- Gebundene Ausgabe: 200 Seiten
- Verlag: Metropolitan Verlag; Auflage: 1 (März 2003)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3802932617
- ISBN-13: 978-3896233097
- ASIN: 3896233092
- Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 14,4 x 2,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Managementexperten - am rechten Ort, zur rechten Zeit
Umstrukturierung, Sanierung, Überbrückung von Vakanzen, Begleitung von Führungskräften, Unternehmensnachfolge, Börsengang - das Aufgabenspektrum von Interim Managern ist groß: Als Externe erkennen Sie Probleme und Lösungswege für das Unternehmen klarer; sie stellen überholte Strukturen in Frage und zeichnen sich durch persönliche Integrität und direkte Ergebnisverantwortung gegenüber den Entscheidern aus. Die Umsetzung notwendiger Maßnahmen ist ihr Auftrag. Dieses Handbuch beantwortet so wichtige Fragen wie:
- Wem bietet Interim Management eine attraktive Karriereoption?
- Was charakterisiert einen guten Interim Manager?
- Wie werde ich Interim Manager?
- Was verdient ein Interim Manager?
- Wie finden Interim Manager und Unternehmen zusammen?
- Welche rechtlichen und versicherungstechnischen Fragen sind zu beachten?
- Welche Dienstleistungen bieten Interim Management-Vermittlungen?
Der Verlag über das Buch
Sehen Sie hier ein Interview mit der Autorin Vera Bloemer bei JobTV24 zum Thema "Interim Management".
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Vera Bloemer ist ein gutes Buch gelungen, ein sehr gutes sogar. Interim Management bedeutet die Übernahme von Management-
aufgaben auf Zeit, für die ein externer Manager in die Funktions-und Verantwortungshierarchie eines Unternehmens integriert wird. In einer Zeit, in der die Ansprüche an ein "Wissen on time" immer größer werden, können gut qualifizierte Interim Manager attraktive Aufgabenstellungen übernehmen (an dieser Stelle irrt die Autorin ein einziges Mal: es gibt Ausbildungen zum Interimmanager im In- und Ausland, wie z.B. InterimPro)
Wer also als "Business-Nomade" mit sehr gutem Fachwissen, mit Lust auf Wandel und Übergänge und mit der Bereitschaft, sich kontinuierlich auf dem neuesten Stand der Dinge zu halten, interimistisch arbeiten möchte, der findet in diesem ersten themenspezifischen Buch einen erstklassigen Navigator.
aufgaben auf Zeit, für die ein externer Manager in die Funktions-und Verantwortungshierarchie eines Unternehmens integriert wird. In einer Zeit, in der die Ansprüche an ein "Wissen on time" immer größer werden, können gut qualifizierte Interim Manager attraktive Aufgabenstellungen übernehmen (an dieser Stelle irrt die Autorin ein einziges Mal: es gibt Ausbildungen zum Interimmanager im In- und Ausland, wie z.B. InterimPro)
Wer also als "Business-Nomade" mit sehr gutem Fachwissen, mit Lust auf Wandel und Übergänge und mit der Bereitschaft, sich kontinuierlich auf dem neuesten Stand der Dinge zu halten, interimistisch arbeiten möchte, der findet in diesem ersten themenspezifischen Buch einen erstklassigen Navigator.
10 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist super geschrieben, knapp und kompakt. Es bietet erstmals eine Übersicht über den Dschungel der Interim Management Vermittler, darüber hinaus zahlreiche Facts und Adressen. Für eine interessierte Fach- und Führungskraft gut strukturierte Hilfen, wie man in den Markt hinein kommt, daneben auch für Profis genügend praktischeTips. Gerade auch Unternehmen können sich gut informieren über das Instrumentarium und schnell entscheiden, ob Interim Management für sie eine Lösung. Auf so ein Buch haben Praktiker gewartet.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
In der Wirtschaftskrise sind viele qualifizierte Manager auf Arbeitssuche, doch diese schlechte Nachricht birgt auch eine Chance: Viele können sich als Interim-Manager verdingen - derzeit eine starke Wachstumsbranche. Diese Tagelöhner der anderen Art beschreibt Vera Bloemer in ihrem Buch. Interim-Manager sind echte Arbeitsnomaden, die von Firma zu Firma, von Problem zu Problem ziehen. 30 % Wachstum und mehr erwarten Experten in dem anspruchsvollen Wirkungsfeld des Interim-Managers. Wo konventionelle Berater versagen, hat der für die Zwischenzeit (lat. Interim) gemietete Manager oft Erfolg, da er ein alter Hase ist und direkt an den Hebeln der Macht positioniert wird. Wie Interim-Manager eingesetzt werden können, welche Fähigkeiten sie mitbringen sollten und wo sie zu rekrutieren sind, hat die Autorin knapp und präzise aufgeführt. Ein lesenswertes Buch über eine noch junge Disziplin, die im Gegensatz zum klassischen Consulting den Vorteil überschaubarer Kosten und mitarbeiterverträglicher Lösungen mit sich bringt. Ein guter Ratgeber für "zwischendurch", meinen wir.
Die neuesten Kundenrezensionen
Gibt einen guten Überblick
Ich habe mir das Buch gekauft als Entscheidungshilfe zum Thema Interim Management. Dafür fand ich es nicht 100%ig geeignet, aber es gibt einen guten Überblick über... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 29. März 2010 von A. Schaar
Kompakt, gründlich, leicht zu lesen
Das Buch ist eine schnell zu verarbeitende und doch umfassende Information über alle Aspekte des Interim Management, seine Möglichkeiten und Grenzen, inkl. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 29. Mai 2004 von Erhard Stammberger
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