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Pressestimmen zur 2. Auflage: "Das Lehrbuch ist leserfreundlich gestaltet, denn die Texte sind verständlich geschrieben und wichtige Wörter bzw. Wortgruppen sind farblich hervorgehoben. Abwechslungsreiche Schaubilder sorgen dafür, dass der Leser bei der Masse an Informationen nicht den Überblick verliert. [...] Das Buch "Interaktive Wertschöpfung - Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung" schafft es, dem Leser neue Wege zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen und der Umsetzung von der Entwicklung bis zur Innovation aufzuweisen. Ein Buch mit relevantem Wissen für die heutige Unternehmung zur besseren Gestaltung der Zukunft." www.mediavalley.de, 26.06.2009 Pressestimmen zur 1. Auflage: "Insgesamt haben Reichwald und Piller mit dem Lehrbuch [...] ganze Arbeit geleistet. Das Buch besticht nicht nur durch einen klaren Aufbau, eine gute Fokussierung und eine hohe Lesefreundlichkeit; positiv zu nennen sind hier etwa die Verweise auf weiterführende Literatur zu jedem Themenkomplex, die einen guten Einstieg zum Selbststudium ermöglichen. Hervorzuheben ist auch die Vielzahl druchweg gelungener Visualisierungen und Praxisbeispiele. Insbesondere sind hier die fünf Intensivfallstudien zu nennen, welche die Möglichkeiten und Grenzen interaktiver Wertschöpfung in unterschiedlichen Branchen klar herausarbeiten." Zeitschrift für Personalforschung, 03/2008 "Insgesamt präsentieren die Autoren ein hochinteressantes und sehr gut gelungenes Buch mit vielen neuen Ideen und Lösungsvorschlägen zur unternehmensübergreifenden Wertschöpfung bspw. in Netzwerken." ZfCI - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement, 04/2006
ZfCI - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement, 04/2006
"Insgesamt präsentieren die Autoren ein hochinteressantes und sehr gut gelungenes Buch mit vielen neuen Ideen und Lösungsvorschlägen zur unternehmensübergreifenden Wertschöpfung bspw. in Netzwerken."
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Mit der Publikation Interaktive Wertschöpfung" leisten Ralf Reichwald und Frank Piller einen wegweisenden Beitrag zur Entwicklung einer innovativen Strategie zeitgemäßen Wirtschaftens.
Reichwald und Piller sowie ihre Mitarbeiter Ihl und Seifert beantworten als Wirtschaftswissenschaftler selbstverständlich nicht die soziologisch interessante Frage, was Konsumenten ursächlich motiviert, scheinbar ohne Gegenleistung kreative Arbeit zu leisten, die sie Unternehmen unentgeltlich und unter Verzicht auf Urheberrechte zur Verfügung stellen. Die gesellschafts-kritische oder gesellschaftsanalytische Position ist nicht das Geschäft von Reichwald und Piller. Interaktive Wertschöpfung heißt für sie, dass Kooperation und sozialer Austausch zu neuen Produkten in unternehmerischen Produktionsprozessen führen. "Das Konzept der interaktiven Wertschöpfung geht von einem stark kooperativen Prozess aus, in dem der Kunde nur im Extremfall dominiert." (S. 1) Das Prinzip des "Free revealing" soll ausreichen, "dass viele Kunden bzw. Nutzer ihr Wissen unter bewusstem Verzicht auf Gegenleistung sowie Eigentums- und Verfügungsrechte an andere Akteure, insbesondere den Hersteller, weitergeben". (S. 72) Aktive Kunden begnügen sich also bisher noch mit dem Spaß an der Interaktion und dem sozialen Austausch.
Deutlich stellen die Autoren dar, warum die klassische Marktforschung in globalen Wettbewerbsumfeldern überfordert ist. Sie gehen davon aus, dass die Marktforschung nicht mehr ausreichend Information über die vielfältigen und neuartigen Kundenwünsche sammeln kann, sofern sie das Marktakzeptanzrisiko hinsichtlich neuer Produkte senken will. Klassische Marktforschung ist häufig auf `durchschnittliche` Kundenpräferenzen oder die Zufriedenheit mit einem Standardprodukt gerichtet und trägt deshalb der Heterogenität der Kundenwünsche nicht Rechnung. Mit dem Bild des Kunden als passivem Rezipienten neuer Produkte setzt sie oft erst kurz vor oder gar nach der Kaufentscheidung an und dehnt die Informationsgenerierung nicht auf frühere Phasen der Produktentwicklung aus." (S. 8) So sind Konsumenten des Web 2.0 sich selbst die besten Marktforscher, könnte man meinen, wenn das Web 3.0 nicht entwickeln werden würde. Wem das Thema "Open Innovation" und "Mass Customisation" aus unternehmerischen Gründen unter den Nägeln brennt, findet einen anspruchsvollen Einstieg mit dem Buch zur Interaktiven Wertschöpfung.
Reichwald und Piller sowie ihre Mitarbeiter Ihl und Seifert beantworten als Wirtschaftswissenschaftler selbstverständlich nicht die soziologisch interessante Frage, was Konsumenten ursächlich motiviert, scheinbar ohne Gegenleistung kreative Arbeit zu leisten, die sie Unternehmen unentgeltlich und unter Verzicht auf Urheberrechte zur Verfügung stellen. Die gesellschafts-kritische oder gesellschaftsanalytische Position ist nicht das Geschäft von Reichwald und Piller. Interaktive Wertschöpfung heißt für sie, dass Kooperation und sozialer Austausch zu neuen Produkten in unternehmerischen Produktionsprozessen führen. "Das Konzept der interaktiven Wertschöpfung geht von einem stark kooperativen Prozess aus, in dem der Kunde nur im Extremfall dominiert." (S. 1) Das Prinzip des "Free revealing" soll ausreichen, "dass viele Kunden bzw. Nutzer ihr Wissen unter bewusstem Verzicht auf Gegenleistung sowie Eigentums- und Verfügungsrechte an andere Akteure, insbesondere den Hersteller, weitergeben". (S. 72) Aktive Kunden begnügen sich also bisher noch mit dem Spaß an der Interaktion und dem sozialen Austausch.
Deutlich stellen die Autoren dar, warum die klassische Marktforschung in globalen Wettbewerbsumfeldern überfordert ist. Sie gehen davon aus, dass die Marktforschung nicht mehr ausreichend Information über die vielfältigen und neuartigen Kundenwünsche sammeln kann, sofern sie das Marktakzeptanzrisiko hinsichtlich neuer Produkte senken will. Klassische Marktforschung ist häufig auf `durchschnittliche` Kundenpräferenzen oder die Zufriedenheit mit einem Standardprodukt gerichtet und trägt deshalb der Heterogenität der Kundenwünsche nicht Rechnung. Mit dem Bild des Kunden als passivem Rezipienten neuer Produkte setzt sie oft erst kurz vor oder gar nach der Kaufentscheidung an und dehnt die Informationsgenerierung nicht auf frühere Phasen der Produktentwicklung aus." (S. 8) So sind Konsumenten des Web 2.0 sich selbst die besten Marktforscher, könnte man meinen, wenn das Web 3.0 nicht entwickeln werden würde. Wem das Thema "Open Innovation" und "Mass Customisation" aus unternehmerischen Gründen unter den Nägeln brennt, findet einen anspruchsvollen Einstieg mit dem Buch zur Interaktiven Wertschöpfung.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Zunächst freut es mich, dass es nun ein Buch gibt, das die bisher meist weit verstreuten und in vielen Teilgebieten angesiedelten Beiträge/Autoren zu dem Thema "Open Innovation" und "Kundenintegration" nicht nur geistig zusammenträgt sondern auch zu Papier bringt. Somit ist das Buch sicherlich nicht nur "Bachelor geeignet" sondern hervorragender Ausgangspunkt für wissenschaftliche Ausflüge und Detailfragen. Auch für Mangager ist es ein hervorragendes Nachschlagewerk um sich diesem aktuellen Thema zu nähern und für das eigene Unternhemen zu entdecken.
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
Das Buch ist, wie immer wenn es sich um Bücher von Herrn Reichwald handelt, genial geschrieben und eine wirkliche Bereicherung in der ökonomischen Diskussion. Es ist gut, dass es auch noch herausragende Autoren gibt, die Bücher schreiben.
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