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am 10. Dezember 2006
Das Buch wurde vom ehemaligen CIO der Firma Schering in Zusammenarbeit mit Beratern aus dem Hause Booz Allen Hamilton verfasst.

Hauptthemen sind Compliance Fragen und die Einführung von SOX und Umorganisation der IT bei Schering.

Die ersten 4 Kapitel befassen sich mit Grundlagen, Was ist die Rolle der IT, Was ist IT Governance und welche Entscheidungsdomänen existieren in der IT. Dann folgt der praktische Teil. Hier werden die meisten aktuellen Trends in der IT aus der Praxis-Brille beschrieben: SOX, Konsolidierung und Standardisierung, Governance, Outsourcing Vorbereitung und Governance, Organisation und Führung der IT.

Das Buch hat mir sehr gut gefallen. Es schafft die Verbindung der IT und des Businesses herauszuarbeiten und zeigt ganz klar die Schwierigkeiten auf, die IT auf das Business abzustimmen.
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