Produktinformation
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Und nicht nur Garagengründungen und Großunternehmen sollten sich mit dem Internet vertraut machen. Es gibt genügend Argumente für einen Auftritt auch mittelständischer Unternehmen. Denn es heißt jetzt, die Weichen für die Zukunft zu stellen. Wie das geht, beschreibt Rosenthal sachlich, kompetent und gut verständlich. Das Buch wurde im Auftrag der Task Force KMU des schweizerischen Staatssekretariates für Wirtschaft SECO projektiert. Und so richten sich auch die Kapitel zur Realisierung einer Internetnutzung an Mittelständler.
Ideen für verschiedene Branchen, vom Handwerksbetrieb über Medienunternehmen bis hin zu Beratungsdienstleistern, zielorientierte Vorgehensweisen und praktische Tipps mit Checklisten (etwa einer Entscheidungshilfe für einen eigenen Online-Shop) machen das Buch zu einem sinnvollen Hilfsmittel für interessierte Geschäftsleute. Und noch etwas zeichnet das Werk aus: Es ist ein sehr ehrliches Buch. Schnelle Gewinne über das Internet sind zwar "sexy", aber selten. Doch der jetzt notwendige Auftritt in diesem neuen Medium ist eine Investition in die Zukunft. Und dabei hilft das Buch gut weiter. --Horst-Joachim Hoffmann
Was bringt das Internet den KMU?
Ein lesenswerter, vom Seco in Auftrag gegebener Leitfaden
wm. «Die Faszination für das Medium Internet kann nicht eingeredet werden, sie muss reifen und kommt mit dem Gebrauch von ganz alleine.» Dieser Satz im Buch von David Rosenthal «Internet auch für meine Firma?» zeigt zweierlei: Erstens befleissigt sich der Autor einer verständlichen Sprache, und zweitens appelliert er in seiner Argumentation immer wieder an den gesunden Menschenverstand. Seinen Untertitel «Ein praktischer Internet-Leitfaden nicht nur für kleine und mittlere Unternehmen» trägt das Werk daher zu Recht. Primär dürfte es aber doch für KMU nützlich sein, in denen die Führungskapazitäten durch das tägliche Geschäft so stark beansprucht werden, dass die Auseinandersetzung mit neuen Entwicklungen meist etwas zu kurz kommt. Mit einem durchaus vertretbaren Zeitaufwand wird man von Rosenthal in das Thema eingeführt, was den Unternehmern erste Entscheidungshilfen geben mag. Das Buch wurde im übrigen im Auftrag der Task Force KMU des Staatssekretariates für Wirtschaft (Seco) geschrieben.
Wieso sollte man das Internet nutzen?
Wie Staatssekretär David Syz im Vorwort schreibt, will das Seco mit diesem Buch allen Firmen ein einfach verständliches und praxistaugliches Arbeitsmittel für fundierte Abklärungen zu Einsatz und Nutzung des Internets in die Hand geben. Dazu gibt Rosenthal im ersten Teil einige Hinweise an Unternehmer und Manager, wieso es sich empfiehlt oder gar aufdrängt, sich mit dem Phänomen Internet auseinanderzusetzen. Ihnen gibt er zehn Argumente mit auf den Weg, wieso sich die Nutzung des Internets lohnen könnte, und er schreibt ihnen auch gleich ins Stammbuch, dass es für ein Internet-Projekt immer auch Geld und Personalressourcen, vorab auch aber eine Rückdeckung des Managements braucht. Im zweiten Teil geht Rosenthal auf die wichtigen Anwendungen und Möglichkeiten ein, welche das Internet bietet. Dabei singt er aber nicht nur unbesehen das Hohelied auf das grosse Potential des Internets, obwohl natürlich im Sinne der einführenden Aufklärung primär die Chancen dargelegt werden. Rosenthal weist auch auf die Gefahren hin, die mit dem Einsatz des Internets verbunden sind. Das reicht von der unautorisierten Nutzung durch Mitarbeiter wobei die «verlorene Arbeitszeit» wichtiger ist als allfällige Telefonkosten bis hin zu Sicherheits- und Haftungsfragen, die der Jurist Rosenthal ebenso klar umreisst wie die eher technischen Aspekte. Der Autor beschreibt aber nicht nur, sondern er präsentiert auch Entscheidungsdiagramme für den Fall, dass ein Unternehmen der Nutzung des Internets generell oder aber einzelnen Aspekten wie z. B. der Einrichtung eines Online-Shops nähertreten will. Und dazu werden gleich noch Grössenordnungen des finanziellen Aufwandes mitgeliefert, der bei entsprechenden Projekten anfällt.
Einige Tips zum Vorgehen
Im dritten Teil wird das Buch dann noch einmal konkreter und empfiehlt fünf Schritte, die bei der Umsetzung eines Internet-Projektes vorgenommen werden könnten. Der Autor betont indes, dass man damit keinesfalls automatisch ein Erfolgsrezept in der Hand halte. Vielmehr solle man auch bei einem Internet-Projekt manchmal auf das Gefühl im Bauch vertrauen; damit werde man meist ganz gut liegen. Sein Buch sei keine umfassende Bauanleitung für die optimale Geschäftsstrategie im Internet; dies könne und wolle es nicht geben. Vielmehr gehe es um eine erste Begegnung mit dem Thema eine anregende und informative Begegnung, darf man dazu anfügen.
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