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Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Bei dem vorliegenden Buch handelt es sich meines Erachtens um das Standardwerk zum modernen Projektmanagement.
Der vertretene systemische Projektmanagementansatz ist State-of-the-Art und ist damit nicht nur die Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement, sondern auch für die Etablierung eines Programmmanagements und die (Weiter-)Entwicklung zur Projektorientierten Organisation.
Alle Aspekte werden in angemessener Detaillierung besprochen.
Sicher ist es aber kein "Kochbuch", dass unerfahrenen Projektmanagern dazu verhilft, erfolgreiche Projekte zu managen.
Aber wer sich ernsthaft mit allen wesentlichen Aspekten des Projekt- und Programmmanagements, des Projektportfoliomanagements und des Managements Projektorientierter Organisationen befassen will, ist hier gut aufgehoben.
Der vertretene systemische Projektmanagementansatz ist State-of-the-Art und ist damit nicht nur die Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement, sondern auch für die Etablierung eines Programmmanagements und die (Weiter-)Entwicklung zur Projektorientierten Organisation.
Alle Aspekte werden in angemessener Detaillierung besprochen.
Sicher ist es aber kein "Kochbuch", dass unerfahrenen Projektmanagern dazu verhilft, erfolgreiche Projekte zu managen.
Aber wer sich ernsthaft mit allen wesentlichen Aspekten des Projekt- und Programmmanagements, des Projektportfoliomanagements und des Managements Projektorientierter Organisationen befassen will, ist hier gut aufgehoben.
9 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe im Rahmen eines umfangreichen Projektmanagement-Seminars (IPMA Level D) dieses Buch empfohlen bekommen. Habe es mit Interesse gelesen allerdings war ich schon zu Beginn herb enttäuscht worden.
Dies ist ein klassisches Buch eines Akademikers. Möglicherweise für das Studium von Projektmanagement-Ingenieuren gut, da es wirklich wissenschaftlich aufgebaut ist - für mich als Praktiker viel zu langatmig und theoretisch geschrieben.
M.E. liest sich das Buch überhaupt nicht flüssig oder angenehm, sondern ist sehr anstrengend zu lesen. Sicherlich sind die beschriebenen Methoden ein Projekt aufzusetzen und zu managen absolut praxisrelevant - ich hätte mir aber ein wesentlich lockerer geschriebenes Buch gewünscht - ähnlich einem Coaching oder Seminar.
Dies ist ein klassisches Buch eines Akademikers. Möglicherweise für das Studium von Projektmanagement-Ingenieuren gut, da es wirklich wissenschaftlich aufgebaut ist - für mich als Praktiker viel zu langatmig und theoretisch geschrieben.
M.E. liest sich das Buch überhaupt nicht flüssig oder angenehm, sondern ist sehr anstrengend zu lesen. Sicherlich sind die beschriebenen Methoden ein Projekt aufzusetzen und zu managen absolut praxisrelevant - ich hätte mir aber ein wesentlich lockerer geschriebenes Buch gewünscht - ähnlich einem Coaching oder Seminar.
2 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch zeigt auf einfache Weise wie das komplexe Thema Projektmanagement für jedermann verschständlich wird. Die Methoden sind sehr gut erklärt und bieten sehr hohen Praxisbezug. Es ist ein Buch für die Praxis, das die dahinter liegende Theorie auf wertvolle Art und Weise aufbereitet.
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