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Kurzbeschreibung
Was tun, wenn ein Unternehmen ins Schlingern gerät? Der bewährte Praktiker-Leitfaden zeigt, wie Krisenursachen frühzeitig erkannt und das Unternehmen wieder auf Kurs gebracht werden kann. Zum Beispiel durch die Sanierung im Insolvenzverfahren oder die Fortführung des Unternehmens durch eine Auffanggesellschaft. Dabei sorgt ein effizientes Risikomanagement dafür, dass sich der Erfolg langfristig einstellt. Basierend auf der Insolvenzrechtsreform.Jahr für Jahr wächst die Zahl der zahlungsunfähigen Unternehmen. Obwohl das neue Insolvenzrecht zum Ziel hat, den Erhalt sanierungsfähiger Unternehmen zu erleichtern, ist das Risiko eines Konkurses weiterhin hoch. Der Leitfaden bietet vor allem Entscheidungsträgern in kleinen und mittelständischen Betrieben einen genauen Überblick über zahlreiche Möglichkeiten zur Rettung eines angeschlagenen Unternehmens - von der frühzeitigen Beseitigung der Krisenursache über die Durchführung einer außergerichtlichen Unternehmenssanierung bis hin zur Fortführung des Unternehmens durch eine Auffanggesellschaft.
Über den Autor
Günter Seefelder, geb. 1948, Betriebswirt (FH), Wirtschaftsjurist, Ass. jur., Versicherungskaufmann berät seit mittelständische Unternehmen, ist Geschäftsführer verschiedener Unternehmensberatungsgesellschaften und Interimsmanager, insbesondere zum Zweck der Restrukturierung oder Sanierung von Unternehmen. Er ist zudem persönlicher Berater von Unternehmensführern in allen grundsätzlichen Fragen der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung, erstellt Strategien und Konzepte für Unternehmensgründungen, Unternehmenserweiterungen, Unternehmenssanierungen, Unternehmensnachfolgen oder für den Verkauf von Unternehmen. Er führt mit der Methode der Erlebnispädagogik Outdoor-Trainings für Manager durch und ist als Mediator in Wirtschaftsangelegenheiten ist der Autor im Bereich der Konfliktbewältigung tätig.
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