| |||||||||||||||
![]() Gutschein erhalten
Tauschen Sie jetzt Hotel-Controlling gegen einen Amazon-Gutschein in Höhe von EUR 2,50 ein - einlösbar für Tausende von Artikeln bei Amazon.de. Entdecken Sie mehr eintauschbare Bücher im Bücher Trade-In Shop. Bitte beachten Sie die Teilnahmebedingungen.
|
Produktinformation
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
Ist der Verkauf dieses Produkts für Sie nicht akzeptabel? |
Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten(Was ist das?)Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
|
|
Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel:
|
||||||||||||||||||||||
|
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen
Nur bedingt hilfreich,
Rezension bezieht sich auf: Hotel-Controlling (Taschenbuch)
Die Oldenbourg-Reihe ist normalerweise sehr nützlich, wenn es um betriebswirtschaftliche Belange geht.Dieses Buch bietet Umsatzkostenverfahren, Gesamtkostenverfahren, Benchmarking, PLZ etc. wie die meisten allgemeinen BWL-Bücher auch, allerdings nicht so ausführlich. Die Kennzahlen sind durch hotelspezifische Parameter ersetzt worden und das war's dann auch schon. Pragmatische Beispiele aus der Hotel-Kostenstruktur, Auslastungen, Renditen, wie viele Mitarbeiter benötigt werden, usw. sucht man vergebens. Wenn man bereits ein Hotel besitzt könnten die Informationen etwas dünn sein und wenn man sich in das Abenteuer Hotel-Gründung stürzt, braucht man gänzlich andere Werte. Außerdem hätte ich nie damit gerechnet 2008 noch ein Buch zu kaufen, in dem noch immer in DM gerechnet wird. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel: Eigene Rezension erstellen
|
|
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|