Das Buch ist in 5 große Themenbereiche gegliedert, die die Texte der einzelnen Autoren zusammenfassen u. a. unter Grundlagen, Supervision oder Organisationsentwicklung. Die Autoren, allesamt Profis, die aus verschiedenen Studienrichtungen kommen und viele Jahre Erfahrungen aus Forschung und Praxis mitbringen.
Die 3. Auflage des Buches trägt den Veränderungen des Beratungsmarktes und der Reflexion der Veränderung Rechnung. Hier zeigt sich bereits das professionelle Tun schon im Ansatz. So verwundert es nicht, dass der erste große Themenblock sich dem Wandel des Wandels und dem Zusammenspiel von Supervision und Organisationsentwicklung widmet. Obwohl dieses Buch kein Anfängerbuch ist, in dem Rezepte zum Nachmachen oder Tools aufgelistet sind, werden grundlegenden Aspekte der Beratungsarbeit, wie z. B. Diagnose, Auftragsklärung genügend Raum für differenzierte Betrachtung gegeben. Die Besonderheiten in den verschiedenen Arbeitsbereichen und Einsatzgebieten wie z. B. Wirtschaftsunternehmen, Teams, Krankenhaus, Schule, Psychiatrie, Drogenberatung, Geriatrie, Kirchen, öffentliche Verwaltung zeigen auf, mit welchen Strukturen, Elementen, Denkmustern und Befindlichkeiten die SupervisorenInnen zu rechnen haben und wie damit umgegangen werden kann.
Das Wertvolle am diesem Buch sind die vielschichtigen Erfahrungen der Praxis, die gleichzeitig die theoretischen Konzepte beinhalten und berücksichtigen. Beispielhaft will ich auf die Beiträge von drei Autoren näher eingehen.
Christiane SCHIERSMANN betrachtet neben dem Beratungsprozess auch institutionelle und gesellschaftliche Kontexte. Der in den verschiedenen Kontexten ablaufender Wandel muss Einfluss im Beratungsalltag finden, indem verschiedene theoretische Konzepte (Systemtheorie, Chaostheorie und Selbstorganisation) stabilisierend, energetisierend oder synchronisierend praktisch genutzt werden. Jeder Leser wird zum Reflektieren angeregt und findet Lösungen für seine eigene Arbeit.
Martin LUITJENS widmet sich der Thematik, wie das Arbeitsfeld der Supervision in Wirtschaftsunternehmen Einzug halten kann und welche spezifischen Besonderheiten vorliegen und berücksichtigt werden sollten. Vorurteile, Anpassungsklippen und der fehlende Stallgeruch" sind nicht zu unterschätzende Stolpersteine. Die Profilierung des/r SupervisorsIn, seine/ihre Positionierung und ein professionelles Vorgehen bei der Akquise sind wichtige und hilfreiche Aspekte, die Luitjens in diesem Buch vorstellt.
Astrid SCHREYÖGG beschreibt den Wandelwahn der heutigen Zeit und die negativen Auswirkungen wie Orientierungslosigkeit und Identitätsirritationen, die durch Stärkung der Person, durch Rollen-Coaching und Konfliktkleinarbeitung" be- und verarbeitet werden.
Insgesamt ist dieses Buch ein hervorragendes Werk von Top-Profis. Die Beiträge sind fundiert, lehrreich und dienen auf jedem Fall der Erweiterung des Horizontes.
Zunächst fiel mir auf, dass wenige Schaubilder und wenig visuell anschauliche Darstellungen enthalten sind, aber beim Lesen fesseln dann doch die spannenden und ansprechend geschriebenen Themen. Für blutjunge Anfänger dürften manche Textstellen nur schwer zu verstehen sein, doch wer differenziert seine Arbeit betrachtet, Freude an Zusammenhängen hat und sein professionelles Tun weiterentwickelnt will, für den ist diese Buch ein Must-have".
