Autoren und Herausgeber halten es für wert, über das Verhältnis von Management und Werte öffentlich nachzudenken. Für den Herausgeber gibt es sehr gute betriebswirtschaftliche und organisationssoziologische Gründe für das Comeback der weichen" Faktoren in der Wirtschaft, Ursachen für das im Einzelnen geleistete Wertedismanagement in der Komplexität von Managemententscheidungen, in der Renaissance der Subjektivität und der gesellschaftlichen Verantwortung jedes Unternehmens. Nach einer Ära der einseitigen Shareholder-Will-you-Orientierung muss eine neue Balance zwischen ökonomischen Erfolg und gesellschaftlichen Werten wie Verantwortung, Wohlstand, soziales Engagement und Nachhaltigkeit gefordert werden. Wertemanagement wird hier definiert: Wer nachhaltige Wertschöpfung erreichen will, so die alte und neue Erkenntnis, muss sich an moralischen Prinzipien und Überzeugungen binden und diese im Geschäftsalltag mit Leben erfüllen. Somit wird Corporate Governance als Steuerungsstruktur zur Abwicklung wirtschaftlicher Transaktion oder Austauschbeziehungen in, zwischen und mittels Unternehmen verstanden. 20 Fachleute aus der Praxis, die verschiedene Managementbereiche durchgehen, zeigen auf, wie wertorientiertes Management konkret werden kann und muss. Es ist der Verdienst des Herausgebers und seiner Co-Autoren, Praxisansätze für Wertemanagement zusammengetragen und kritisch diskutiert zu haben, so dass Nachahmer kennen lernen, worauf es ankommt. Dem Anspruch, ein Buch von Praktikern für Praktiker geschrieben zu haben, kommen Herausgeber und Autoren nach.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
Grundlagen des Wertemanagements
Wozu Wertemanagement?
Strategisches Management
Erfolgsformel Wertemanagemet
Nachhaltigkeitsmanagement in der strategischen Unternehmensentwicklung
Werte in der strategischen Kommunikation
Corporate Governance
Umgang mit Risiko im Projektmanagement
Werte als Faktor der Korruptionsprävention
Human Capitel Management
Verhaltensstandards - Entwicklung, Einführung, Mitarbeiterorientierung
Coaching als Implementierungsstrategie von Wertemanagement
Wertschöpfungsprozesse
Integrität in der Lieferantenbewertung
Die Rolle von Werten bei der Gestaltung der Unternehmenskultur
Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship
Menschenrechte als Herausforderung der Unternehmensstruktur
Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
