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Harvard Business Manager 10/2012: Strategische Planung mit einfachen Regeln [Broschiert]

Christoph Seeger
2.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

18. September 2012
Die strategische Planung ist in der Theorie eine wichtige Maßnahme, um die Zukunft eines Unternehmens zu sichern. Dementsprechend gründlich gehen die damit befassten Manager und Mitarbeiter vor. Da werden Zahlen und Fakten gesammelt, Tabellen und Charts erstellt, ausführliche Präsentationen vorbereitet. Alles soll den Eindruck wissenschaftlicher Genauigkeit erwecken. Aber wenn das so ist, fragen sich die Autoren unserer Titelgeschichte, »warum ist das alljährliche Ritual der strategischen Planung bei den operativen Managern in den Unternehmen dann so unbeliebt?« Die Antwort unserer Experten dürfte die meisten Praktiker nicht überraschen: Strategische Planung bringt häufig gar keine neuen Strategien hervor, sondern schreibt nur den Status quo fort. In unserem aktuellen Schwerpunkt erfahren Sie, wie es besser geht. Den Anfang macht ein illustres Autorenteam. Der ehemalige CEO von Procter & Gamble, A. G. Lafley, der Dekan der Rotman School of Management, Roger Martin, Harvard-Business-School-Professor Jan Rivkin und Wharton-Professor Nicolaj Siggelkow erklären, mit welchen Methoden Manager zu aussagekräftigeren Ergebnissen kommen, wie valide Tests entwickelt werden und wie sie prüfen können, welche Idee das Zeug zur Strategie hat. Wie »Die Kunst der Strategieplanung« funktioniert, lesen Sie ab Seite 24. In »Einfache Regeln für eine komplexe Welt« geben London-Business- School-Professor Donald Sull und Stanford-Professorin Kathleen Eisenhardt ab Seite 38 eine praxisnahe Anleitung, um bessere Entscheidungen zu treffen. Ein Autorentrio rund um Boston-Consulting-Group-Partner Martin Reeves betrachtet schließlich vor allem das Marktumfeld. »Eine Strategie für die Strategiearbeit« beginnt auf Seite 48.

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Harvard Business Manager 10/2012: Strategische Planung mit einfachen Regeln + Harvard Business Manager 9/2012: So funktioniert moderner Vertrieb
Preis für beide: EUR 27,00

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Produktinformation

  • Broschiert: 112 Seiten
  • Verlag: manager magazin Verlagsgesellschaft mbH (18. September 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B00APFUW08
  • Größe und/oder Gewicht: 27,8 x 20,8 x 0,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 71.207 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Leider viel heisse Luft für viel Geld... 19. November 2013
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
aber so kenne ich mittlerweile den HBM. Ich war nach 10 Minuten mit dem Teil fertig - Null Greifbares. Da gibt es Besseres zum Thema Strategie: "Strategien entwickeln und umsetzen: Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen" von Mussnig z.B. oder "Strategie-Leitfaden für die Praxis" von Probst. Für das Geld hätte ich mir besser eine Flasche Rotwein gegönnt...
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0 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen konstruktive Ergänzungen - Vorschläge 19. März 2013
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
1) Gibt es eine Möglichkeit mittels Bibliothek SW (z.Bsp.Citavi) die verschiedenen Artikel der Zeitschrift per Bezugsnummer - wie ISBN bei Büchern - recherchieren, für wissenschaftliche Arbeiten zu erfassen und per Vorschau anzeigen zu lassen? .
Suchmöglichkeit könnte für Abo Bezieher gelten!

2) am Schluss des jeweiligen Artikels mit einer Zusammenfassung im Sinne wissenschaftlicher Arbeiten zu ergänzen.

MfG Pfeiffenberger
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