Eine in Negativperspektive geschriebene Anleitung für ein "erfolgreiches" Tappen in jede Falle des Projektmanagements - das ist an sich schon eine klasse Idee. Nach der Lektüre (in gut einer halben Stunde ist man durch) bleibt indes das etwas fade Gefühl enttäuschter Erwartungen. Sicher, die Autorin legt ihren Finger schon auf ein paar der wesentlichen Knackpunkte wie die (nach wie vor relativ flächendeckend) verbreitete Unsitte, sich in "Zack-ran" Manier in Projekte zu stürzen, ohne sich darum zu kümmern, ob man denn das Problem genau verstanden hat. Oder das Ziel. Oder die Ressourcen und Zeitpläne. Oder alles davon. Dies bleibt jedoch auf einer etwas vordergründigen Ebene stecken und ist nun (so oder anders) eigentlich auch in JEDEM anderen Projektmanagement-Ratgeber schon enthalten. Viel Neues und wirkliche Handlungsanregungen vermisst man jedoch weitgehend. Also, wenn man sich der Thematik mit diesem Buch erstmals nähern möchte, wird man wohl seine Freude haben (Von den relativ unwitzigen und schlecht gedruckten Strichzeichnungen einmal abgesehen). Wer aber schon zumindest ein bisschen erfahrener in der Materie ist, dem wird das Buch nicht viel geben.