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Implementing Beyond Budgeting: Unlocking the Performance Potential (Englisch) Gebundene Ausgabe – 19. Dezember 2008

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Synopsis

This important book describes the serious and systemic problems with traditional management practices, and provides concrete alternatives and practical guidance on how to implement the beyond budgeting methodology, drawing on actual cases in which the author has implemented beyond budgeting in large, global companies. It describes the need for an integrated performance management process across Strategy, Finance and Human Resources, and presents the many benefits that can be realized by embarking on a beyond budgeting journey.

Klappentext

Implementing Beyond Budgeting
 
Unlocking the Performance Potential
 
Welcome to the Beyond Budgeting revolution! A philosophy concerned more with leadership than with actual budgeting, Beyond Budgeting is about releasing capable people from the chains of the top-down performance contract and enabling them to use the knowledge resources of the organization to consistently beat the competition. With intellectual assets accounting for 80 to 90% of shareholder value today, people really are every organization's most valuable asset: Implementing Beyond Budgeting: Unlocking the Performance Potential shows you how to build and maximize a performance climate with teams committed to a common purpose, clear values, and shared rewards.
 
Written by Bjarte Bogsnes, Beyond Budgeting pioneer and Senior Advisor at StatoilHydro-an integrated oil and gas company with annual total revenues of $100 billion (U.S.)-Implementing Beyond Budgeting reveals best practices from actual cases where the author headed up implementation of Beyond Budgeting in large global companies.
 
Beginning with a Foreword by Robert Kaplan, cofounder of the Balanced Scorecard, this book reveals how to:
* Get upper management to understand the serious and systemic problems with traditional management practices, and how the Beyond Budgeting philosophy offers a credible and rewarding alternative
* Implement a Beyond Budgeting philosophy throughout your organization, aligning goals and strategy to the processes that actually impact performance
* Liberate your organization from dictatorship, micromanagement, number-worshipping, calendar periods, hierarchies, secrecy, sticks and carrots, and every other myth about effective performance management
* Motivate your people and organization to perform and excel to their maximum potential
* Overcome challenges to make implementation succeed
 
Destined to become a classic that will change the way business is done, Implementing Beyond Budgeting: Unlocking the Performance Potential will inspire both managers and employees.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

Von Wolfgang Keller am 11. Mai 2013
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Das Budgetierung zu "blödsinnigen" Effekten führt, weiß jeder, der mit solchen Managementsystemen tagtäglich arbeiten muss. Eine Steigerungsform wäre nur noch die "kameralistische Buchhaltung". Auch dass herkömmliche Incentive Systeme (Motivations-Systeme) eher Dinge schlechter machen als besser und Fehlsteuerungen erzeugen ist eigentlich jedem klar der nachdenkt - trotzdem werden diese Bonus-Systeme (fast) überall verwendet.

Dieses Buch weist das alles dezidiert und mit guten Argumenten nach und zeigt, wie man Kostenkontrolle so aufsetzen kann, dass sie am Ende des Tages besser funktioniert und so, dass die MitarbeiterInnen und Manager deutlich besser motiviert sind: SPITZEN BUCH!!!
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Von Jutta Eckstein am 27. November 2012
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Providing the two major examples, this books helps to understand who Beyond Budgeting works in reality. It shows additionally the struggles and approaches in order to overcome those. I like that this book offers the theory where needed and dives into real examples at all places.
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Amazon.com: 6 Rezensionen
10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Excellent book from the most experiences expert in Beyond Budgeting 6. Februar 2009
Von Per Nikolaj Bukh - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe
I'm really happy to see that Bjarte Bogsnes has found the time to share his experiences with all of us interesting in innovative uses of management control systems. Bjarte has been in charge of implementing Beyond Budgeting (BB) in both Borealis and Statoilhydro - and he is probably the one with the most comprehesive experiences of bringing the Beyond Budgeting pricinples to work.

Actually the book is about totally abandoning budgets. That's the key principle in BB. But it's mandatory reading for anyone working with improving or reforming budgeting models. It may sounds like an impossible mission to give up budgeting. But it all depends on what you put instead. So, if you don't think you can live without a budget you need to realise how a combinaton of balanced scorecard, activity based costing, forecasting, benchmarking etc. can be designed to be an alternative to budgeting.

Even though you don't give up budgeting, it can still be improved. And "Implementing Beyond Budgeting" has lots of ideas here.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Implementing Beyond Budgeting: Unlocking the Performance Potential 12. März 2012
Von Jorge Asprilla - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
It is an interesting book that describes the different experiencies, challenges, recommendations, success and failures through this new approach.

I strongly recommend this book for the managers and organizations who wants to improve the efficiency in their organizations and take advantage of the potential of their staff by empowering them even more.

This document should be accompanied with the reading of other books such as KPIs and forecasting to better understand how to apply some recommendations given through the book.Implementing Beyond Budgeting: Unlocking the Performance Potential
New logical insights 23. April 2013
Von Linda P. - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Who hasn't experienced that when employees ask their manager for a new tool that will let them work more effectively, that manager answers that she will think about it when making next year's budget. Is it really meaningful that employees work less effectively during another half a year because the managers didn't see this coming last year when they made the budget?
Of course it is not. This book tells you that nobody can predict the future and that binding your company to a budget for the whole next year is not so meaningful. A company should of course have some goals to aim at, but those don't need to be specific budget numbers. Whenever someone in the middle of a year suggests the purchase of a new tool or the start of a new project, the company should then consider the cost and benefits of the investment and the time it will pay back. And when the outcome is positive, make the investment and not let it depend on predictions they made last year.
I am really amazed that not every company works like this.
This is a great way to think different about your destination! 26. Juli 2013
Von Norwegian Vagabond - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Bjarte is a master of naming those challenges and problems arising the modern businesses. This book clearly addresses how to implement beyond budgeting, but it is so much more. Highly recommended reading that will give you insight and a lot of ideas for your professional career. The value of this book can be priceless if you follow Bjarte's advice!
Take care of your busness and employees and read it! 14. November 2014
Von sindre helgheim - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
If you are interested to take care about your employees and business then read this one.
A good book in new management controll system design based on experience.
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