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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Unternehmenszusammenschlüsse sind in den letzten Jahren weltweit zahlen- und wertmäßig sprunghaft angestiegen. Hierfür wird vor allem der steigende Wettbewerbsdruck durch die zunehmende Globalisierung angeführt. Gleichzeitig ist die Misserfolgsquote bei Fusionen und Akquisitionen sehr hoch. Dabei werden häufig an vorderster Stelle kulturelle Aspekte für das Scheitern verantwortlich gemacht. Die Autorin stellt sich genau diesem Problempunkt. Es geht ihr einerseits um die Herausarbeitung der Bedeutung von Unternehmenskultur für Integrationsprozesse, andererseits aber auch um die Frage der möglichen Beeinflussung kultureller Aspekte in jenem Prozess. Nach einer systematischen Aufbereitung der Grundlagen von Zusammenschlüssen, wie auch deren Gründe und Ziele, wird das Konzept der Unternehmenskultur sowie der Integrationsprozess als wichtigste Phase des Zusammenschlussprozesses dargestellt. Der Schwerpunkt des Buches liegt im Aufzeigen verschiedener Strategien und Gestaltungsansätze zur kulturellen Integration. Diese Ausführungen werden durch das Beispiel eines gelungenen Zusammenschlusses aus der Elektronikbranche ergänzt und die zum Tragen gekommenen kulturellen Integrationsaktivitäten aufgezeigt. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Entscheidungsträger von Unternehmen, die sich vor oder in einem M&A-Prozess befinden.
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Format:Broschiert
Dieses Buch bietet einen sehr guten Überblick zu Unternehmenszusammenschlüssen und dem Konzept der Unternehmenskultur.
Die Zahl der gescheiterten M&As ist relativ groß, nicht zuletzt weil kein geeignetes kulturelles Integrationsmanagement vorgenommen wurde. Hier genau setzt das Buch an und zeigt verschiedene Strategien zur kulturellen Integration auf.
Es ist daher Praktikern und auch Studenten zu empfehlen, die einen kompakten und gut zu verstehenden Überblick zum Thema Mergers & Acquisitions und insbesondere zum Thema der Unternehmenskultur bei M&A erhalten wollen.
Die Zahl der gescheiterten M&As ist relativ groß, nicht zuletzt weil kein geeignetes kulturelles Integrationsmanagement vorgenommen wurde. Hier genau setzt das Buch an und zeigt verschiedene Strategien zur kulturellen Integration auf.
Es ist daher Praktikern und auch Studenten zu empfehlen, die einen kompakten und gut zu verstehenden Überblick zum Thema Mergers & Acquisitions und insbesondere zum Thema der Unternehmenskultur bei M&A erhalten wollen.
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Format:Broschiert
In den vergangenen Jahren ist in Deutschland ein Fusions- und Übernahmeboom zu verzeichnen, der nach Meinung von Experten auch in der nahen Zukunft anhalten wird. Die durch solche Transaktionen angestrebte Steigerung des Unternehmenswertes wird jedoch oftmals nicht erzielt; vielmehr führt eine Vielzahl dieser Transaktionen gerade zu einer Vernichtung des Unternehmenswertes. Die Autorin greift diese Problemstellung auf und thematisiert in diesem Zusammenhang kulturelle Aspekte als einer der Hauptgründe für das Scheitern von Unternehmenszusammenschlüssen. Additiv zu einem theoretischen Überblick unter Bezugnahme auf einschlägige Quellen zeigt die Autorin diverse Gestaltungsansätze zur kulturellen Integration auf und verdeutlicht diese abschließend an einem Praxisbeispiel.
Insgesamt liefert das Werk einen komprimierten Einblick in die Materie, allerdings mit klarem Schwerpunkt auf die kulturellen Aspekte bei Unternehmenszusammenschlüssen. Insbesondere Studenten mit dem Schwerpunkt Mergers & Acquisitions ist dieses Buch als sinnvolle und leicht zu verstehende Ergänzung zur Standardliteratur uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Insgesamt liefert das Werk einen komprimierten Einblick in die Materie, allerdings mit klarem Schwerpunkt auf die kulturellen Aspekte bei Unternehmenszusammenschlüssen. Insbesondere Studenten mit dem Schwerpunkt Mergers & Acquisitions ist dieses Buch als sinnvolle und leicht zu verstehende Ergänzung zur Standardliteratur uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
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