss das Gefühl hatte, Jürgen Wunderlich präsentiere im Grossen und Ganzen wieder das, was wir von anderen Führungs- und Verkaufstrainern ebenfalls zu hören bekommen. Da geht es um NLP, um Entspannungsübungen, Kommunikationstraining und Erkennen von Menschentypen. Hat man die Unterschiede zwischen den grundsätzlichen Kategorien Fischotter und Ente verstanden, kann man in Verkaufsverhandlungen sein Gegenüber als Affe, Delfin, Elefant, Bernhardiner, Papagei, Pinguin, Pfau, Spatz, Würgeschlange, Giftschlange, Wolf, Reh, Hirsch oder Kamel klassifizieren. Den einen mag das helfen, andere wie mich macht das ratlos. Obwohl mein Familienname ebenfalls aus dem Tierreich kommt.

Interessiert hat mich mehr, was der Autor zum Thema Intuition meint und wie er die Zeichensprachen des Unbewussten interpretiert. Gefallen hat mir, dass Jürgen Wunderlich seine Kunden und Leser für die Potenziale der Intuition sensibilisiert, indem er seine Ausführungen mit vielen Beispielen veranschaulicht. Aber dass er nicht einfach eine der gängigen Definitionen übernahm, betrachte ich als großen Verlust für seine Botschaft. Oder was bleibt letztlich hängen, wenn Jürgen Wunderlich das Phänomen Intuition, die einzelnen Buchstaben des Begriffs gebrauchend, folgendermaßen beschreibt: Intensiv die Umgebung wahrnehmen - Neue Chancen nutzen - Techniken der Wahrnehmung erlernen - Unerschöpflich kreativ sein - Immer schnelle Entscheidungen treffen - Tägliches Anwenden - Integrierend in den Alltag - Offen für neue Chancen - Notwendige Sicherheit bei Entscheidungen?

Wenn Jürgen Wunderlich seine Leser dazu bringt, sich in der Kunst des Beobachtens zu üben, aufmerksamer zu werden und logischem Denken nicht blind zu vertrauen, hat er schon viel erreicht. Aber solange er von den Neurowissenschaftler nur das zur Kenntnis nimmt, was sein eigenes Weltbild nicht gefährdet, bleibt auch er auf halber Strecke stehen oder muss unter falscher Flagge fahren. Denn die Gehirnforscher haben uns nicht nur auf die Macht der Intuition aufmerksam gemacht, sondern auch daran erinnert, wie beschränkt der freie Wille ist, wie schwer sich menschliche Verhaltensmuster verändern lassen und wie unmöglich es ist, komplexe Systeme mit Vernunft zu steuern. Auf diese wichtigen Aspekte kann Jürgen Wunderlich nicht eingehen, will er seinen Ansatz retten.

Mein Fazit: Unter dem Stichwort Intuition verkauft der Autor ein System, das letztlich doch nur dann funktioniert, wenn man bei bekannten Ansätzen bleibt. Aber vielleicht ist es gar nicht so schlecht. Denn damit erreicht er auch eine Leserschaft, die bei allzu großen Schritten gleich auf die ganze Expedition verzichtet und damit auch nichts über die Grenzen der Vernunft erfahren würde.

Zugegeben: Bei Büchern zur Führung, Entscheidungsfindung und eben auch zur Intuition überwiegt bei mir zunächst die Skepsis. Zuviel "Möchtegern-Gurus", pseudowissenschaftliche Abhandlungen oder krampfhaft entwickelte Theorien musste ich erleben.

Dann war ich von "Intuition - Die unbewusste Intelligenz" von Dr. Jürgen Wunderlich doch sehr positiv überrascht. Beim Lesen merkt man, dass der Autor sich hier nicht schnell etwas

"aus den Fingern gesogen" hat, sondern über viel eigene Erfahrung verfügt und sein Modell "I hoch 3" auch ausreichend aus der eigenen Praxis heraus entwickelt und getestet hat. Damit gelingt ihm der Spagat von Theorie und Praxis. Der Leser bekommt sowohl ein fundiertes, plausibles Modell als auch praktikable Anwendungsbeispiele geliefert.

Zu Beginn des Buches wird der Leser an das Thema herangeführt und in seiner Wahrnehmung geschult. Dabei wird schnell klar, dass Intuition nicht nur eine "Technik" ist sondern eben auch viel mit Haltung und innerer Einstellung zu tun hat.

Als sehr hilfreich empfinde ich in der Folge die vielen Praxisbeispiele und Tipps, besonders am Ende des Buches.

Gleichzeitig lädt der Autor durch eine Vielzahl von anregenden Fragen den Leser dazu ein, sein eigenes Verhalten zu reflektieren und individuelle Strategien zu entwickeln. So kann der Band mit Recht als "Lehrbuch" im positiven Sinne verstanden werden. D.h. es regt dazu an, das Gelesene auszuprobieren, zu hinterfragen und weiter zu denken. Damit bleibt es für den Leser spannend bis zum Schluss und eignet sich sowohl zum "Durcharbeiten" als auch als Nachschlagewerk für die Praxis.

Aus meiner Sicht ein sehr gelungenes Werk und eine Bereicherung meiner Bibliothek. Bleibt die Hoffnung, dass auch diejenigen, die der Intuition zunächst nichts abgewinnen können, zum Buch greifen und so ihren Standpunkt hinterfragen.

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