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Harvard Business Manager Edition 2/2013: Selbstmanagement [Broschiert]

Christoph Seeger , David Allen , John Antonakis , Richard Badham , Ben Dattner , Thomas J. und Sara DeLong , Peter Fuda , Robert Hogan , Andrew L. Molinsky , Rosabeth Moss Kanter , Robert C. Pozen , Tony Schwartz , H. James Wilson , John H. Zenger
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Kurzbeschreibung

5. März 2013
Führungskräfte übernehmen tagtäglich Verantwortung für andere. Beim Selbstmanagement geht es darum, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Sparen Sie sich Coachings, und machen Sie persönliche Weiterentwicklung zum Teil Ihrer eigenen Karriereplanung. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten verbessern, können Sie nicht nur effektiver arbeiten - Sie kommen auch im Beruf weiter. Wir haben für Sie Forschungsergebnisse der weltweit führenden Experten zusammengetragen. Im ersten Teil dieser Edition geht es um Selbsterkenntnis: Mit neuen Methoden finden Sie zielsicher die Bereiche, in denen Sie sich noch verbessern können. Der Analytiker und Buchautor H. James Wilson stellt neue Software für mobile Geräte wie Smartphones vor. Präziser als je zuvor können wir damit messen, wann und wo wir am besten arbeiten, was wir brauchen, um uns gut zu fühlen, und wie wir unseren Tag optimal strukturieren können. Eine ganze Reihe von Anwendungen sind bereits auf dem Markt. Organisation steht auch im Mittelpunkt des zweiten Teils. Unter anderem haben wir ein Gespräch mit den Zeit managementexperten David Allen und Tony Schwartz aufgezeichnet. Allen ist Autor der Bestsellermethode 'Getting Things Done', auf Deutsch: 'Wie ich die Dinge geregelt kriege'. Schwartz zeigt Führungskräften, wie sie ihre Energie effizienter einsetzen können. Die beiden erklären den richtigen Umgang mit E-Mails, Pausen und To-do-Listen. Doch Führungskräfte sollten nicht nur sich selbst, sondern auch und vor allem ihre Mitarbeiter anleiten können. Robert C. Pozen, ehemaliger Aufsichtsratschef der Fondsgesellschaft MFS Investment Management, hat jedoch erkannt, dass Manager oft zu viel selbst machen mit teils katastrophalen Folgen. Wer Detailaufgaben delegiert, kann sich den wichtigen Tätigkeiten widmen, schreibt Pozen und stellt sechs Prinzipien für stressfreies Führen auf. Er behauptet: 'Organisation ist alles'. Das gilt nicht nur für den Tagesablauf. Klarheit sollten Manager auch in ihrem Auftreten zeigen. Wer Teams, Abteilungen oder ganze Unternehmen führt, muss sich vor Mitarbeitern und der Öffentlichkeit immer ein wenig selbst darstellen. Nicht jeder ist ein Schauspieler, aber jeder kann charismatisches Auftreten erlernen - sagt der Schweizer Wirtschaftsprofessor und Psychologe John Antonakis. Hier gilt: Übung macht den Meister. Die renommierten Unternehmensberater John H. Zenger und Joseph R. Folkman empfehlen in ihrem Beitrag etwa den Rhetorikklub 'Toastmasters', in dem weltweit Hunderttausende ihre Redefähigkeiten trainieren und der auch in Deutschland stark wächst. Selbstmanagement erfordert Disziplin und Leistungsbereitschaft Fähigkeiten, mit denen Manager glänzen können. Wer weiter an sich selbst arbeiten will, findet in dieser Edition sicher interessante Anregungen.

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Preis für alle drei: EUR 46,30

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Produktinformation

  • Broschiert: 76 Seiten
  • Verlag: manager magazin Verlagsgesellschaft mbH (5. März 2013)
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B00AZXU99Y
  • Größe und/oder Gewicht: 27,6 x 20,8 x 0,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 88.672 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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5.0 von 5 Sternen Kurz und bündig 15. Juli 2013
Von exlibris
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
Wertvolle Informationen und Tipps für das Selbstmanagent. Wie immer auf der Höhe der Zeit dargestellt und mit Hinweisen zur
weiteren Vertiefung.
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