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Ich bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen
 
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Ich bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen [Gebundene Ausgabe]

Olaf-Axel Burow
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 278 Seiten
  • Verlag: Klett-Cotta (2000)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3608940065
  • ISBN-13: 978-3608940060
  • Größe und/oder Gewicht: 20,9 x 13,4 x 2,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 362.437 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Olaf-Axel Burow
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wie kommt etwas wirklich Neues in die Welt? Überragende schöpferische Leistungen werden heute und morgen immer seltener von einzelnen hervorgebracht.
Viel öfter tun sich Menschen zusammen, deren kreative Potentiale noch unerschlossen sind, arbeiten als Paar, im Team oder in Gruppen. Sie entwerfen neue Visionen, verfolgen sie gegen alle Widerstände, behaupten sich und verwirklichen sich auf ihrem eigenen Weg.
Aber nicht jeder kann mit jedem, der ähnliche oder gleiche Fähigkeiten und Interessen hat, ein Kreatives Feld bilden. Wie finden Sie den geeigneten Partner, mit dem Sie sich ergänzen?
Wie Kreative Felder entstehen, zeigte der Band 'Individualisierungsfalle'. Wie man Kreative Felder organisiert und in der Praxis zum Erfolg führt, belegt der vorliegende Band. Warum lassen sich die ganz unterschiedlichen Ziele als Paar oder als Team, als Netzwerk oder als Lernende Organisation verwirklichen? Und für welches Kreative Feld entscheiden Sie sich?

Autorenporträt

Olaf-Axel Burow ist Professor für Pädagogik an der Universität Kassel. Er schrieb zusammen mit Jens Johler den Berlin-Roman "Bye bye Ronstein" sowie diverse Sachbücher, darunter "Die Individualisierungsfalle" und "Ich bin gut, wir sind besser - Erfolgsmodelle kreativer Gruppen". (Klett-Cotta)

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10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Praktische Team-Kreativität, 2. Oktober 2000
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Ich bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen (Gebundene Ausgabe)
Für mich ist das Buch ein "Geheimtip": Denn egal ob man es als Privatperson, MitarbeiterIn einer Firma oder öffentlichen Organisation liest - man kann praktisch und wissensmässig sofort Nutzen daraus ziehen.

Das Buch ist für alle geschrieben, die in ihrem Umfeld etwas (kreativ)verändern wollen.

Dabei müssen wir durchaus kein(e) "ÜberfliegerIn" sein. Denn der Autor zeigt an vielen Beispielen, dass jede(r) von uns auch ohne Überflieger-Qualitäten Aussergewöhnliches leisten kann. Entgegen dem viel gepflegten Mythos vom "einsamen Genie", sind es nämlich kreative Felder von Menschen, die die Welt im Grossen und Kleinen bewegen - Menschen im Plural, in kreativen Gemeinschaften.

B. Gates (Microsoft) z.B. wäre nie ohne seinen Partner aus Schultagen, P. Allen, erfolgreich geworden. Und die Beatles hätte es ohne den kreativen Gemeinschaftskern von J. Lennon und P. McCartney nie gegeben.

Der Autor meint: trotz unserer täglich komplexer werdenden Welt sind wir darin keinesfalls verloren, sondern können uns sehr wohl darin zurecht finden - und noch Freude + Spass dabei haben.

Dazu hilft uns das Bemühen, uns aus Denk-Käfigen (von Fachdiziplinen, Organisationen, Abteilungen usw.) befreien.

Das Schönste an dem Buch ist für mich: Der Autor legt kein Glaubensbekenntnis ab, sondern bietet - neben seinen Beispielen oben - ganz praktische Instrumente an, die man aus dem Stand anwenden kann.

Dazu gehören Verfahren genau so wie praktische Tips, um sich z.B. ein stimulierendes, anregendes Umfeld am eigenen Arbeitsplatz zu schaffen.

Zum Beispiel sein Verfahren "Erfolgsteam": hier wird nicht nach dem Strickmuster "Sie sollten / könnten ..." beschrieben, sondern der Autor sagt ganz konkret wie es abläuft bis hin zum Zeitbedarf für jeden Teilschritt anzusetzen ist usw.

Burow arbeitet meines Wissens schon seit vielen Jahren mit solch praktischen Verfahren in Seminaren und Workshops. Deshalb weiss er genau wovon er schreibt. Er gehört wohl zu der in nicht so häufigen Spezies des praktischen Professors.

Ich selbst als Profi für Beratung / Moderation habe viel von dem Buch profitiert.

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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Praxisleitfaden für kreative Gruppen, 16. Oktober 2002
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Ich bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen (Gebundene Ausgabe)
Für alle, die etwas über kreativen Gruppen, die Arbeit in Teams oder die neuesten Moderationsformen wie Zukunftskonferenz und Open-Space-Forum erfahren möchten, erhalten in diesem Buch einen guten Überblick. In den ersten drei Kapiteln (1. Wie Kreative Felder enststehen, 2. Co-Kreativität - Ein Erfolgsprinzip der Wissensgesellschaft und 3. Grundtypen von Kreativen Feldern) wird ein gutes theoretisches Grundgerüst geliefert. Das vierte Kapitel, "Kreative Felder in der Praxis", geht wie der Name schon sagt, auf die Anwendung in der Praxis ein und bildet mit über 120 Seiten (fast die Hälfte des Buchs) eine umfassende Anleitung und Vorgehensweise für die Praxis. Es werden der Ablauf, die einzelnen Phasen und ein Umsetzungsplan für die einzelnen Gruppenmoderationsformen ausführlich beschrieben. Alles in allem ein guter Leitfaden für die Praxis.
Udo Weller, Orgafit Deutschland
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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Einführung in das Entstehen kreativer Felder, 29. März 2001
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Ich bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen (Gebundene Ausgabe)
Des Autors erster Satz lautet: „Gibt es verallgemeinerbare Faktoren, die uns Hinweise dafür geben, wie das Neue in die Welt kommt?" O.-A. Burow vertritt die Behauptung, „daß die Entstehung der Musik der Beatles, die Entwicklung des Personal Computers und die Gründung von Microsoft einen vergleichbaren Ursprung haben". Der Autor zeigt mir auf, daß der gemeinsame Hintergrund dieser drei Erfindungen besteht, die auf unterschiedliche Weise das Leben nachhaltig prägten, in den Voraussetzungen, die zu ihrer Entstehung beitrugen: Alle drei Erfindungen sind Ausdruck eines besonders strukturierten kreativen Feldes. Mit diesem Buch trägt O.-A. Burow jene Faktoren vor, die zum Entstehen Kreativer Felder beitragen. Menschen verfügen über vielfältige Formen Kreativer Felder, die ein jeder nutzen kann, von der Paar-, der Team-, der Netzwerk- und der digitalen Kreativität bis hin zur „Lernenden Organisation" sowie „Häusern der Zukunft" und „Kreativitätskreisen". Seine Analyse von Grundtypen Kreativer Felder mündet dann in die Darstellung von Erfolgsmodellen kreativer Gruppen, mit deren Hilfe Menschen das ungenutzte Potential von anderen im Gruppenverbund freisetzen. Mit seinem Erfolgsteam-Konzept, Dialoggruppen, der Zukunftswerkstatt, der Zukunftskonferenz und der Open Space Technology werden mir direkt umsetzbare Verfahren vorgestellt, mit deren Hilfe ich dasjenige Kreative Feld initiieren kann, das ich zur Lösung meiner Probleme benötige. Diese Veröffentlichung ermutigt mich in der Auffassung, daß jeder Mensch kreativ sei, jedoch Gruppen, Paare und Teams die Schwächen Einzelner wirkungsvoller ausgleichen als der Betroffene es selbst kann; sie verbessern die kreative Arbeit spürbar. Auch wenn man dieselben Interessen und Fähigkeiten hat, so kann doch nicht jeder mit jedem gleich gut auskommen. Nicht jeder kann für sich Außergewöhnliches hervorbringen, doch Kreative Felder ermöglichen mehr, wenn man mit geeigneten Partnern zusammentrifft und beide ihr kreatives Potential ausschöpfen. Ich erfahre von Werkzeugen und Faktoren, mit denen ich ein Kreatives Feld aufbauen und erhalten kann. Ein vereinbartes und gemeinsames Vorwärtskommen ist nach Auffassung des Autors und des Rezensenten möglich.

Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Wie kreative Felder entstehen - Co-Kreativität - Ein Erfolgsprinzip der Wissensgesellschaft - Grundtypen von kreativen Feldern - Kreative Felder in der Praxis - Service

Für die erew-BIBLIO-KOM: Dr. Karl-J. Kluge

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