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Innovationen zwischen Planung und Zufall: Bausteine einer Theorie der bewussten Irritation [Broschiert]

Ulf Pillkahn
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

31. Januar 2012
Inwieweit sind Innovationen planbar? Da Innovationsvorhaben per Definition einem Neuigkeitsanspruch unterliegen würde eine Planung nach dem klassischen Innovationsmanagement bedeuten, man können Neues - also Unbekanntes - planen. Innovationsmanager müssen also zwischen den Extremen der planbaren Trivialinnovationen oder der hochriskanten Radikalinnovationen wählen. Es überrascht wenig, wenn sich der Großteil für den wenig riskanten Weg entscheiden und so die Innovationsfähigkeit ganzer Organisationen aufs Spiel setzen. Ansätze zum Umgang mit Unsicherheit im Innovationsmanagement werden ausführlich diskutiert und die Bedeutung des Zufalls in diesem Zusammenhang herausgearbeitet.

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Innovationen zwischen Planung und Zufall: Bausteine einer Theorie der bewussten Irritation + Die Weisheit der Roulettekugel: Innovation durch Irritation
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Produktinformation

  • Broschiert: 356 Seiten
  • Verlag: Books on Demand; Auflage: 1 (31. Januar 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3844817379
  • ISBN-13: 978-3844817379
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 15,4 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 874.748 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

"Steve Jobs wäre niemals bei der Siemens AG eingestellt worden" Zum einen war er viel zu visionär und zum anderen hat er keinen Studienabschluß. Entspannt können sich die Entscheider in der Comfort-Zone zurücklehnen.

Seit Jahren beschäftigt mich dieser - ich nenne es den Kernwiderspruch des Innovationsmanagements. Auf der Makroebene sind alle innovativ und mögen Querdenker, auf der Mikroebene gelten Querdenker schnell als Quertreiber und Innovationen sind Störgrößen auf dem Millimeterpapier des Managements.

Meine Leidenschaft gilt der Innovation, ich erlebe täglich die Schwierigkeiten und habe zum Thema Innovationsmanagement promoviert. Es gibt keine einfachen Antworten auf die Frage Wie man die Innovationsfähigkeit steigern könnte. Aber eine Menge Erkenntnisse - lesen Sie selbst!

Hintergründe, Neuigkeiten, Details, Einblicke und Diskussionen zum Thema:

http://www.innovation-roulette.de

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Ulf Pillkahn: Ulf Pillkahn ist Dipl.-Ing. und Berater für Foresight, Strategie und Technologie bei der Siemens AG in München. Mit der Dissertation an der Fakultät für Psychologie und Pädagogik der LMU versucht er die Frage der nachlassenden Innovationsfähigkeit großer Organisationen zu beantworten.

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5.0 von 5 Sternen Klar und sehr gut hergeleitet 19. August 2012
Format:Broschiert
Da das Buch im Format einer Dissertation erstellt ist, ist es sehr wissenschaftlich und auch sehr tief recherchiert. Der Autor schreibt stets abwägend, trotzdem ist sein Sendungsbewusstsein für radikale Innovationen spürbar. Das Buch ist ein Plädoyer für weniger Planung und mehr Freiheit und Vertrauen im Enstehungsprozess von Innovationen. Absolut lesenswert, gerade für Praktiker!
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