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IT-Projektmanagement kompakt (IT kompakt) [Taschenbuch]

Pascal Mangold
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (15 Kundenrezensionen)

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Dieses Buch gibt es in einer neuen Auflage:
IT-Projektmanagement kompakt (IT kompakt) (German Edition) IT-Projektmanagement kompakt (IT kompakt) (German Edition) 3.9 von 5 Sternen (19)
EUR 17,99
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Kurzbeschreibung

8. Mai 2008 3827415020 978-3827415028 2. Aufl. 2004. Korr. Nachdruck
IT-Projektmanagement gilt zurecht als eines der wichtigsten Themen in der Software-Entwicklung, denn die wenigsten Projekte in diesem Bereich scheitern an technischen Hürden - vielmehr bleibt das Gros im Sumpf von mangelhaftem Projektmanagement stecken. Ausgangspunkt einer Vielzahl von Gefahren für den erfolgreichen Projektablauf sind mangelhafte Planung, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, Misstrauen gegenüber den Mitarbeitern und das Fehlen methodischer Vorgehensweisen. Mangold behandelt die immer wieder auftretenden Stolperfallen bei IT-Projekten unabhängig von Technik und Vorgehensmodellen. Dabei stützt er sich auf seine Erfahrungen als Software-Projektleiter und Autor von Fachartikeln. Die 2. Auflage dieser kompakten Handreichung erfuhr u. a. Ergänzungen zu aktuellen Themen, wie z. B. Agility.

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Pascal Mangold hat IT-Projektmanagement kompakt mit dem Ziel geschrieben, eine Brücke zwischen Literatur zu Softwareentwicklung, Projektmanagement, Qualität und Führung zu schlagen, die mehr als nur eine weitere Auflistung von Techniken darstellt, sondern endlich einmal Antworten auf Fragen gibt, die sich der Leitung in jedem IT-Projekt immer wieder erneut stellen. So klein und schmal das Büchlein auch ist, Mangold hat sein Ziel erreicht.

Neu an der 2. Auflage sind Überarbeitungen, Erweiterungen und Anpassungen sowie ein Index. Ansonsten die gewohnte Mangold'sche Lösungsformel: Ehrlichkeit (sich selbst und anderen gegenüber), Realität(sinn) und Erfahrung, zusammen gemixt in kurzen, prägnanten Texten. Im Schlusswort formuliert Mangold die Essenz seines Buches so: "Es ist wie mit vielen anderen Dingen auch: Um etwas schlecht zu machen, gibt es unendlich viele Möglichkeiten. Um es gut zu machen nur eine handvoll. Diese wenigen Möglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen, muss das Bestreben eines guten Projektmanagers sein." Treffend formuliert nach knapp 100 Seiten Taschenbuchformat.

IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. --Wolfgang Treß

Pressestimmen

Das preiswerte Buch beschreibt kurz und knapp, welchen Herausforderungen sich IT-Projekte und deren Durchführende stellen müssen. Lösung
IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. www.amazon.de

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
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5.0 von 5 Sternen Ein kleines (Pflicht-)Meisterwerk 11. März 2008
Von Erian
Format:Taschenbuch
Schwer zu glauben, dass man alles Wissenswerte zu einem scheinbar derart komplexen Thema wie dem IT-Projektmanagement in so ein dünnes und kleines Buch packen kann - und doch wage ich zu behaupten, dass dieses kompakte Werk wohl selbst das eine oder andere hunderte Seiten dicke 'Referenzwerk' in den Schatten stellt. Selten traf das Sprichwort: '"Qualität vor Quantität"' so gut zu, wie hier. Wer jeden kleinen Punkt, jede Phase, jede Methode, jedes Model, jeden Schritt bis ins Kleinste erklärt haben möchte, wird mit diesem Buch genauso wenig glücklich, wie vermutlich mit dem IT-Projektmanagement selbst - dies ist aber auch nicht das Ziel dieser Lektüre. Statt den Leser mit einer Fülle an Informationen zu erschlagen, von denen man 95% wieder vergessen hat, wenn man am Ende des Buches ankommt, verfolgt der Autor einen gänzlich anderen Ansatz. Selbstverständlich werden alle Punkte und Phasen erklärt, kompakt und übersichtlich, um dem Leser einen sehr guten Überblick zu geben, ohne ihn gleich zu erschlagen. Viel wichtiger ist jedoch, dass das Buch - insbesondere dem Neuling, aber auch dem verblendeten Veteran - direkt und ungeschminkt vor Augen hält, worauf es wirklich beim IT-Projektmanagement ankommt und worauf nicht. Unterstützt durch einen lockeren und sehr zugänglichen Schreibstill, hinterfragt der Autor viele typische Scheuklappen-Denkmuster und analysiert kritisch und super-ehrlich die Ist-Situation in vielen IT-Firmen, statt das heile Bild einer perfekten EDV-Welt zu malen. Dieses Buch ist wie ein Schlüssel für die erste Tür. Die erste und wichtigste Lektion. Das Fundament. Lesen Sie weiter... ›
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16 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Guter Einstieg, kompakt und übersichtlich 17. Februar 2005
Von T.K.
Format:Taschenbuch
Kleiner Ratgeber und Führer Projektmanagement mit Schwerpunkt IT-Projekte. Der Stein der Weisen ist halt noch nicht erfunden, dass Buch ist aber ein guter Leitfaden und zeigt Ansätze wie dieser Stein aussehen könnte. Das Buch ist nett geschrieben, enthält so manche nette Anekdote, ist übersichtlich und strukturiert,kompakt und beinhaltet viele Tipps und Tricks um IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Was man allerdings nicht erwarten darf sind riesige Ausführungen uber Methoden und Techniken, diese werden hier nur angerissen, da sollte man besser auf andere Werke zurückgreifen, eine ausführliche Literaturliste liegt im Buch bei.
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15 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Präzise, Praktisch, Gut! 25. Juni 2005
Format:Taschenbuch
Mangold schafft es mit diesem Buch einen Leitfaden zu generieren, an dem man sich nur nickend und gerne orientiert. Mit seinen etwas mehr als Hundertseiten bietet es dabei einen Überblick und Durchblick über Fehler und Probleme, aber auch deren Lösungsansätze. Es ist frisch geschrieben, und man merkt in jedem Satz, dass der Autor versteht was er erzählt. Die praktischen Anwendungsfallannekdoten tuen ihr bestes dazu.
Man sollte dieses Werk aber nicht als DAS Projektmanagement Buch ansehen, denn hier werden zwar auch Techniken vorgestellt und beschrieben, aber nur in der dem Buch möglichen Form und Weise. Es dient doch eher als Leitfaden für den richtigen Weg. Der Tritt der einen wieder in die richtige Richtung bringt, oder den nächsten Schritt aufzeigt.
Alles in allem bietet Mangold das Taschenbuch für die Tatsachen. Keine unnötigen Phrasen, keine unnötigen Informationen, nur das, was den nächsten Schritt ausmacht. 5 Sterne für einen lockeren Leitfaden über die Fehler der IT Branche hinweg.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Dieses Buch macht Mut 7. September 2008
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Ich habe in meiner Arbeit als Software-Entwickler schon mit unterschiedlichsten Projektleitern zusammengearbeitet und war einfach mal neugierig ein Buch zu lesen, welches eigentlich eher für diese geschrieben ist. Dadurch habe ich einen sehr guten Einblick in die Aufgabenstellungen und Probleme erhalten, denen man sich als IT-Projekt-Manager gegenübergestellt sieht. Und es hat mir ermöglicht über meine bisherigen Erfahrungen in der Arbeit zu reflektieren und festzustellen welche Projekte gut und welche weniger gut geführt wurden. Durch seinen interessanten und auch amüsanten Schreibstil schafft es der Autor einem immer wieder zu Gedanken der Art: "Ja genau, das haben wir damals schlecht gemacht", "Das war damals eine gute Entscheidung vom Projektleiter", ... zu bringen.
Das Wichtigste für mich an dem Buch war aber: Nach einigen, doch auch frustrierenden, Projekten und "never-ending-stories" macht es mir Mut, zu sehen, dass einige Projektleiter erkannt haben, dass es mit der Hau-Ruck- und Das-wird-schon-irgendwie-gehen-Methode selten zu einem zufriedenstellenden Projektabschluss kommt und wie wichtig ein gutes IT-Projektmanagement ist. Ich hoffe, dass möglichst viele weitere dieses Buch lesen und die Erkenntnisse daraus in ihren Betrieb mit einfließen lassen. Das kann nur zu einem stressfreieren und effektiveren Arbeiten in der IT-Branche führen.
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14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Den Nagel auf den Kopf getroffen ... 8. Januar 2006
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
... hat dieses Buch für mich mehr als viele andere Fachbücher im Bereich Programmierung und Software. Ich war zwar zuerst etwas skeptisch, ob der Autor es schaffen kann mir den doch komplexen Bereich des Projektmanagements auf 108 Seiten näher zu bringen. Aber schon nach den ersten paar Seiten waren meine Zweifel beseitigt. Natürlich verweist er an den entsprechenden Stellen auch auf vertiefende und weiterführende Literatur.

Pascal Mangold tritt all denjenigen, die "mal eben" ein Softwareprojekt "runterprogrammieren" wollen gehörig auf die Füsse. In knapper aber sehr klarer und doch ausführlicher Weise schafft er es, die wichtigsten Punkte bei der erfolgreichen Umsetzung von Softwarelösungen und den Weg dahin zu beschreiben. Sehr überzeugend ist dabei, dass er das Thema "Qualität" gleich zu Anfang behandelt um klar zu stellen, dass Qualität in einer Softwarelösung nicht nur ein "Werbewort" ist, sondern erarbeitet und bewiesen werden muss.

Ich kann diese Buch wirklich jedem wärmstens empfehlen, der gerade dabei ist seine interne Firmeninfrastruktur zu entwickeln (neue Firmen), zu optimieren oder gar ganz neu zu initiieren. Es ist sehr erfrischend und motivierend sich in seinem tun bestätigen zu lassen oder zu merken, dass elemntare Dinge bei der Planung, Umsetzung und Beendigung eines IT-Projektes fehlen.

In diesem Sinne - packen wir's an!
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5.0 von 5 Sternen Kurzgefasst und auf den Punkt
Ich habe schon mehrere Bücher dieser Thematik gelesen, aber die reduzierte Art dieses Buches war genau das was ich gesucht habe. Es hat mir mehrfach ein "Ja genau! Lesen Sie weiter...
Vor 15 Monaten von Fin Konec veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen wirklich kompakt - empfehlenswert
Dieser Ratgeber kann wirklich gut als Handbuch dienen. Einfach wichtige Stellen markieren und nachschlagen. Lesen Sie weiter...
Vor 20 Monaten von Triple-Chriz veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Super Buch
Tolles Buch!
Überischtlich und nicht zu voll gestopf mit Auflistungen oder Übersichten. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 9. November 2009 von Markus Becker
4.0 von 5 Sternen Gut
Ein schönes Buch,
leider etwas kurz geraten aber in der kürze liegt die Würze.
Veröffentlicht am 10. Juli 2009 von Daniel Kugler
5.0 von 5 Sternen Knackiger Themeneinstieg mit Spaßfaktor
Ich bin seit über 5 Jahren Projektmanager und habe selbst die Entwicklung eines Projektmanagement-Tools gemanagt. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 22. Oktober 2008 von Ameli Schwalber
5.0 von 5 Sternen Geschenk des Himmels oder Werkzeug des Teufels?
Kurz zum Background: Als Softwareentwickler mit nun fünf Jahren Berufserfahrung (bei vier Firmen, bzw. Konzernen) bin ich gegenwärtig wieder mal auf Arbeitssuche. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 1. August 2008 von mosspower
4.0 von 5 Sternen Eines der praxisnahesten Bücher zu dem Thema
Am Anfang war ich skeptisch: Wie kann man ein so umfangreiches Thema auf so wenigen Seiten abhandeln. Und dann noch dazu von sich behaupten, alles sei Praxisnahe. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 9. Dezember 2007 von Chris Budgen
5.0 von 5 Sternen Lesenswert
Der Autor versteckt sich nicht hinter theoretischen Konstrukten, wohlwissend, dass Fachkenntnisse, Tools und/oder Prozessmodelle für die erfolgreiche Durchführung von... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 9. Juli 2007 von K. Utech
5.0 von 5 Sternen absolut empfehlenswert
Zum Thema Projektmanagement wird der interessierte Leser ja von einem Überangebot an Literatur erschlagen. In der Regel mehrere hundert Seiten pro Werk. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. Juni 2007 von Andreas Gryphius
4.0 von 5 Sternen Kompaktes Wissen für Einsteiger und Profis
Dieses kleine Buch zeigt deutlich typische Schwächen im gägngen IT-Projektmanagement auf. Es gibt Hinweise auf Lösungen und regt zum Nachdenken über die eigene... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. April 2006 von Sven Haustedt
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