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IT-Governance in der Praxis: Erfolgreiche Positionierung der IT im Unternehmen. Anleitung zur erfolgreichen Umsetzung regulatorischer und wettbewerbsbedingter Anforderungen (Xpert.press) Gebundene Ausgabe – 3. Mai 2010


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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 277 Seiten
  • Verlag: Springer; Auflage: 2. erw. Aufl. 2010 (3. Mai 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3642035043
  • ISBN-13: 978-3642035043
  • Größe und/oder Gewicht: 15,6 x 1,9 x 23,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 655.649 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Aus den Rezensionen:

"… die lT verursacht erhebliche Kosten, ihre Wertschöpfungsbeiträge sind nicht ohne Weiteres zu messen … Dies hat … bei vielen Managern das dumpfe Unbehagen aufkommen lassen, dass sie die IT-Entwicklung in ihren Organisationen nicht im Griff haben. Dies muss nicht sein, meinen Andreas Rüter … Jürgen Schröder … sowie Axel Göldner (Booz Allen Hamilton), die das inhaltlich anspruchsvolle Werk … herausgegeben haben. … Die Autoren leisten mit ihrer gut aufgebauten und mit Praxisbeispielen unterlegten Schrift einen kenntnisreichen Beitrag zur erfolgreichen Positionierung der lT im Unternehmen." (Robert Fieten, in: Beschafftung aktuell, 2008, Issue 4, S. 77)

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: “... eine integrierte Herangehensweise, die neben technischen auch prozessuale und organisatorische Aspekte berücksichtigt. Anschaulich machen die Autoren die Probleme und Lösungsmöglichkeiten am Beispiel von Systemen zum ldentify and Access Management ...“ (in: PWC de Pricewaterhousecoopers, july/2010)

“Dieses Buch erläutert die Heraus forderungen an die Informations technologie und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele effektive Wege auf wie die IT Governance des Unternehmens ausgestaltet werden kann. ... In der zweiten deutlich erweiterten Auflage wurden die Themen IT Compliance und ihre Prüfung sowie das immer wichtigere Thema Sicherheit in der IT ergänzt. ... verfügt das ausfuhrliche Werk über Handlungsempfehlungen und eine Checkliste die den Verantwortlichen bei der Anwendung in der Praxis unterstutzen.“ (Andreas Ruter, in: automotiveIT, 2010, Issue 11, S. 51)

Buchrückseite

Die Autoren adressieren die Sandwich-Position, in der sich die IT heute in vielen größeren Unternehmen befindet: Zum einen der Druck, Governance Anforderungen wie Sarbanes-Oxley oder Compliance Anforderungen zu erfüllen, und zugleich die Kosten weiter reduzieren zu müssen. Zum anderen der Anspruch, sich als innovativer Dienstleister aufzustellen, der im Verbund mit den Fachbereichen die Prozesskompetenz besitzt. Dieses Buch erörtert die Herausforderungen an die IT und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele effektive Wege auf, wie die IT Governance des Unternehmens ausgestaltet werden kann. In der zweiten Auflage wurden die Themen IT-Compliance und ihre Prüfung sowie Sicherheit in der IT ergänzt. Aus den umfangreichen Erfahrungen abgeleitete Handlungsempfehlungen und eine Checkliste, die den Verantwortlichen bei der Anwendung in der Praxis unterstützen, runden dieses Fachbuch ab.

"IT-Governance ist so neu nicht, aber die praktische Umsetzung zeigt vielerorts großes Verbesserungspotential. Eine leistungsfähige IT-Governance fasst Aufgaben wie professionelles IT-Management, unternehmerisches Führen, richtige Kommunikation und Verhalten zusammen. Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die aktuellen Herausforderungen aber auch die lohnenden Ergebnisse einer erfolgreich eingesetzten IT-Governance."

Prof. J. Menno Harms, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Hewlett Packard GmbH, Vizepräsident des BITKOM Berlin

"Endlich ein Buch, das IT-Governance aus Sicht der Wissenschaft umfassend darstellt und auch die neuesten Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt.
Ein "Muss" für jeden Wirtschaftsinformatiker, egal ob er in der Wissenschaft oder in der Wirtschaft tätig ist."

Prof. Dr. Walter Brenner, Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen

"Das Buch verbindet Theorie und Praxis in einer hervorragenden Weise – neben der Darstellung von IT-Governance-Modellen im Unternehmens-Kontext und der strategischen Erarbeitung eines Gesamt-Entwurfes IT-Governance, wird die Umsetzung in der Praxis anhand konkreter Beispiele sehr anschaulich beschrieben. Lesenswert für den IT-Verantwortlichen und den Business Manager!"

Dr. Andreas Resch, CIO Bayer AG und Leiter der Bayer Business Services

 


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

8 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von CM am 10. Dezember 2006
Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch wurde vom ehemaligen CIO der Firma Schering in Zusammenarbeit mit Beratern aus dem Hause Booz Allen Hamilton verfasst.

Hauptthemen sind Compliance Fragen und die Einführung von SOX und Umorganisation der IT bei Schering.

Die ersten 4 Kapitel befassen sich mit Grundlagen, Was ist die Rolle der IT, Was ist IT Governance und welche Entscheidungsdomänen existieren in der IT. Dann folgt der praktische Teil. Hier werden die meisten aktuellen Trends in der IT aus der Praxis-Brille beschrieben: SOX, Konsolidierung und Standardisierung, Governance, Outsourcing Vorbereitung und Governance, Organisation und Führung der IT.

Das Buch hat mir sehr gut gefallen. Es schafft die Verbindung der IT und des Businesses herauszuarbeiten und zeigt ganz klar die Schwierigkeiten auf, die IT auf das Business abzustimmen.
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