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IT-Outsourcing: Neue Herausforderungen im Zeitalter von Cloud Computing [Gebundene Ausgabe]

Hagen Rickmann , Stefan Diefenbach , Kai T. Brüning
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 49,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

26. Oktober 2012 3642314619 978-3642314612 2013

In der IT-Branche etabliert sich derzeit das Cloud-Computing als neue Form der Leistungserbringung. Dadurch bietet sich eine neue Perspektive auf das Outsourcen von IT-Dienstleistungen – für Anbieter wie für Kunden. In dem Band erörtern die Autoren, Anbieter, Analysten, Berater und Wissenschaftler, erstmals umfassend die neuesten Entwicklungen im Umfeld des IT-Outsourcings und zeigen anhand von Praxisbeispielen, wie damit nicht nur Kosten reduziert, sondern auch Mehrwert für das Kerngeschäft geschaffen werden kann.


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IT-Outsourcing: Neue Herausforderungen im Zeitalter von Cloud Computing + IT Outsourcing Leitfaden: Von der Idee bis zur Umsetzung. Mit Praxisbeispielen und umfangreichen Checklisten + IT-Outsourcing in der Praxis: Strategien, Projektmanagement, Wirtschaftlichkeit
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 304 Seiten
  • Verlag: Springer; Auflage: 2013 (26. Oktober 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3642314619
  • ISBN-13: 978-3642314612
  • Größe und/oder Gewicht: 24,8 x 17,4 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 416.116 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Das Cloud Computing ist nicht nur ein Schlagwort, sondern etabliert sich gerade als neue Form der Leistungserbringung für IT-Dienstleistungen. Die jeweiligen Service-Provider arbeiten mit Nachdruck daran, ihre Leistungsportfolios entsprechend anzupassen. Die Etablierung dieses zwar bekannten, aber in dieser Größenordnung im Markt überwiegend neuen Geschäftsmodells, bietet auch die Gelegenheit, über das Outsourcing neu nachzudenken. War die klassische Outsourcing-Entscheidung im wesentlichen durch den Auftrag der Kunden zur Kostensenkung geprägt, so kommen nun weitere Aspekte aus Kundenperspektive zum tragen: Wie kann durch ein (IT-) Outsourcing neben der Kostenersparnis auch ein Mehrwert für das Kerngeschäft der Kunden erreicht werden? Wie hat sich eigentlich der Blick der Kunden und Anbieter auf das IT-Outsourcing als reiner Kostensenker verändert und was muss in der Zukunft von IT-Outsourcing erwartet werden? Das vorliegende Buch zeigt zum ersten Mal diesen beginnenden Trend umfassend auf. Anhand der Beiträge verschiedener Autoren aus Sicht von Anbietern, Beratung und Wissenschaft werden die Veränderungen und Trends des IT-Outsourcing-Umfeldes vor allem durch den Einfluss des Cloud Computings aufgezeigt. Darauf basierend werden Denkanstöße und Praxisbeispiele gegeben, wie sich die Kunden und Service-Provider positionieren können, um auch in Zukunft unter den neuen Bedingungen erfolgreich am Markt zu bestehen.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Kai T. Bruening, M.Sc., arbeitet seit 2010 als strategischer Analyst bei der T-Systems. Sein Schwerpunkt liegt in der Optimierung von ITO-Geschäfts-prozessen sowie in der globalen ICT-Marktanalyse zur Ableitung mittel- und langfristiger Entwicklungspotenziale. Nach dem betriebswirtschaftlichen Studium in den USA und Deutschland war er in der strategischen Geschäftsentwicklung für multinationale Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in Deutschland, Indien und Brasilien tätig.

Dr. Stefan Diefenbach verantwortet als Vice President Strategy & Program Management der T-Systems die Identifikation und Quantifizierung interner Effizienzsteigerungen sowie deren Umsetzung in konkrete Projekte. Darüber hinaus bewertet er relevante Trends im weltweiten ICT-Geschäft und leitet deren Integration im Rahmen einer ganzheitlichen Portfoliostrategie. Nach der Promotion in Physik an der Universität Bochum und einer mehrjährigen Tätigkeit am Deutschen Zentrum für Luft und Raumfahrt ist er seit 2000 bei der Deutschen Telekom in den Bereichen Strategie tätig.

Hagen Rickmann leitet seit 2011 den Bereich Service von T-Systems und ist Mitglied der Geschäftsführung. Davor war er bei EDS unter anderem Managing Director IT und später Vorstandsmitglied und General Manager für Nord und Zentraleuropa im Bereich Consulting Services. Ab 2008 leitete Rickmann den Bereich Infrastructure Services in Europa. Mit der Übernahme von EDS durch das US-Unternehmen Hewlett-Packard kümmerte er sich zusätzlich um die Integration der beiden Firmen in Deutschland. Im Jahr 2009 wechselte er zu T-Systems und übernahm dort das Portfolio- und Innovationsmanagement.



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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Klare Empfehlung 28. Februar 2013
Von J-Kidd108
Format:Gebundene Ausgabe
Ich finde die Artikel sind klar und übersichtlich strukturiert, bauen ergänzend aufeinander auf und leiten verständlich durch das Thema. Die vorgestellten Entwicklungspotenziale basieren auf nachvollziehbaren Fakten, der Blick in die Glaskugel wird erfreulicherweise vermieden, was nicht bei allen Fachbüchern aus diesem Bereich der Fall ist. Die wichtigsten Grundlagen der Thematik werden kurz angesprochen, danach geht es in die Tiefe. Dieses Buch eignet sich meiner Meinung nach sowohl für die “Theoretiker” aus dem akademischen als auch fuer die “Praktiker” aus dem wirtschaftlichen bzw. technischen Bereich. Von daher eine klare Empfehlung für dieses Buch meinerseits.
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4.0 von 5 Sternen Guter Überblick über Strömungen im ITO 23. Januar 2013
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch gibt einen guten und umfassenden Ürblick ueber die gegenwärtigen und mittelfristigen Entwicklung
des internationalen IT Outsourcing. Die Trends werden sehr gut und aus verschiedenen Perspektiven
veranschaulicht und mit Lösungsansaetzen unterlegt. Einige der Autoren kenne ich bereits aus anderen
Publikationen, und so weit ich es beurteilen kann, deckt deren Zusammenstellung alle ITO relevanten Felder
ab. Cloud Computing, e-Service und das Upgrading des ITO als strategisches Steuerungsinstrument betreffen ja
mittlerweile einen grossen Teil der Dienstleister und Kunden, daher finde ich die Artikel auch sehr aktuell
und auf jeden Fall "businessrelevant". Als Praktiker kann ich eher weniger mit rein theoretischen Konzepten
anfangen, auch deshalb gefaellt mir der praktische Bezug des Buches.

Ein Stern Abzug allerdings weil es nicht unbedingt für Einsteiger geeignet ist, sondern eine gewisse
Vorkenntnis in dem Bereich voraussetzt, was nicht unbedingt aus der Beschreibung hervorgeht. Auch fände ich
eine CD mit den Grafiken wünschenswert. Abgesehen davon auf jeden Fall ein lohnendes Buch, dass ich mit
gutem Gewissen weiterempfehlen kann."
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