Kurzbeschreibung
Ein intelligenter Umgang mit der Ressource Wissen wird für Organisationen in der Wissensgesellschaft zum zentralen Erfolgsfaktor. Für Organisationstheorie und -praxis stellt sich somit die Frage nach geeigneten Instrumenten zur problemorientierten Koordination von Wissen. Die Auswahl und Bewertung von Instrumenten wie Intranet, Wissenslandkarte oder Learning Journey erfordern einen übergreifenden Bezugsrahmen, der den Besonderheiten der Ressource Wissen gerecht wird. Heiko Roehl erörtert die wichtigsten Modelle des Wissensmanagements und prüft mehr als vierzig Instrumente. Er entwickelt auf dieser Basis ein organisationstheoretisch fundiertes Kriteriensystem, das eine Analyse von Instrumenten der Wissensorganisation und den Entwurf differenzierter Interventionsstrategien ermöglicht.
Der Autor über sein Buch
Das Buch für alle, die professionell mit Wissen umgehen
Der intelligente Umgang mit der Ressource Wissen wird für Unternehmen in der Wissensgesellschaft zum zentralen Erfolgsfaktor. Für Organisationstheorie und -praxis stellt sich somit die Frage nach geeigneten Instrumenten zur Koordination von Wissen. Die Auswahl und Bewertung von Instrumenten wie Intranet, Wissenslandkarte oder Expertensystem erfordert einen übergreifenden Bezugsrahmen, der den Besonderheiten der Ressource Wissen Rechnung trägt.
Der intelligente Umgang mit der Ressource Wissen wird für Unternehmen in der Wissensgesellschaft zum zentralen Erfolgsfaktor. Für Organisationstheorie und -praxis stellt sich somit die Frage nach geeigneten Instrumenten zur Koordination von Wissen. Die Auswahl und Bewertung von Instrumenten wie Intranet, Wissenslandkarte oder Expertensystem erfordert einen übergreifenden Bezugsrahmen, der den Besonderheiten der Ressource Wissen Rechnung trägt.
Ausgehend von einer kritischen Diskussion zu einer Vielzahl von Modellen des Wissensmanagements und über 40 Instrumenten präsentiert der Autor ein organisationstheoretisch fundiertes Metakriteriensystem zur Analyse von Instrumenten der Wissensorganisation.
Wer professionell mit der Ressource Wissen umzugehen hat - Berater, IT-Manager, Bildungs- oder Personalverantwortliche -, findet hier einen reichen Fundus an Instrumenten und Leitlinien der Wissensorganisation und alles, was er/sie zum Thema Wissen und Wissensmanagement schon immer wissen wollte (aber nie zu fragen wagte)...
Buchrückseite
Ein intelligenter Umgang mit der Ressource Wissen wird für Organisationen in der Wissensgesellschaft zum zentralen Erfolgsfaktor. Für Organisationstheorie und -praxis stellt sich somit die Frage nach geeigneten Instrumenten zur problemorientierten Koordination von Wissen. Die Auswahl und Bewertung von Instrumenten wie Intranet, Wissenslandkarte oder Learning Journey erfordern einen übergreifenden Bezugsrahmen, der den Besonderheiten der Ressource Wissen gerecht wird. Heiko Roehl erörtert die wichtigsten Modelle des Wissensmanagements und prüft mehr als vierzig Instrumente. Er entwickelt auf dieser Basis ein organisationstheoretisch fundiertes Kriteriensystem, das eine Analyse von Instrumenten der Wissensorganisation und den Entwurf differenzierter Interventionsstrategien ermöglicht.
Über den Autor
Dr. Heiko Roehl, Dipl.-Psychologe, ist im Bereich "Forschung Gesellschaft und Technik" der DaimlerChrysler AG tätig. Er promovierte 1999 bei Prof. Dr. Helmut Willke, Universität Bielefeld.
