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Internationale Markterschließung: Vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte [Gebundene Ausgabe]

Michael Neubert
4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 49,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

15. September 2011
Manager, die in Auslandsmärkte eintreten und dort schnell die Gewinnzone erreichen wol len, stehen vor enormen Herausforderungen. Kostenexplosion, schlechtes Timing oder kulturelle Konflikte führen oft zur Bruchlandung und Schließung junger Auslandsunternehmen. Wie man das Risiko minimiert und den Erfolg maximiert, zeigt dieses Fachbuch mit vielen Praxisbeispielen und standardisierten Methoden. - Analyse des Geschäftsmodells und Marktattraktivitäts Portfolios - Internationales Projektmanagement und Business-Plan - Markteintrittsstrategie und Wachstum

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Wird oft zusammen gekauft

Internationale Markterschließung: Vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte + Internationale Wachstumsstrategien. Wie Sie Ihr Auslandsgeschäft vorantreiben und entwickeln. + Internationalisierung deutscher Unternehmen: Strategien, Instrumente und Konzepte für den Mittelstand
Preis für alle drei: EUR 164,89

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 340 Seiten
  • Verlag: mi-Wirtschaftsbuch; Auflage: 3., aktualisierte und erweiterte Auflage (15. September 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3868801294
  • ISBN-13: 978-3868801293
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 17,6 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 519.989 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Michael Neubert, Jahrgang 1968, hat an verschiedenen internationalen Privatuniversitäten studiert und promoviert. Während seiner mehr als zwanzigjährigen Berufserfahrung im Bereich des Internationalen und Interkulturellen Managements war er fast in allen Erdteilen tätig. Dabei hatte er Funktionen vom Projektleiter, Leiter der Auslandsabteilung über den Geschäftsführer einer Auslandsniederlassung bis zum CEO eines international tätigen Unternehmens inne. Heute ist er Unternehmer, Manager, Berater sowie Dozent für internationales Management und Unternehmertum.

Seine berufliche Tätigkeit ist bis heute geprägt von der Suche nach Wissen und Erfahrungen über internationale Expansionsstrategien. Dabei stieß er schnell an Grenzen. Während den Erkenntnissen von Akademikern und Beratern oft der praktische Bezug fehlt oder sie sich lediglich auf einen Teilaspekt beschränken, erwiesen sich die persönlichen Erfahrungen einzelner Auslandsmanager meistens als nicht übertragbar auf andere Unternehmen, Branchen und Märkte. Trotzdem ist gerade für jeden Manager mit internationalem Bezug ein solides und in verschiedenen Märkten anwendbares Handwerkszeug unverzichtbar, weil eigene Erfahrungen in anderen Kulturen im Zweifel nichts nützen und die hohe Komplexität verschiedener Auslandsprojekte eine Standardisierung der Vorgehensweise und der eingesetzten Instrumente erfordert. Das Ergebnis einer jahrelangen Entwicklung ist der theoretisch fundierte und praktisch erprobte Management-Prozesses company2newmarket.

Michael Neubert spricht sechs Fremdsprachen und hat bisher in sieben Ländern gelebt sowie gearbeitet. Er ist ein leidenschaftlicher Publizist zum Thema "Internationales Management" und bewegt sich mit Begeisterung in einem internationalen Umfeld. Ganz besonders stolz ist er auf seine Privatbibliothek mit einer umfassenden Auswahl von Büchern zum Thema "Internationales Management".

Weitere Informationen unter www.company2newmarket.com.

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. MIchael Neubert hat an verschiedenen internationalen Privatuniversitäten studiert und promoviert. Während seiner fast fünfzehnjährigen Berufserfahrung war er an Expansionsprojekten in sieben unterschiedlichen Märkten beteiligt, in denen er Funktionen vom Projektmanager bis zum Geschäftsführer innehatte. Er spricht fünf Sprachen, ist Lehrbeauftragter für internationales Management und leitet heute als CEO ein international ausgerichtetes Versicherungsunternehmen.


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4.9 von 5 Sternen
4.9 von 5 Sternen
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6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Dieses Buch macht klar, worauf es ankommt. 23. Februar 2006
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Überlegungen von Unternehmern ins Ausland zu expandieren, gibt es viele. Einige wagen diesen Schritt und sind erfolgreich. Viele Unternehmen schaffen aber den Markteintritt gar nicht oder dümpeln über Jahre mit mäßigem Geschäftserfolg im Ausland vor sich hin. Was bei einer Auslandsexpansion zu beachten ist, wie man den Markt und die Expansionstauglichkeit seines Unternehmens analysiert und / oder herausfindet, ob man selbst für einen Auslandseinsatz fit ist, diese wichtigen Komponenten durchleuchtet Michael Neubert in seinem Buch. Der nützliche Ratgeber ist praxisnah aufgebaut und zeigt die Chancen und Risiken bei Auslandsaktivtäten auf. Meiner Meinung nach eine Pflichtlektüre für alle jene, die eine Unternehmensexpansion im Ausland vorhaben oder ihren Einsatz als Expatriate planen.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Gelungenes Handbuch für die Internationalisierung 15. Dezember 2006
Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENT TOP 500 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Das Handbuch von Michael Neubert ist ein gelungener Rundumschlag in Sachen "Going International". Es eignet sich für Konzerne ebenso wie für mittelständische Unternehmen, die im Ausland expandieren wollen. Alle zu bedenkenden Aspekte der internationalen Markterschließung sind abgedeckt und werden systematisch abgehandelt. Ein Mehr an kleinschrittigem, systematischem Vorgehen kann man sich kaum wünschen. Geradezu perfekt wäre es gewesen, wenn ähnlich hohe Energie auch auf die Verständlichkeit des Textes verwendet worden wäre: Manchmal muss man leider den einen oder anderen Satz zweimal lesen, bevor zur Gänze klar wird, was gemeint ist. Wer die Ratschläge dieses umfassenden und gründlichen Leitfadens befolgt, dürfte jedenfalls für sein Auslandsengagement gut gewappnet sein. Wer es nicht tut, für den gilt nach diesem Buch die Ausrede nicht mehr, man hätte es nicht besser gewusst. Wir empfehlen es darum allen Geschäftsführern mit Expansionsdrang, zukünftigen Auslandsmanagern und Mitarbeitern im Business-Development.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Endlich praktische Tipps zur Internationalisierung 9. Februar 2006
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Der Autor versteht es auf einzigartige Weise dieses komplexe Thema verstaendlich rueberzubringen. Man erkennt seine praktische Erfahrungen im Ausland. Insbesondere die Themen zur Entwicklung von internationalen Geschaeftsmodellen und die praktischen Hinweise zum Umgang mit Expatriats haben mir viel weitergeholfen.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wir setzen "Internationale Markterschliessung" als Lehrmittel für unsere Executive-MBA-Ausbildung ein. Die klare Struktur und die zielgerichtete Argumentation ermöglicht den Studierenden, auch wenn sie selbst noch über keine oder geringe Erfahrung in diesem Bereich verfügen, das Grundproblem der internationalen Markterschliessung zu verstehen.
Das Buch kann auch Unternehmerinnen und Unternehmern, die mit dem Gedanken spielen, ins Ausland zu expandieren,sehr empfohlen werden.

Dr. Hans Vettiger, Institut für Entrepreneurship, Hochschule Liechtenstein
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