- Broschiert: 200 Seiten
- Verlag: Uvk Verlags GmbH; Auflage: 1 (April 2006)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 389669491X
- ISBN-13: 978-3896694911
- Größe und/oder Gewicht: 20,8 x 14,8 x 1,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 618.989 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Das Intranet ist heute das zentrale Medium der Mitarbeiterkommunikation in Unternehmen und Organisationen. Es kann genutzt werden, um sich effizient auszutauschen, umfassend Wissen bereitzustellen, Arbeitsabläufe zu verbessern oder Dokumente zentral zu verwalten. Wie lässt sich ein solches internes Informations- und Kommunikationsnetz in der Praxis erfolgreich aufbauen und einsetzen? Schritt für Schritt erläutert der Ratgeber, wie beim Aufbau und der Einführung eines Intranets vorgegangen werden sollte und welche Hindernisse es zu überwinden gilt. Nach einem Überblick über die Grundlagen eines typischen Intranets werden Angebote der Mitarbeiterkommunikation im Netz erläutert. Schwerpunkte liegen auf den publizistischen Darstellungsformen, der grafischen Gestaltung sowie dem Redaktions- und Contentmanagement. Attraktive Inhalte allein führen aber noch nicht zu einem erfolgreichen Intranet. Hinzu kommen muss ein professionelles Projektmanagement und die effektive Gestaltung der organisatorischen Veränderungsprozesse. Der Erfolg eines Intranets hängt schließlich maßgeblich von seiner Akzeptanz durch die Mitarbeiter ab. Vorgestellt wird daher auch, wie Mitarbeiter konstruktiv in die Gestaltung des neuen Mediums einbezogen werden können. Zahlreiche Praxistipps und Checklisten dienen dem Leser zur raschen Information und Orientierung.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Habe schon einige Bücher über das Intranet gelsen, aber dieses ist das Praxisnahste. Verwendet und beschreibt sehr stark den Zugang über die Projektmanagementmethode, somit ist eine erfolgreiche Umsetzung gewährleistet. Checklisten, gute Tipps vervollständigen da Buch. Ein paar Praxisbeispiele gibts auch, die sind aber alle von großen Firmen/Konzernen.
Einfach und kurzweilig geschreiben, konzentriert auf das Wesentliche.
Sollte wirklich gelesen werden.
Einfach und kurzweilig geschreiben, konzentriert auf das Wesentliche.
Sollte wirklich gelesen werden.
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Als Mitglied eines Kernteams zum Aufbau eines Intranets suchte ich ein Buch mit nützlichen Tipps und Tricks zur Strukturierung eines Intranets. Fragen die mich interessierten,waren z. B. welche Punkte beim Aufsetzen von Seiten, bei der Entwicklung von Sitemaps usw. zu beachten sind. Leider wurde ich in diesem Buch nur in groben Ansätzen fündig und es bringt mir für mein Projekt kaum einen Mehrwert.
Das Buch stellt vielmehr aus meiner Sicht ein Sammelsurium aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung dar. Mal ein bißchen Mitarbeiterkommunikation, viel Projektmanagement, dann Changemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung. Zum Abschluss das Thema Qualitätsmanagement und Intranet auf vier Seiten.
Die Praxistipps beziehen sich eher auf die Bereiche Kommunikation und Projektmanagement und weniger auf den erwarteten Inhalt des Buches. So ist beispielsweise leider erst in einem Praxisbericht auf Seite 164 zu lesen, dass der durchschnittliche User einer Intra- oder Internetseite 3 Klicks als akzeptabel erachtet, um zu dem gesuchten Inhalt zu gelangen.
Es werden immer wieder verschiedene Punkte angerissen, ohne jedoch konkret zu werden (z. B. Einbindung des Betriebsrats, Mitbestimmung, Schriften und Schriftgrößen usw.)
Aus meiner Sicht wäre es besser gewesen, die im Anhang befindliche Checkliste zum Intranet-Auftritt als Gliederung für einen Praxisleitfaden Intranet zu nutzen.
Ich hatte mir von dem Buch sehr viel mehr versprochen.
Das Buch stellt vielmehr aus meiner Sicht ein Sammelsurium aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung dar. Mal ein bißchen Mitarbeiterkommunikation, viel Projektmanagement, dann Changemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung. Zum Abschluss das Thema Qualitätsmanagement und Intranet auf vier Seiten.
Die Praxistipps beziehen sich eher auf die Bereiche Kommunikation und Projektmanagement und weniger auf den erwarteten Inhalt des Buches. So ist beispielsweise leider erst in einem Praxisbericht auf Seite 164 zu lesen, dass der durchschnittliche User einer Intra- oder Internetseite 3 Klicks als akzeptabel erachtet, um zu dem gesuchten Inhalt zu gelangen.
Es werden immer wieder verschiedene Punkte angerissen, ohne jedoch konkret zu werden (z. B. Einbindung des Betriebsrats, Mitbestimmung, Schriften und Schriftgrößen usw.)
Aus meiner Sicht wäre es besser gewesen, die im Anhang befindliche Checkliste zum Intranet-Auftritt als Gliederung für einen Praxisleitfaden Intranet zu nutzen.
Ich hatte mir von dem Buch sehr viel mehr versprochen.
3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Das Buch schafft den Spagat zwischen dem Versuch, den Erstaufbau eines Intranet beschreibend begleiten zu wollen und der Tatsache, dass viele Organisationen derzeit auf der Evolutionsleiter interner, webbasierter Plattformen bereits die nächste Stufe der Portaltechnologien erklimmen. Wer tatsächlich erst starten sollte, bekommt eine hervorragende ,Wegbeschreibung' an die Hand und wer sein Intranet weiterentwickelt hat eine perfekte Checkliste, anhand derer er überprüfen kann, ob all die Empfehlungen in der eigenen Organisation relevant und zu berücksichtigen sind. Gute Anregungen und Argumentationshilfen finden beide. Alles unter dem Leitsatz: Das Intranet sollte grundsätzlich das öffentliche Leben im Unternehmen repräsentieren."
Die neuesten Kundenrezensionen
Schöne Arbeitshilfe
Schön, habe es bislang nur angelesen bzw überflogen. Aber ist klar und übersichtlich. Echte Arbeitshilfe
Vor 20 Monaten von Martin Mißfeldt veröffentlicht
Nicht praxisnah, zu viel Projektmanagement
Das Buch ist total "projektmanagement-lastig" und beschreibt nur sehr wenig praxisnah. Während dem Lesen dachte ich mir, dass ich genauso ein Buch über Projektmanagement... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 22. Januar 2009 von Manfred Machacek
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