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Innovationsmanagement. Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung
 
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Innovationsmanagement. Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung [Broschiert]

Dietmar Vahs (Autor), Ralf Burmester (Autor)
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Broschiert: 398 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag (März 2002)
  • ISBN-10: 3791012843
  • ISBN-13: 978-3791012841
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.110.789 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Die Autoren stellen die Gestaltung und Steuerung von Produktinnovationsprozessen systematisch, verständlich und praxisnah dar. Nach einer Erörterung der Grundlagen des Innovationsmanagements wird die Entwicklung von Innovationsstrategien ausführlich beschrieben. Im Mittelpunkt stehen dann die inhaltliche und strukturelle Gestaltung von Produktinnovationsprozessen. Hier wird ausführlich und anschaulich auf die verschiedenen Instrumente und Techniken des Innovationsmanagements, die Handhabung von Innovationsprojekten, die organisatorische Einbindung von Innovationsprozessen in das Unternehmen und die Bedeutung der Innovationskultur eingegangen. Zahlreiche Abbildungen, Praxisbeispiele und Checklisten veranschaulichen das Management von Produktinnovationen. - Praxisgerechtes Lehrbuch zu einem stark an Bedeutung gewinnenden Thema - Viele Beispiele, Kontrollfragen, lernfreundliches Layout

Autorenportrait

Prof. Dr. Dietmar Vahs ist Leiter des CMI - Change Management Instituts an der Fachhochschule Esslingen - Hochschule für Technik. Ralf Burmester ist Managing Director im Nutzfahrzeugbereich der Daimler Chrysler AG.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Ich bin nicht ganz so begeistert. Das Werk hat Stärken - aber auch Schwächen.

Stärken:
- Systematische Beschreibung des "Innovationsprozesses". Alles was man braucht, um in Unternehmen so etwas in Gang zu setzen oder zu formalisieren. In diesem Sinne ist das Werk vollständig.
- Gute Strukturierung aller Teilaspekte
- Praxisnaher Stil
- Gute Lesbarkeit
- Viele wiederverwendbare Methoden, Schaubilder und Statistiken über den Stellenwert von Innovationen, Patentanmeldungen etc.
- Gehört in dieser Funktion auf den Schreibtisch eines Innovationsmanagers

Schwächen:
- Das Werk fängt dort an, wenn die Innovation, Erfindung bereits "da" ist.
- Wenig über Kreativitätstechniken und die Umstände, unter denen Kreativität und brauchbare Innovationsideen entstehen.
- Wird deshalb vermutlich im Koffer vieler Innovationsberater vorhanden sein, und gibt reichlich Stoff, Innovations"prozesse" rein formal zu gestalten.

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11 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Um es gleich vorweg zu nehmen: Das Buch von Vahs/Burmester ist ein aussergewöhnliches Werk. - Es ist systematisch angelegt, wissenschaftlich fundiert, praxisnah und voller eingängiger Beispiele. Zudem enthält es viele selbsterklärende Abbildungen, die auch Fachfremden und Praktikern ein schnelles Erschließen des Stoffes ermöglichen. Durch die klare Sprache und die gute Gliederung lassen sich die einzelnen Gebiete des Innovationsmanagements schnell erarbeiten. Besonders gut gelungen ist die Darstellung des Innovationsprozesses, die mehr als die Hälfte des Buches einnimmt. Hier kann man die einzelnen Phasen schrittweise durcharbeiten und gewinnt damit einen hervorragenden Überblick über die Theorie und die Praxis der Gestaltung von Innovationen. Resümee: Ein herausragendes Buch für Praktiker und Studierende!
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2 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Besonders gut für die Praxis 29. November 2005
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Sehr anschaulich und praxisnah geschrieben. Beschreibt den Prozess von der ersten Idee bis zur Markteinführung mit den verfügbaren Werkzeugen, den Einflussgrößen, Chancen und Risiken usw. Absolut empfehlenswert auch für Hausarbeiten.
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