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Innovation durch Injunktion: Warum man Innovationen nicht planen (lassen) kann
 
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Innovation durch Injunktion: Warum man Innovationen nicht planen (lassen) kann [Gebundene Ausgabe]

Winfried W Weber , Dirk Baecker
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 260 Seiten
  • Verlag: Verlag Sordon; Auflage: 1., Aufl. (April 2005)
  • ISBN-10: 3981022807
  • ISBN-13: 978-3981022803
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.470.481 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen ein spannendes Buch zum Thema Innovation, 12. September 2006
Rezension bezieht sich auf: Innovation durch Injunktion: Warum man Innovationen nicht planen (lassen) kann (Gebundene Ausgabe)
Winfried W. Weber hat ein spannendes und anregendes Buch zum Thema Innovation geschrieben. Dabei geht es um Innovationen insbesondere in den Köpfen von Managern, die über die Einführung von Innovationen maßgeblich bestimmen und an der Schaltstelle von Innovationsentscheidungen sitzen. Es geht um Planbarkeit von Innovationen, um Veränderungen in Unternehmen und um die Rolle, die Berater und Managementphilosophen dabei spielen. Das Buch ist kein Ratgeber, lädt aber auf verständlich geschriebene Weise dazu ein, über das nachzudenken, was man als Manager im Alltag tut: innovieren oder routiniert managen, planen oder ungeplant entscheiden und im Nachhinein Erklärungen für Entscheidungen suchen. Es geht im Management für Weber nicht mehr (frei nach Tom Peters) um ein Kimme. Korn. Schuss! sondern um ein Kimme. Schuss! Korn. Mehr davon: www.winfriedweber.com
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