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Pressestimmen
»[Cass R. Sunsteins] neues Buch handelt - einerseits - von den Fallstricken und Fußangeln, die es nicht selten verhindern, dass Diskussion und »Deliberation« zu vernünftigen Ergebnissen führen. Gleichwohl bricht Sunstein - andererseits - eine Lanze für das titelgebende »Infotopia«, für die Utopie einer offen debattierenden, gut informierten, klug urteilenden und ihr Wissen durch Vernetzung stets mehrenden Gesellschaft. Die Analyse der Probleme, unter denen diskutierende Gruppen selbst dann leiden, wenn sich in ihnen annähernd »ideale Sprechsituationen« einstellen, verleiht dem Optimismus, den der Autor nicht erst zum Schluss an den Tag legt, allerdings einen kühnen Zug.«
(Uwe Justus Wenzel Neue Zürcher Zeitung )»... eine kühne und immer wieder verblüffende Studie über die Chancen der Massenkommunikation im 21. Jahrhundert.«
(Stephan Detjen Deutschlandfunk )»Der trockene Charme des Buches von Sunstein liegt darin, dass es die alten Formen der Märkte und Beratung an den neuen Formen des Internets misst, ohne dazu auf die übliche wirtschaftswissenschaftliche und verfassungsrechtliche Verteidigungssemantik dieser alten Formen zurückzugreifen und auch ohne ... die neuen Formen als Lösung aller Probleme anzupreisen. Ideologiefrei wird geprüft, welche Mechanismen der Diskussion, der Konkurrenz und der Kollaboration wann zu welchen Ergebnissen der Information über die tatsächlich zu lösenden Probleme kommen ... .«
(Dirk Baecker WDR 3 )Kurzbeschreibung
Die Produktion und Verbreitung von Informationen und Wissen ist heute nicht mehr nur die Sache weniger hochspezialisierter Experten und exklusiver Kreise, sondern vielmehr ein kollektives Unternehmen. Viele Köpfe auf der ganzen Welt – Sachverständige wie Laien – arbeiten von heimischen Rechnern aus über Wikis, Blogs und Open-Source-Projekte gemeinsam am Wissenskorpus der Menschheit, der dann über das Internet fast jedermann zur Verfügung steht. Fluch oder Segen? Werden wir durch die Überflutung mit ungesicherten Informationen zu Schafen einer digitalen Herde, die einfach das glauben, was viele für richtig halten, und nicht, was wirklich richtig ist? Oder verwirklicht sich hier gerade eine Utopie: alles zu wissen, was jeder von uns weiß? Cass R. Sunstein exponiert sich in seinem neuen Buch als entschiedener Infotopist. Traditionelle geschlossene Expertenzirkel, so zeigt er, werden häufig zu »Informationskokons«, aus denen heraus nicht selten Entscheidungen mit fatalen Folgen getroffen werden – etwa jene, die zur Rechtfertigung des Irak-Krieges, zum Zusammenbruch von Enron und zum Absturz des Space Shuttle Columbia geführt haben. Die neuen Formen kollektiven Wissenserwerbs unterliegen hingegen einem Prozeß, in dem Informationen fortlaufend und öffentlich ausgetauscht, aktualisiert und kritisiert werden. Anhand zahlreicher schlagender Beispiele und mit theoretischer Prägnanz erarbeitet Sunstein Regeln für eine Kommunikation im offenen Wissensnetzwerk, mit denen sich diese Diskussionsprozesse so gestalten lassen, daß wir zu mehr und vor allem exakterem Wissen kommen, an dem wir im infotopischen Idealfall alle partizipieren können.
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Chancen und Grenzen kollektiver Intelligenz und Kreativität in großen Gruppen - Für alle, die in Wirtschaft, Politik und Bildung
11. Oktober 2009
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
War es James Surowieckis Verdienst, mit seiner ausgezeichneten Untersuchung 'Die Weisheit der Vielen' (2006), eindrucksvolle Beispiele und Begründungen dafür zu liefern, warum große Gruppen oft klüger sind als Individuen und Experten, so beleuchtet Sunstein Chancen und Grenzen neuer Formen kollektiver Intelligenz und Kreativität in großen Gruppen. Anknüpfend an Condorcets Demokratiekonzept und Hayeks These von der Überlegenheit des Marktes zur Zusammenführung verteilter Informationen untersucht er vier Wege, um das Wissen der Vielen zu aggregieren:
1. Statistischer Mittelwert unabhängig voneinander getroffener Urteile
2. Anonyme Abstimmung nach Diskussion
3. Markt: Preismechanismus und Prognosemärkte
4. Nutzung des Internets (Wikis, Open Source Software, Blogs - Filtern & Sortieren)
Unter Anführung zahlreicher Studien zeigt er überzeugend, unter welchen Bedingungen die Urteile großer Gruppen verlässlicher als die von Individuen und sogar Einzelexperten sind. Weiter räumt er mit dem Vorurteil einer Überlegenheit der diskutierenden Gruppe auf und zeigt wie informationale Einflüsse, sozialer Druck, Gruppenpolarisation, Statusvorteile, Kaskadeneffekte und vieles mehr, dazu führen, dass diskutierende Gruppen in vielen Fällen statistischen Gruppen unterlegen sind.
Anhand der Analyse des verblüffend exakten Funktionierens von Prognosemärkten, wo Teilnehmer z.B. einen Geldbetrag auf den Sieg eines Präsidentschaftskandidaten setzen können, zeigt er, was zu beachten ist, damit große Gruppen ihr Potenzial nutzen können.
Die so gewonnenen Kriterien nutzt Sunstein zur Beurteílung der neuen Formen kollektiver Kreativität im Internet. Hier zeigt er, dass insbesondere das Wikipedia-Modell sowie die Open Source Bewegung Anlass zur Hoffnung auf eine optimierte Nutzung der Weisheit der Vielen bieten, während Blogs eher zur Vereinseitigung tendieren.
Fazit: Einer der Begründer, der Idee der kollektiven Kreativität, der Zukunftsforscher und Erfinder der Zukunftswerkstatt, Robert Jungk, antwortete im September 1991 kurz vor seinem Tod auf meine Frage, was sein Traum für den Rest seines Lebens sei:
Ich glaube, dass die Gesellschaft noch nicht fertig ist, und dass wir nach Wegen suchen sollten, '...daß diese vielen unterdrückten, nie ins Spiel gekommenen Kräfte der vielen Menschen, die an viel zu frühen Momenten Abschalten, Ausschalten, nur noch mitmachen, mitlaufen, daß dieser enorme Schatz, der in Milliarden Menschen steckt, daß der gehoben wird. Das ist meine große Sehnsucht und ich glaube, daß das möglich ist.' (In: Burow 2000: Ich bin gut ' wir sind besser. Erfolgsmodelle kreativer Gruppen. Stuttgart: Klett-Cotta.),
Infotopia zeigt 18 Jahre später nach dieser Vision, dass und unter welchen Bedingungen diese Vision Wirklichkeit werden kannIch bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen. Für alle, die in Wirtschaft, Politik und Bildung mit großen Gruppen arbeiten, ein unverzichtbares Analyseinstrument.
Prof.Dr. Olaf-Axel Burow Universität Kassel
1. Statistischer Mittelwert unabhängig voneinander getroffener Urteile
2. Anonyme Abstimmung nach Diskussion
3. Markt: Preismechanismus und Prognosemärkte
4. Nutzung des Internets (Wikis, Open Source Software, Blogs - Filtern & Sortieren)
Unter Anführung zahlreicher Studien zeigt er überzeugend, unter welchen Bedingungen die Urteile großer Gruppen verlässlicher als die von Individuen und sogar Einzelexperten sind. Weiter räumt er mit dem Vorurteil einer Überlegenheit der diskutierenden Gruppe auf und zeigt wie informationale Einflüsse, sozialer Druck, Gruppenpolarisation, Statusvorteile, Kaskadeneffekte und vieles mehr, dazu führen, dass diskutierende Gruppen in vielen Fällen statistischen Gruppen unterlegen sind.
Anhand der Analyse des verblüffend exakten Funktionierens von Prognosemärkten, wo Teilnehmer z.B. einen Geldbetrag auf den Sieg eines Präsidentschaftskandidaten setzen können, zeigt er, was zu beachten ist, damit große Gruppen ihr Potenzial nutzen können.
Die so gewonnenen Kriterien nutzt Sunstein zur Beurteílung der neuen Formen kollektiver Kreativität im Internet. Hier zeigt er, dass insbesondere das Wikipedia-Modell sowie die Open Source Bewegung Anlass zur Hoffnung auf eine optimierte Nutzung der Weisheit der Vielen bieten, während Blogs eher zur Vereinseitigung tendieren.
Fazit: Einer der Begründer, der Idee der kollektiven Kreativität, der Zukunftsforscher und Erfinder der Zukunftswerkstatt, Robert Jungk, antwortete im September 1991 kurz vor seinem Tod auf meine Frage, was sein Traum für den Rest seines Lebens sei:
Ich glaube, dass die Gesellschaft noch nicht fertig ist, und dass wir nach Wegen suchen sollten, '...daß diese vielen unterdrückten, nie ins Spiel gekommenen Kräfte der vielen Menschen, die an viel zu frühen Momenten Abschalten, Ausschalten, nur noch mitmachen, mitlaufen, daß dieser enorme Schatz, der in Milliarden Menschen steckt, daß der gehoben wird. Das ist meine große Sehnsucht und ich glaube, daß das möglich ist.' (In: Burow 2000: Ich bin gut ' wir sind besser. Erfolgsmodelle kreativer Gruppen. Stuttgart: Klett-Cotta.),
Infotopia zeigt 18 Jahre später nach dieser Vision, dass und unter welchen Bedingungen diese Vision Wirklichkeit werden kannIch bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen. Für alle, die in Wirtschaft, Politik und Bildung mit großen Gruppen arbeiten, ein unverzichtbares Analyseinstrument.
Prof.Dr. Olaf-Axel Burow Universität Kassel
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