Worin unterscheiden sich herausragende Spitzenunternehmen von anderen Unternehmen? Spannende Resultate und eine klarsichtige Analyse
Jeder kann beim Aufbau eines Spitzenunternehmens eine herausragende Rolle spielen, lautet der wichtigste Grundsatz in dieser Analyse der 18 langlebigsten und erfolgreichsten Weltunternehmen. Erstmals wurden in einer Langzeitstudie eine Reihe außergewöhnlicher Unternehmen herausgegriffen, die sich über einen langen Zeitraum bewährt haben – darunter IBM, American Express und Philip Morris –, und sämtliche Phasen ihrer Entwicklung analysiert und in Vergleich gesetzt zu durchschnittlich erfolgreichen Unternehmen derselben Branche.
Collins und sein Rechercheteam räumen auf mit so manchen Mythen, wie etwa, dass zur Gründung eines Unternehmens immer eine brillante Idee vonnöten wäre oder nur eine charismatische Persönlichkeit ein Unternehmen zum Erfolg führen könne. Eine überzeugende und spannend geschriebene Darstellung zeitloser Führungsgrundsätze.
Jeder kann beim Aufbau eines Spitzenunternehmens eine herausragende Rolle spielen, lautet der wichtigste Grundsatz in dieser Analyse der 18 langlebigsten und erfolgreichsten Weltunternehmen. Erstmals wurden in einer Langzeitstudie eine Reihe außergewöhnlicher Unternehmen herausgegriffen, die sich über einen langen Zeitraum bewährt haben – darunter IBM, American Express und Philip Morris –, und sämtliche Phasen ihrer Entwicklung analysiert und in Vergleich gesetzt zu durchschnittlich erfolgreichen Unternehmen derselben Branche.
Collins und sein Rechercheteam räumen auf mit so manchen Mythen, wie etwa, dass zur Gründung eines Unternehmens immer eine brillante Idee vonnöten wäre oder nur eine charismatische Persönlichkeit ein Unternehmen zum Erfolg führen könne. Eine überzeugende und spannend geschriebene Darstellung zeitloser Führungsgrundsätze.
