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Handbuch Systemische Organisationsberatung
 
 
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Handbuch Systemische Organisationsberatung [Gebundene Ausgabe]

Eckard König , Gerda Volmer
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Pressestimmen

"Die Verfasser wollen Anregungen und strukturelle Hilfen geben und das ist ihnen in exzellenter Weise gelungen." OrganisationsEntwicklung "Als praktisches Handbuch sehr empfehlenswert." Psychologie in Österreich "Sprachlich eingängig, umfassend recherchiert und mit einem ausführlichen Literaturverzeichnis versehen ein Lern- Hilfs- und Nachschlagewerk, das bestens zu nutzen ist." Info-Sozial "Verständlich und zugleich wissenschaftlich abgesichert vermittelt das Handbuch die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung. Die Balance zwischen Theorie und Praxis ist hervorragend gelungen." Badenia-Informationsdienst

Kurzbeschreibung

Verständlich und zugleich wissenschaftlich abgesichert vermittelt das Handbuch die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung. Die Balance zwischen Theorie und Praxis ist hervorragend gelungen.Verständlich und zugleich wissenschaftlich abgesichert vermittelt das Handbuch die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung. Die Balance zwischen Theorie und Praxis ist hervorragend gelungen.
Beratung von Organisationen die Bandbreite reicht von Unternehmen bis zu Kommunen, Schulen und Kliniken ist mittlerweile ein eigenständiger Arbeitsbereich. Von Beraterinnen und Beratern wird dabei eine umfassende Beratungskompetenz erwartet.
Hier setzt dieses Handbuch an: Vor dem Hintergrund der Systemtheorie und gestützt auf langjährige Erfahrung der Autoren ist ein Buch entstanden, das die Grundlagen des systemischen Ansatzes, die einzelnen Schritte im Beratungsprozess sowie mögliche Vorgehensweisen umfassend und zugleich konkret darstellt.
Beraterinnen und Berater finden hier das methodische Rüstzeug, das sie benötigen, um einzelne Personen, Teams oder komplexe Organisationen erfolgreich beraten zu können. Damit ist das Handbuch sowohl eine umfassende Einführung als auch eine anwendungsorientierte Methodensammlung für Berater, Trainer und Experten in Personal- und Organisationsabteilungen.
Aus dem Inhalt:
- Grundlagen der Organisationsberatung: Erklärungsmodelle menschlichen Handelns
- Der Organisationsberatungsprozess
- Diagnoseverfahren im Rahmen systemischer Organisationsberatung
- Systemische Organisationsberatung komplexer Systeme
- Das Beratungssystem

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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Methoden und Instrumente für die praktische Beratungsarbeit, 6. Mai 2010
Rezension bezieht sich auf: Handbuch Systemische Organisationsberatung (Gebundene Ausgabe)
Der Begriff "Beratung" ist mittlerweile im professionellen Sinne allseits bekannt und gut verankert. Beratungsprozesse stellen jeweils ein komplexes System von Interaktionen dar, das reflektiert und austariert anzuwenden ist, um einen höchstmöglichen Erfolg der Beratung zu gewährleisten.

Eckard König (Sozialwissenschaftler in Paderborn und Systemischer Organisationsberater) und Gerda Vollmer (Kommunikationstrainerin) wenden sich in ihrem, im umfassenden Sinne des Wortes, "Handbuches" auf gut 500 Seiten den umfassenden Elementen strukturierter, systemischen Beratung zu.

In acht Kapiteln wird, logisch und folgerichtig aufeinander aufbauend, zunächst in die Grundlagen der Organisationsberatung vermittels Erklärungsmodellen menschlichen Handelns eingeführt. Im Anschluss wird der Beratungsprozess umfassend erläutert, bevor der Blick auf das soziale System (das Beratungsumfeld) gerichtet wird. Es folgen Darstellungen zu den gängigen Diagnoseverfahren innerhalb der Beratung, Beratung in Triaden und Teams und die Durchführung von Beratungen im Blick auf komplexe Systeme.
Kapitel 7 bereitet den Abschluss des Buches vor, Thema ist die Abschlussphase der jeweiligen Beratung mit Evaluierung und Stabilisierung. Wichtig, das hier die Zielorientierung und das Arbeiten auf einen konkreten Abschluss hin deutlich vor Augen gerückt werden. Systemische Organisationsberatung ist und soll kein endloser, offener Prozess sein, sondern mit einem klar definierten Ziel zu einem Abschluss unter qualitativer Verbesserung der Situation führen.
Das letzte Kapitel bietet noch einmal grundlegende Betrachtungen zum Beratungssystem. Mit Darstellungen des zugrunde liegenden, humanistischen Menschenbildes und eindrücklicher Verankerung der Verantwortung im Rahmen professioneller Beratung.

Von besonderem Gewicht ist in meinen Augen der Blick auf das Beratungssystem in Kapitel 8 des Buches, denn alle vorherigen Schritte von der Diagnose über die Bearbeitung komplexer Gruppen in problematischen Situationen können nur einer effektiven Bearbeitung zugeführt werden, wenn ein "stabiles Beratungssystem" vorliegt. Einsichtig und gelungen dargestellt ist die notwendige Unterscheidung zwischen den direkt handelnden Personen des Beratungssystems und jenen Personen, die, auch wenn nicht Teil des engeren Systems, den "Erfolg des Beratungsprozesses" maßgeblich beeinflussen (Stakeholdersystem). In ausführlicher Weise werden an diesem Ort alle notwendigen Bedingungen im Blick auf professionelle Beratungen angesprochen, erläutert und für den Leser zur Umsetzung vorbereitet.

Nicht nur in diesen Hinsichten, in fast jedem Bereich bietet das Handbuch eine hervorragende Hilfe für die Praxis. Sowohl für die Planung konkreter Beratungsprozesse, wie für die Umsetzung und die Reflektion innerhalb des konkreten Beratungsprozesses.

Sprachlich eingängig, umfassend recherchiert und mit einem ausführlichen Literaturverzeichnis versehen ein Lern- Hilfs- und Nachschlagewerk, das bestens zu nutzen ist. Aufgrund der erkennbar hohen Praxiserfahrungen der Autoren ist es verzeihlich, dass neuere Ansätze der Theorie wenig bis keine Berücksichtigung finden, auch wenn dies natürlich für ein Werk aus dem Jahre 2008 ein deutliches Manko darstellt. Die praktische Nutzbarkeit allerdings erleidet dadurch wenig bis keinen Abbruch.

Fazit
Das Handbuch ist als Handbuch konzipiert, somit ein Überblick voller Anregungen und Reflektionsmöglichkeiten. Bestens geeignet in der Praxisanwendung für jeden professionellen Berater und für jene, die auf dem Weg sind, ein solcher zu werden. Auch interessierte Laien finden einen vertiefenden Einstieg in die systemische Beratungspraxis, wenn auch nicht den neuesten Stand der Diskussion.
Als "'Lesebuch" für nebenbei allerdings nicht geeignet
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8 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Ein wunderbres, umfassendes Nachschlagewerk für Berater, 15. Januar 2009
Rezension bezieht sich auf: Handbuch Systemische Organisationsberatung (Gebundene Ausgabe)
Das Handbuch von König und Volmer ist m.E. für Berater, die in Organisationen arbeiten unverzichtbar. Es bietet eine unglaubliche Bandbreite an Instrumenten und Ansätzen von der Analyse und Veränderung von Regeln im System, über Fragebogenerstellung bis zur Arbeit mit Symbolen. Drei Dinge haben mir besonders gefallen:
1.Das Buch ist wissenschaftlich fundiert. So gibt es am Anfang eine gut verständliche Erläuterung der Hintergründe des eigenen Systemansatzes von König und Volmer (Kap.1). Aber auch bei den einzelnen Methoden werden jeweils die Ideengeber und die Historie beschrieben (z.B. Kap 5.2 Teamberatung) und die eigenen Weiterentwicklungen erklärt.
2.Die Methoden werden in Ihren Schrittfolgen erläutert. Das ersetzt natürlich keine Ausbildung, hilft aber ungemein, das eigene Vorgehen immer wieder zu reflektieren und neue Anstöße zu bekommen.
3.Die Autoren betrachten fundiert auch das eigene Handeln als Berater in dem temporären Berater-Klientensystem und legen ihre persönliche Sichtweise Ihres Handelns überzeugend dar.
Für meine eigene Arbeit in Organisationen ist dies ein wunderbares, umfassendes Nachschlagewerk
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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Sehr verständlich und fachlich fundiert - absolut empfehlenswert, 12. Dezember 2008
Rezension bezieht sich auf: Handbuch Systemische Organisationsberatung (Gebundene Ausgabe)
Dieses Handbuch ist eines der wichtigsten Werke zur Systemischen Organisationsberatung in meinen Bücherregalen. Dabei wird der komplexe Bereich des systemischen Ansatzes einfach übersichtlich und verständlich beschrieben. Besonders gelungen auch die Erklärung von Methoden und Instrumenten der Systemischen Organisationsberatung mit guten Praxisbeispielen und hilfreichen Anregungen. Alles in allem: sehr empfehlenswert!
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