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The Innovator's Dilemma (Management of Innovation and Change Series)
 
 
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The Innovator's Dilemma (Management of Innovation and Change Series) [Englisch] [Taschenbuch]

Clayton M. Christensen (Autor)
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (70 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 252 Seiten
  • Verlag: B&T; Auflage: 1st HarperBusiness Ed (Mai 2000)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0066620694
  • ISBN-13: 978-0066620695
  • Größe und/oder Gewicht: 20,2 x 13,4 x 2,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (70 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 162.470 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)

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Clayton M. Christensen
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In The Innovator's Dilemma, author Clayton M Christensen shows what the Honda Supercub, Intel's 8088 processor, and hydraulic excavators have in common. They are all examples of disruptive technologies that helped to redefine the competitive landscape of their respective markets. These products did not come about as the result of successful companies carrying out sound business practices in established markets. Christensen shows how these and other products cut into the low end of the marketplace and eventually evolved to displace high-end competitors and their reigning technologies.

At the heart of The Innovator's Dilemma is how a successful company with established products keeps from being pushed aside by newer, cheaper products that will, over time, get better and become a serious threat. Christensen writes that even the best-managed companies, in spite of their attention to customers and continual investment in new technology, are susceptible to failure no matter what the industry, be it hard drives or consumer retailing. Succinct and clearly written, The Innovator's Dilemma is an important book that belongs on every manager's bookshelf. --Harry C Edwards -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

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What do the Honda Supercub, Intel's 8088 processor, and hydraulic excavators have in common? They are all examples of disruptive technologies that helped to redefine the competitive landscape of their respective markets. These products did not come about as the result of successful companies carrying out sound business practices in established markets. In The Innovator's Dilemma, author Clayton M. Christensen shows how these and other products cut into the low end of the marketplace and eventually evolved to displace high-end competitors and their reigning technologies.

At the heart of The Innovator's Dilemma is how a successful company with established products keeps from being pushed aside by newer, cheaper products that will, over time, get better and become a serious threat. Christensen writes that even the best-managed companies, in spite of their attention to customers and continual investment in new technology, are susceptible to failure no matter what the industry, be it hard drives or consumer retailing. Succinct and clearly written, The Innovator's Dilemma is an important book that belongs on every manager's bookshelf. Highly recommended. --Harry C. Edwards -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

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15 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Dieses Buch hat mein negatives Bild von Business Research korrigiert. Es kann tatsächlich einen großen Wert liefern.

Die Kernaussage von Harvard Prof. Christensen ist, daß eine sogenannten "Disruptive Technology" oder eine radikale Produkt Erfindung nicht im Sinne eines Business Plans geplant werden kann.

Wenn Sie wirklich verstehen wollen, warum ein Startup sehr guten Erfolg gegen mächtige "Mitbewerber" haben kann, der sogar langfristig oft zum Niedergang dieser führt, dann ist dies Buch das Allerbeste.

Es werden beindruckende Beispiele aus verschiedensten Märkten aufgeführt. Z.B. Harddisks, Hydraulikbagger, Motorräder, aber auch die Entwicklung von neuen Vertriebskonzepten wie Supermärkte (Discounting).

Für mich neben dem Buch von Geoffrey A. Moore "Inside the Tornado" das wichtigste Business Buch! Sehr, sehr lesenswert. Es hat meine persönliche Karriere eindeutig beeinflusst.

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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
A Must-Read! 6. Juli 2005
Format:Gebundene Ausgabe
Professor Clayton M. Christensen's excellent book is a classic of strategy literature. The innovator's dilemma is that doing the right things can lead to failure. Sometimes it is wrong to listen to customers, invest in the highest return opportunities and do all of the things that made a successful company succeed. Clearly written, amply documented, provocative and challenging, this book is indispensable for anyone in business. If it has a shortcoming, it is that it focuses more on the dilemma than on resolving it and it does not offer specific remedial prescriptions. However, Christensen has authored or co-authored two other books that attempt to remedy that deficiency. We heartily recommend this book, which remains the leader of the three. It has the potential to change the way managers think about business - any business.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Dilemma lebt! 4. Mai 2009
Format:Taschenbuch
Einer der Klassiker der Innovationsliteratur. Es wird ein grundlegendes Dilemma großer Unternehmen beschrieben: Etablierte Firmen investieren einen Großteil in schon bekannte und bewährte Konzepte, welche sie erfolgreich gemacht haben und verschlafen das Neue und das Disruptive.
Exzellentes Buch! Auch nach über 10 Jahren noch aktuell. Erfolg macht blind für radikale Innovationen! Leider lesen es aber wohl die falschen Manager, denn das Dilemma ist nach wie vor allgegenwärtig.
Die Beobachtungen und die Beschreibung des Dilemmas sind sehr gut, ebenso die Beispiele aus der Industrie. Die gewonnen Erkenntnisse empfinde ich etwas zu abstrakt und die Empfehlungen als recht dünn.
Dennoch: unbedingt lesen!
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