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Kurzbeschreibung
Wenn IT-Projekte sei es für die Erstellung von Software oder für die Einführung von Standardsoftware als Auftragsprojekte durchgeführt werden, stellen sich viele Fragen. Denn Auftragsprojekte sind durch starke Interessengegensätze zwischen den Partnern des Projekts sowie durch die organisatorische Aufspaltung des Projekts charakterisiert.
Dieses Buch beschreibt umfassend, was sich daraus für die Vorbereitung und die Durchführung von IT-Projektverträgen ergibt und wie Störfaktoren ausgeschaltet und Erfolgsfaktoren gestärkt werden können. Dabei baut es auf den allgemeinen Lehren des Projektmanagements auf und konzentriert sich auf die Frage, durch welche Maßnahmen der Projekterfolg bei Auftragsprojekten und zwar für beide Partner gefördert werden kann.
Dazu gibt der Autor zahlreiche Empfehlungen für beide Seiten. Diese beziehen sich auf die Projektkultur, auf das professionelle Formulieren aller Dokumente, die im Zusammenhang mit IT-Projekten entstehen, weiterhin darauf, was die Partner in den Phasen Vertragsvorbereitung, -abschluss und -durchführung jeweils tun können und wie sie sich verhalten sollen. Besonderes Augenmerk wird auf die praktischen Seiten der Vertragsdurchführung gelegt, von der Projektinitialisierung über das tägliche Projektmanagement bis hin zur Konfliktbehandlung und zum Management von Krisen. Der Autor zeigt dabei, wie eine sachgerechte Absicherung eines jeden Partners zugleich den Projekterfolg fördern kann.
Die juristischen Grundlagen zu dem Thema werden ausführlich in dem Buch »IT-Projektverträge: Rechtliche Grundla
Dieses Buch beschreibt umfassend, was sich daraus für die Vorbereitung und die Durchführung von IT-Projektverträgen ergibt und wie Störfaktoren ausgeschaltet und Erfolgsfaktoren gestärkt werden können. Dabei baut es auf den allgemeinen Lehren des Projektmanagements auf und konzentriert sich auf die Frage, durch welche Maßnahmen der Projekterfolg bei Auftragsprojekten und zwar für beide Partner gefördert werden kann.
Dazu gibt der Autor zahlreiche Empfehlungen für beide Seiten. Diese beziehen sich auf die Projektkultur, auf das professionelle Formulieren aller Dokumente, die im Zusammenhang mit IT-Projekten entstehen, weiterhin darauf, was die Partner in den Phasen Vertragsvorbereitung, -abschluss und -durchführung jeweils tun können und wie sie sich verhalten sollen. Besonderes Augenmerk wird auf die praktischen Seiten der Vertragsdurchführung gelegt, von der Projektinitialisierung über das tägliche Projektmanagement bis hin zur Konfliktbehandlung und zum Management von Krisen. Der Autor zeigt dabei, wie eine sachgerechte Absicherung eines jeden Partners zugleich den Projekterfolg fördern kann.
Die juristischen Grundlagen zu dem Thema werden ausführlich in dem Buch »IT-Projektverträge: Rechtliche Grundla
Über den Autor
RA Dr. Christoph Zahrnt war nach dem Studium sowohl des Rechts als auch der Volkswirtschaft mehrere Jahre als Softwareentwickler und Einkaufsjurist in der hessischen Landesverwaltung tätig. Seit Ende 1977 arbeitet er als Rechtsanwalt in den Bereichen IT-Vertragsrecht und öffentliches Beschaffungsrecht für IT-Leistungen. Sein Schwerpunkt liegt in der Organisation des Vertragswesens von IT-Anbietern und von Auftraggebern im IT-Bereich sowie in Seminaren dazu. Da es anfangs keine Bücher über IT-Vertragsrecht gab, hat Zahrnt erst einmal selbst Fachbücher für diesen Bereich geschrieben. In den letzten Jahren hat er sich noch stärker der Praxis von Projekten zugewendet und schreibt zu Projekten im IT-Bereich, die auf der Basis von Verträgen durchgeführt werden.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Sehr gutes Handbuch um sich vorher Gedanken zu machen, was hinterher so alles schief laufen könnte. Das Buch ist sehr gut für die Praxis geeignet. Es orientiert sich an typischen Situationen die ich aus der beruflichen Praxis nur allzugut kenne. Da es nicht nur die rechtlichen Fakten behandelt sondern auch die Psychologie der Vertragsverhandlung und den Stoff mit netten, aber sehr wahren, Sprüchen unterlegt, liest es sich sehr flüssig. Es ist damit auch ein Buch für denjenigen, der nicht jeden Tag einen IT Vertrag bewerten oder aushandeln müssen.
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch konfrontiert den Leser damit, was er bei Abschluss und bei Durchführung von IT-Projekten besser machen kann. Nicht alle Vorschläge sind durchsetzbar. Aber man gewinnt schon viel, wenn man sie ansatzweise befolgt.
Format:Gebundene Ausgabe
Die Fachbücher von Dr. Zahrnt zeichnen sich durch eine hohe Fachkompetenz und gleichzeitig einem starken Praxisbezug aus. In diesem Buch ist es ihm gelungen, juristisches Fachwissen so aufzubereiten, dass es entlang des Beschaffungs- und Implementierungsprozesses von IT angeknüpft ist. Ein Buch für Praktiker, die vor einer IT-Beschaffung oder IT-Implementierung stehen und die nicht auf tiefgreifendes juristisches Wissen verzichten wollen. In der Form für mich einzigartig!
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