Handbuch für ein wirksames Gehaltsmanagement: Die ganzheitliche Ausgestaltung des Lohnsystems und Compensation Managements als Führungsinstrument. ... und Excel-Tools zu Gehaltsanalysen auf CD-ROM [Gebundene Ausgabe]

Die Erwartungen und Motivation von Mitarbeitern, die Schwerpunkte der Leitsungsförderung und Methoden der Leistungsmessung, der Reputationseffekt gegen aussen, die Abstimmung mit der Personalpolitik und Unternehmenskultur und zahlreiche weitere Fragen lösen in Unternehmen oft Unsicherheiten rund um Entlöhnungsfragen aus. Sie führen zum Überdenken bestehender und praktizierter Entlöhnungsformen und Vergütungssystemen oder in kleineren Betrieben zum Einführen solcher und erfordern auch langfristig tragfähige und zielorientierte Konzepte variabler Lohnbestandteile und Erfolgsvergütungen. Das vorliegende Buch geht pragmatisch und praxisrelevant auf die Anforderungen moderner Gehaltssysteme ein und hilft kleinen und mittelgrossen Betrieben bei Gehaltsfragen und Gehaltsystemen.

Durchdachte Gehaltssysteme verfolgen zahlreiche Ziele und haben vielfältige Auswirkungen. Vor allem aber sollen professionelle und wirksame Lohnsysteme leistungsfördernd und motivierend sein und zur Mitarbeiterbindung und Erreichung von wichtigen Unternehmenszielen beitragen. Die Kernthese des Buches: Vergütungssysteme müssen vor allem fair, transparent, erfolgs- und qualitätsorientiert, breit akzeptiert und verhältnismässig sein. Von besonderem Interesse sind die zahlreichen Fallbeispiele und Musterkonzepte von Bonisystemen, Provisionsmodellen, Erfolgsvergütungen für Führungskräfte und Beispiele von erfolgsorientierten Vergütungskonzepten, die mit wenigen Anpassungen in die Praxis übernommen werden können. Besonders auf die Fragen zeitgemässer und wertorientierter Erfolgsvergütung geht das Buch pointiert, mit klaren Empfehlungen und Handlungsanleitungen und vielen konkreten Kriterien zur Qualitäts- und Eignungsbeurteilung ein. Das Buch nennt dabei auch aktuelle Erkenntnisse aus der Forschung und zahlreichen Untersuchungen, auch solchen aus der Finanz und Wirtschaftskrise in Fällen, bei denen umstrittene und exzessive Boni und verfehlte Gehaltsstrategien ja oft ein Teil des Problems waren.

Einige Beispiele weiterer behandelter Themen sind: Wie man Gehaltszufriedenheit erreicht, was wirksame, erfolgsorientierte Vergütungssysteme kennzeichnet, wie ein Geahltssystem konzipiert und formuliert wird, damit es auf breite Akzeptanz stösst, welche Einflussfaktoren für Gehälter wichtig sind, wie man Leistungen und Arbeitsplätze gehalts- und leistungskonform bewertet und systematische Lohngespräche und Gehaltsverhandlungen führt.

Über ein Dutzend leistungsfähige Excel-Tools helfen Löhne festlegen, berechnen, analysieren, planen und bewerten und bilden zusätzliche, interessante Analyseinstrumente und Umsetzungshilfen. Beispiele: Anteile von variablen Lohnbestandteilen, Gehaltsentwicklung nach Abteilungen, Altersstrukturen im Betrieb, Gehaltskostenentwicklung im Jahresvergleich und mehr. Zudem sind sämtliche Vorlagen, Fallbeispiele, Konzepte und Entscheidungshilfen auch auf einer CD-ROM verfügbar.