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Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want (Englisch) Gebundene Ausgabe – 8. August 2006


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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 368 Seiten
  • Verlag: Crown Business (8. August 2006)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0307336697
  • ISBN-13: 978-0307336699
  • Größe und/oder Gewicht: 16,4 x 3,2 x 24,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 199.100 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

“Innovation—mystery or mastery? For Carlson and Wilmot, the answer is definitely the latter. Following the example of Deming’s approach to quality—another of those magically powerful substances—they lay out a thoughtful, practical methodology for managing innovation projects through to successful outcomes. Sure, in that one percent inspiration there may be the occasional moment of mystery, but for those of us operating in the ninety-nine percent perspiration part of the field, it’s terrific to finally get a great user’s manual.” —Goeffrey Moore, author of Dealing with Darwin: How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Curtis R. Carlson is the president and CEO of SRI International, working with leading companies in a wide variety of industries, including pharmaceuticals and health sciences, computers and communications, energy and the environment, and national defense. Dr. Carlson started and led the team that set the U.S. standard for HDTV, for which his team shared an Emmy. He lives in Menlo Park, California.

William W. Wilmot helped create the SRI Discipline of Innovation workshop and is director of the Collaboration Institute, a group specializing in workplace communication and collaboration. Dr. Wilmot, an emeritus professor at the University of Montana, lives in Georgetown Lake, Montana.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Pillkahn (innovation-review.de) am 12. Oktober 2009
Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch basiert auf dem (Manager)Wunsch, Innovationen systematisieren zu wollen, besser noch zu automatisieren und dann (per Knopfdruck) erzwingen zu können. "We required a blueprint for the 'HOW' of innovation and not just the 'WHAT' "(S.14). Hinter dem Buch steht das Stanford Research Institut (SRI) und die Autoren sehen Innovationserfolg vor allem in der Exzellenz in den fünf Disziplinen: 1. Important Needs ; 2. Value creation ; 3. Innovation Champions ; 4. Innovation Teams ; 5. Organizational Alignment .
Bewertung: Auffällig an den Ausführungen ist die starke Kundenorientierung. Alles wird auf den Kundennutzen ausgerichtet. Diese einseitige Sichtweise macht stutzig, da SRI für sich in Anspruch nimmt, die Computermaus erfunden (zusammen mit PARC) und auf den Markt gebracht zu haben. Nun stelle man sich vor, wie in den Anfangsjahren der Computertechnik (ohne grafische Benutzeroberfläche) der Kundenwunsch nach der Computermaus entsteht ? Wenn SRI streng nach den fünf Diszilinen vorgegangen wäre, würde es heute keine Computermaus geben (bzw. dann wohl die nach der Idee von Telefunken). Dass der Kaninchenblick auf den Kunden nicht immer innovationsförderlich ist, hat auch Christensen mit 'The Innovator's Dilemma' eindrucksvoll dargelegt. Wo bleibt die Darstellung von Technologie-Pushs? Die Sichtweisen sind zum großen Teil veraltet.
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0 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von MGW am 17. Juni 2007
Format: Gebundene Ausgabe
Amerikanische Business-Belletristik von den Erfindern der Computer-Maus (unter anderem). Funktionsfähige Konzepte für das Denken "out of the box" im Team.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen auf Amazon.com (beta)

Amazon.com: 36 Rezensionen
53 von 59 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Practitioners guide to extraordinary customer value creation 2. Oktober 2006
Von Amazon Customer - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
This practical and accessible book eloquently argues that innovation is much more predictable and achievable when the right process is used to guide those involved in the innovative effort. The authors leave no doubt as to what the process is, or who is involved. It's the 5 Disciplines for Creating What Customers Want. And these disciplines involve everyone in the firm--not just a few guiding superstars. Rather then a long list of new and complex concepts, the 5 Disciplines will probably appear as common sense to most readers. The authors forcefully argue that innovation is what enables the world's inhabitants to choose between living in scarcity or abundance, and that the best guide to innovation in the post-industrial "Exponential Economy" is to focus on Customer Value Creation (CVC). This is a book for practitioners, not theorists, although the latter will find the models offered provide fertile ground for validation and refinement. For the practitioner, the 5 Disciplines unfold in short, easy-to comprehend chapters that invite immediate application to one's current place of employment. Sprinkled liberally in the 300+ pages between the covers are suggestions for immediate application of a principle just presented and short stories that illustrate the authors' practical experience in putting their proposals into action. While SRI is most likely a place very unlike any firm at which you've ever worked, the book's slight bias towards fundamental research and innovation (vs. incremental product enhancement) entices the reader to always think first about what's most important. To, as the authors suggest in the early pages, put your innovative energy into new pain killers, not vitamins. At the end of the day, you want the results of your innovation to alleviate real pain, to not be just a generic undifferentiated "nice-to-have". This book is an excellent guide to anyone, or organization, ready to sign up to this goal.
20 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want 1. März 2007
Von Techie Bibliophile - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe
It has been often suggested that innovation comes from an isolated Aha! Carlson and Wilmot strongly contend that successful innovations come from a disciplined approach that creates value through new products, processes, services, or even marketing campaigns. One of their messages is to work on ideas that are profitable not just interesting. They suggest quantifying value in order to identify important innovation opportunities. They teach the reader how to create well tuned value propositions, and even those 10-minute elevator pitches. The authors provide examples their Need, Approach, Benefits per costs, Competition thinking process. This is not one of those magical matrices, it is a realistic approach that requires understanding customer and market needs, identifying costs and benefits, as well as, the value to investors and management. I thought this was a great book even before Business Week (18 Dec 2007 p.156) identified it as one of the top 2006 Business Books. "Innovation: The five disciplines for creating what customers want" is an easy to read, useful volume that helps readers to focus on the value of their idea or innovation as compared to alternatives. I would like to use this book in a course to help students to examine their business ideas
30 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Practical and engaging 5. Juni 2007
Von Marty - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe
Everybody talks about "innovation" these days, but here's a practical guide to getting it right. Carlson writes in an engaging manner, with real-world examples. It all just seems to make sense when you read it. Any company or organization out there that wants long-term success would do well to follow the five disciplines described in this book.
12 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
A Creative Tool for Science and Art 28. November 2006
Von Lonni Sue Johnson - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe
Would you like to have some fresh new tools for growing your business? Then read this book.

Inside the black and silver covers of Innovation, is a Technicolor landscape of anecdotes, ideas, possibilities and specific disciplines for promoting innovation, on a regular basis, from an organized climate of creativity.

Though the ideas in Innovation originate from a research lab environment of scientific inquiry and invention, which has produced may successes in the market place, these ideas are also personally and globally useful in all types of other disciplines, such as music, art, writing and more. In fact, these ideas thrive on the interaction of different disciplines.

Innovation helps creative people not only survive, but flourish, in a time of fast technological change,

Even the first few pages of Innovation changed my point of view, and spurred me on to improve my contribution as a writer and illustrator.

A positive optimistic useful book in these times is a treat. So thank you Curtis Carlson and William Wilmot!

-Lonni Sue Johnson, Lonni Sue Johnson Inc
19 von 21 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
NABC...Presciption for Progress 23. Januar 2007
Von Barry Friends - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe
Rarely does a business book strike such a delightful balance between content and readability. Carlson and Willmott collaborate to share theory, formula, and proof in "Innovation." While the case studies can at times appear boastful, they provide hard evidence. The concept of a "Value Proposition" is elegantly portrayed...a must read for anybody who has something to sell (in other words, everybody). This book's a jewel.
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