Ich-Marketing (Altproduktion) [Broschiert]

"... was hat sie, was ich nicht habe?", fragte sich unlängst in einem Werbespot eine unterlegene junge Dame angesichts ihrer erfolgreichen Konkurrentin. Die damalige klare Antwort: das richtige Deo. Die Sache ist aber nicht ganz so einfach: Denn um die Zuneigung und Akzeptanz seiner Mitmenschen -- sei es im Büro oder privat -- zu gewinnen, bedarf es mehr als nur eines guten Duftes. Es gehört auch eine ganze Portion guten Ich-Marketings dazu. Doch auch hier gilt wie in der gesamten Wirtschaft, dass das Produkt gut sein muss. Erst dann kann das Marketing seine ganze Wirkung langfristig entfalten.

Gitte Härter und Christine Öttl haben sich in diesem Ratgeber mit beiden Problemkreisen befasst: mit der Frage, wie die eigenen Leistungen ins rechte Licht gerückt werden können und auch damit, wie eigene Verhaltensweisen verfeinert werden können. Geschickt ineinander verzahnt präsentieren die Autorinnen dieses 120-Seiten-Ratgebers in vier Hauptkapiteln viele Tipps und Ideen, um im zwischenmenschlichen Miteinander positiver zu wirken, sprich: erfolgreicher, zu sein.

Da heißt es zunächst einmal, die eigene innere Einstellung zu überprüfen: Denn eine graue Maus, die sich wie eine graue Maus fühlt, kann sich letztendlich nur erfolgreich als graue Maus verkaufen. Doch selbst diese besitzt Eigenschaften, die es erst zu entdecken und dann zu pflegen gilt -- vielleicht ein super-seidiges, glänzendes Fell. Kleine Aufgaben wie zum Beispiel die Auswahl von jeweils zehn Eigenschaftswörtern zum persönlichen Verhalten im Freundeskreis und am Arbeitsplatz helfen bei derartiger Selbstanalyse.

Im nächsten Schritt dann geht es zur Frage: wie will ich wirken, und wo habe ich eventuell Defizite, die ausgeglichen werden sollen? Und vor allem, wie kann ich meine Stärken besser präsentieren, und wo muss ich mich auf Grund meiner Schwächen etwas zurücknehmen? Checklisten, Interviews, Fallbeispiele und viele praktische Tipps helfen dabei, das Erscheinungsbild der eigenen Persönlichkeit zu optimieren. Fazit: Ein interessanter Ratgeber, lesefreundlich und locker geschrieben und eine hilfreiche Lektüre -- übrigens auch für diejenigen, die "das schon haben, was andere eben (ohne dieses Buch: "noch") nicht haben." --Horst-Joachim Hoffmann

Wer sich im Berufsleben nicht inszeniert, gerät ins Hintertreffen - egal wie talentiert er auch sein mag. Wie aber setzt man sich und seine Leistungen optimal in Szene, ohne gleich als Angeber zu gelten? Die Antwort darauf liefert dieses Buch: Es hilft, sich seiner Stärken und Talente bewusst zu werden und diese Gewinn bringend zu vermarkten. Es zeigt, wie man seine Ideen und Visionen erfolgreich präsentiert, ein positives Image aufbaut, Netzwerke knüpft und gekonnt auf sich und seine Leistungen aufmerksam macht.

Wer sich im Berufsleben nicht inszeniert, gerät ins Hintertreffen - egal wie talentiert er auch sein mag. Wie aber setzt man sich und seine Leistungen optimal in Szene, ohne gleich als Angeber zu gelten? Die Antwort darauf liefert dieses Buch: Es hilft, sich seiner Stärken und Talente bewusst zu werden und diese Gewinn bringend zu vermarkten. Es zeigt, wie man seine Ideen und Visionen erfolgreich präsentiert, ein positives Image aufbaut, Netzwerke knüpft und gekonnt auf sich und seine Leistungen aufmerksam macht.

--> Werden Sie aktiv! Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie sich optimal in Szene setzen, ohne gleich als Angeber zu gelten. Denn: Wer sich nicht selbst inszeniert, geht unter - egal wie talentiert er auch sein mag.

--> Machen Sie sich Ihre Stärken und Talente bewusst. Nur so können Sie Ihr Potenzial erkennen, Ihren Marktwert einschätzen und Ihre Chancen gezielt nutzen.

--> Erfahren Sie, wie Sie ein positives Image aufbauen, überzeugend auftreten und dabei stets authentisch bleiben.

--> Der Werkzeugkasten hilft Ihnen, Ihre Ideen und Visionen optimal zu strukturieren, zu präsentieren, souverän mit Einwänden umzugehen und so geschickt auf sich aufmerksam zu machen.

Christine Öttl und Gitte Härter waren fast ein Jahrzehnt im Management eines international stark expandierenden Medienkonzerns tätig, bevor sie sich Anfang 1999 mit dem Coaching- und Trainingunternehmen objektiv. in München erfolgreich selbstständig machten. Ihre Schwerpunkte sind Selbstmanagement und –marketing sowie Bewerbung, Karriere und Führung.

Auszug
"Die eigene Meinung zählt"

Etwas überzeugend vermitteln kann nur, wer selbst überzeugt ist und hinter dem steht, was er zu sagen hat. Kompetenz zeigt sich durch Worte, Taten und Ausstrahlung.
Viele Menschen sind sehr ungnädig mit sich selbst: Sie schelten sich, wenn sie Fehler machen oder in den eigenen Augen nicht gut genug sind. Und sie sind der Meinung, dass andere grundsätzlich besser sind als sie selbst.

*Konkret werden
Andere Leute sind besser als Sie? Werden Sie konkret: Wer ist besser als Sie? Inwiefern? Und was heißt besser überhaupt? Wie verhält sich die Person genau und in welchen Situationen? Wie (re)agieren Sie selbst in der gleichen Lage? Wieso ist das in Ihren Augen schlechter? Warum ist das Verhalten des anderen erstrebenswert? Sehen Sie den Tatsachen ins Auge. Schreiben Sie sich alles auf. Halten Sie fest, wo Sie Ihrer Meinung nach nicht so gut abschneiden und weshalb.

*Fair sein mit sich selbst
Die eigenen Ansprüche sind häufig sehr hoch: Bei anderen ist man nachsichtig, wenn jemand einen Fehler macht - bei sich selbst hält man das für eine Katastrophe. Eines der größten Probleme im Arbeitsleben ist der Perfektionswahn - seien Sie fair mit sich selbst. Sie können nicht alles wissen. Sie können nicht in jeder Situation hundertprozentig richtig reagieren. Und es wird immer wieder passieren, dass sich im Nachhinein herausstellt, dass Sie etwas hätten besser machen können. Fairness mit sich selbst bedeutet, gesunde Maßstäbe zu setzen. Verlangen Sie ruhig viel von sich, motivieren Sie sich dazu, sich weiterzuentwickeln und noch besser zu werden. Versuchen Sie aber nicht, Supermann zu sein.
[...]
*Die eigene Meinung respektieren
Wenn Sie Ihre eigene Meinung nicht respektieren, können Sie sagen, was Sie wollen und wie Sie es wollen - es hilft Ihnen nichts. Auch der beste Rhetorikkurs nützt da nichts. Sind Sie schon einmal in der Situation gewesen, dass Sie eine andere Meinung hatten als alle anderen im Raum? Haben Sie etwas gesagt oder haben Sie sofort an sich selbst gezweifelt, nach dem Motto "die Mehrheit hat Recht"? Eventuell haben Sie sogar nach außen zugestimmt, obwohl Sie innerlich völlig anderer Meinung waren?
Dabei geht es oft gar nicht nur darum, etwas anders zu sehen: Es gibt Menschen, die anderen generell mehr "Meinungskompetenz" zugestehen als sich selbst. Gerade wenn die eigene Selbstsicherheit leidet, bewertet man Menschen gerne über, die sehr selbstbewusst auftreten - und läuft Gefahr, sich selbst kleiner zu machen.
Wie erreichen Sie es, Ihre eigenen Ansichten zu respektieren und zu sich selbst zu stehen? Zum einen, indem Sie sich für sich selbst interessieren und sich selbst kennen lernen. Dabei helfen Ihnen die Aufgaben aus diesem Buch. Machen Sie es sich auch für einen kurzen Zeitraum zur Gewohnheit, im Nachhinein über eine zurückgehaltene oder Ihnen unangenehme Meinung nachzudenken. Was finden Sie gut und richtig an Ihrer Ansicht - welcher Aspekt ist Ihnen nicht angenehm? Schicken Sie "verpasste" Meinungen auch nach: Selbst wenn Sie fürchten, dass der "richtige Zeitpunkt" vorbei ist. Nehmen Sie darauf Bezug: "Gestern bei der Besprechung habe ich nichts dazu gesagt. Meine Meinung ist xy." [...]

--Beispiel für Aufgabe---
Notieren Sie sich, wen Sie bewundern. Das können Menschen aus Ihrem Umfeld sein (beruflich und privat) oder auch Romanfiguren, Schauspieler, Charaktere aus Filmen etc. Warum konkret bewundern Sie diese Person - um welche Eigenschaft "beneiden" Sie sie?
Wie schätzen Sie sich selbst im Vergleich mit dieser Person ein? Was möchten, müssen oder können Sie tun, um Ihrem Ideal näher zu kommen?
Und bleiben Sie realistisch: In der Regel sind es einzelne Eigenschaften, die wir an anderen gut finden. Auch jemand, der für Sie als Vorbild dient, ist nicht hundertprozentig "supertoll". Es sind immer einzelne Facetten, die uns besonders ansprechen.