3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen
Unter der bezeichnung Handbuch verstehe ich etwas anderes..., 12. April 2005
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Handbuch Wissensmanagement: Grundlagen und Umsetzung, Systeme und Praxisbeispiele (Gebundene Ausgabe)
Mir liegt hier allerdings die Version aus dem Jahr 2002 vor, also soweit ich das überblicke die 1.Auflage. Unter einem Handbuch verstehe ich, dass ich zu einem Thema schnell etwas nachschlagen kann und durch übersichtliche Strukturierung auch schnell das Gesuchte finde. Dies ist hier nicht der Fall. Schon allein die Strukturierung der Kapitel spricht gegen jegliche Lesegewohnheit. Blocksatz, ohne Absätze - seitenweise, im Prinzip ist das ganze Buch ein Blocksatz ohne Absatz. Motiviert überhaupt nicht zum Lesen! Außerdem ist der Inhalt für Neueinsteiger und diejenigen die kurze präzise Antworten erwarten völlig ungeeignet. Die diversen Überschriften, wie auch der Titel des Buches, versprechen viel, sind aber völlig sinnentfremdet zum Inhalt. Mindestens bis zur Hälfte des Buches beschäfftigt sich der Autor mit Psychologie, dem Aufbau des Gehirn, mentalen Modellen bis hin zur Neurobiologie. Was diese Themen betrifft sind diese äußerst ausführlich und sicher gut recherchiert bzw beschrieben. Allerdings viel zu tiefgründig, nach meiner Meinung, zumindest immer in Bezug auf den Titel und der Versprechen im Klappentext. Auch wenn man endlich bis zum Erwarteten vorgestoßen ist, nämlich eine Beschreibung was mit Wissen gemeint sein könnte in Bezug auf Wissensmanagement, warum Wissensmanagement usw. wird man nur mit aufgeblähten, wenig wirklich sinnvollen Aussagen konfrontiert. Weitere Themen sind stark IT geprägt und auch wieder extrem tiefgründig (Neuro-Fuzzy, Ontologien, Programmiersprachen). Das Kapitel Anwendungsszenarien enthält dann endlich das, was ich von einem Handbuch Wissensmanagement erwartet habe: Auf nicht mal 100 Seiten des 400 Seiten umfassenden "Handbuchs" wird Wissensmanagement und dessen Facetten, so wie es im Moment im Business angewendet wird, beschrieben. Keine Praxisbeispiele - etablierte Theorien. Mein Fazit: Sehr tiefgründig, vorallem was das menschliche Gehirn, dessen Struktur und IT-Strukturen angeht. Wenig hilfreich für Manager/Neueinsteiger die KM etablieren wollen und daher ein Handbuch suchen, welches ihnen kurz aber präzise das wichtigste erläutert und erklärt. Egal wer dieses Buch nutzen möchte, die Strukturierung (welche?) entspricht keinesfalls der Lesegewohnheit und arbeitet daher extrem gegen Jeden der versucht Information aus diesem Buch zu filtern.
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