Das Büchlein heißt ja "Ich hasse Teams!", aber eigentlich geht es darin ja darum, dem Leser/der Leserin das kleine 1x1 des Team-Playing nahezubringen. Und das gelingt den Autoren ganz hervorragend, indem sie die typischen Probleme in der Zusammenarbeit mit Teams, Kollegen oder auch einer eigenen Firma aufgreifen. Es geht also letztlich um viel mehr als um "Teamarbeit". Es geht um das Zusammenarbeiten, das Abstimmen und Kooperieren mit verschiedenen Menschen - und diese Aufgaben hat ja heute jeder und jeden Tag zu bewältigen.
Dabei machen sich die Autoren die Mühe, fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse und Modelle aus der Persönlichkeits- und Kommunikationspsychologie (z.B. Riemann-Thomann-Modell der Gruppendynamik, persönliches Reiss-Profil, ) wirklich für jeden verständlich darzustellen, bevor sie ganz konkrete Alltagstipps aus diesem Wissen ableiten.
Besonders toll fand ich dabei den Lesespaß. Denn weil die Autoren Themen am Beispiel von sieben konkreter Personen und ihrer Erlebnisse darstellen, findet man sich selbst schnell wieder - in Stephan (dem klassischen Teamhasser, der findet, 99 % aller Meetings sind verschwendete Zeit), in Ewa (die sich wundert, warum in ihrem neuen Job keine ihrer Ideen ankommt und vom Team aufgegriffen wird) oder in Bea (die nichts mehr hasst als Streit und Konflikte).
Das Büchlein hat ja nur 155 Seiten - und ist somit flott gelesen. Aber beim Lesen hatte ich so viele Aha-Erlebnisse, dass es mir weitaus voller vorkam. Viele üble Meetings und und unbefriedigende Kooperationen der Vergangenheit taten sich vor meinem inneren Auge auf und ich konnte sehen, was damals schief gelaufen war. Warum wir kein Ergebnis erreichten, mich das ganze Meeting nervte, ich mich nicht gehört fühlte. Und ich konnte sehen, was ich leicht anders machen könnte. Abgesehen davon haben die Autoren viel Wissen in Selbsttests umgewandelt, mit denen man zum Beispiel leicht sein persönliches Team-Player/Hasser-Profil herausfinden kann oder seine typische Rolle in einem Team. Dazu geben die Autoren viele weiterführende Hinweise, so dass das Buch ein guter Anfang ist, um sich auch tiefer mit der eigenen Rolle in einem Team, bei Meetings oder in einer Job-Partnerschaft zu beschäftigen. Alles in allem ein Buch, das fundiertes Wissen und sehr brauchbare Anregungen wirklich nah am Leser rüberbringt.