- Taschenbuch: 394 Seiten
- Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch; Auflage: 1. Aufl. (August 2000)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3927282944
- ISBN-13: 978-3927282940
- Größe und/oder Gewicht: 21,1 x 14,9 x 2,9 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.285.330 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Wären „Erfindung„ und „Innovation„ identisch, dann wären Daniel Düsentrieb und Konrad Zuse als erfolgreiche Männer in die Geschichte eingegangen. So hat die „New Economy„ gezeigt, dass pfiffige Ideen noch lange kein Geschäft generieren. Auch in der „Old Econony„ finden sich zahlreiche Beispiele dafür, dass der Geistesblitz allein nicht genügt. Warum erleben manche neuen Produkte - wie z. B. der Walkman - den Durchbruch am Markt, während andere eine „Lösung auf der Suche nach einem Problem„ bleiben? Erst das tragfähige Konzept hinter der Idee, die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, die Umsetzungsstrategie und die richtigen Partner ermöglichen den Markterfolg. Die Autoren beschreiben daher die Wegstrecke, die von der Idee bis zum Markterfolg zurückzulegen ist. Schritt für Schritt wird die Reise auf der Innovations-Landkarte dargestellt: von den einzelnen „Innovatiönchen„ zu einer zielgerichteten Geschäftserneuerung.
- Rahmenbedingungen: Vor internationalem Hintergrund wird das Innovationssystem in Deutschland analysiert und bewertet (Venture Capital/USA, Innovations-Netzwerke/Japan, Start-ups/Israel, Initiativen zwischen Staat und Industrie/Frankreich u.a.)
- Ziele: Es werden mögliche Innovations-Ziele innerhalb der Wertschöpfungskette aufgezeigt (e- Innovation, Marketing und Vertrieb, Kundenbindung, Kunderservice u.a.) und dargestellt, wie daraus eine konsequente Strategie wird.
- Umsetzung: Erfolgreiche Umsetzungsstrategien prominenter Unternehmen (Sony, Motorola, Cisco, Philips u.a.) werden vorgestellt und bewertet.
- Rahmenbedingungen: Vor internationalem Hintergrund wird das Innovationssystem in Deutschland analysiert und bewertet (Venture Capital/USA, Innovations-Netzwerke/Japan, Start-ups/Israel, Initiativen zwischen Staat und Industrie/Frankreich u.a.)
- Ziele: Es werden mögliche Innovations-Ziele innerhalb der Wertschöpfungskette aufgezeigt (e- Innovation, Marketing und Vertrieb, Kundenbindung, Kunderservice u.a.) und dargestellt, wie daraus eine konsequente Strategie wird.
- Umsetzung: Erfolgreiche Umsetzungsstrategien prominenter Unternehmen (Sony, Motorola, Cisco, Philips u.a.) werden vorgestellt und bewertet.
Das umfangreiche Innovationsaudit im Buch hilft
- die eigene Innovationsfähigkeit kritisch zu bewerten
- Schwachstellen zu lokalisieren
- sowie spezifische Innovations-Ziele zu entwickeln und umzusetzen.
Über den Autor
Arthur D. Little - gegründet 1886 von dem gleichnamigen MIT-Professor - hat als weltweit führende Management-Beratung im Innovationsbereich immer wieder bahnbrechende Konzepte wie das strategische Technologiemanagement und die Innovation Premium hervorgebracht. Diese entstehen in der Praxis, in enger Zusammenarbeit mit den führenden Unternehmen der Welt - und aus der Erfahrung eigener unternehmerischer Tätigkeit. Heute ist Arthur D. Little wieder an vorderster Front dabei: Im Zeitalter des Internet, der "New Economy" und der Start-ups suchen weltweit über 3000 Mitarbeiter von Arthur D. Little neue Wege, um die Erfolgsfaktoren der Zukunft zu identifizieren und den notwendigen Wandel voranzubringen.
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