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Kurzbeschreibung
Mit welchen Produkten und Dienstleistungen können wir heute und morgen am Markt erfolgreich sein und wie lassen sich diese effizient realisieren? Um diese zentrale Frage geht es im Handbuch Produktentwicklung. Jedes Unternehmen ist gezwungen, auf diese Frage eine schlüssige Antwort zu finden, um Gewinn zu erzielen und langfristig zu bestehen. Dabei gehen die Herausforderungen weit über die rein technische Realisierung eines Produktes hinaus. Vielmehr sind die Kompetenz und die Ressourcen des gesamten Unternehmens gefordert. Nur durch eine enge Zusammenarbeit aller am Produktentstehungsprozess beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte können gute Ideen in marktfähige Produkte und Dienstleistungen umgesetzt werden. Mit diesem Handbuch erhält der Leser leistungsfähige Konzepte und Methoden, die ihm dabei helfen. Alle wichtigen Entwicklungs- und Managementaufgaben werden behandelt - angefangen von einer klaren Markt- und Technologiestrategie, über die Identifizierung und Ausarbeitung Erfolg versprechender Produktideen bis hin zur Schaffung der notwendigen Ressourcen und Prozesse für die Realisierung und den Absatz des Produkts.
Über den Autor
Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketingmanagement an der Handelshochschule Leipzig.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Handbuch enthält nützliche Methoden und Tips für unterschiedliche Bereiche und Fragestellungen der Produktentwicklung. Es finden sich gleichermaßen interessante Beiträge zu den Basiskompetenzen und -werkzeugen der Produktentwicklung, wie dem Projektmanagement, dem Qualitätsmanagement und dem Kostenmanagement. Aus verschiedenen Blickwinkeln wird aufgezeigt, wie Produktentwicklungsprojekte effizient und zielgerichtet gestaltet werden können.
Das Werk beleuchtet auch die strategische Ebene der Produktentwicklung und geht dabei auf die Themen Produkt- und Marktstrategie sowie Technologie- und Kooperationsstrategie ein. Schließlich ist ein Teil des Handbuches auch der Gestaltung der produktbegleitenden Prozesse Produktion, Logistik, Marketing und Dienstleistungen gewidmet. Hier wird deutlich, dass erfolgreiche Produkte nur durch effizientes Zusammenspiel der am Entwicklungsprozess beteiligten Disziplinen entstehen können.
Das Buch vermittelt einen ganzheitlichen Ansatz zur Gestaltung und Optimierung von Entwicklungs- und Innovationsprozessen in Unternehmen. Aus diesem Handbuch wirk klar ersichtlich, dass erfolgreiche Produktentwicklung sehr viel mehr bedeutet und erfordert als technische Lösungen.
In Anbetracht der Fülle an relevanten Themen bleibt lediglich zu wünschen, dass einigen Aspekten in einer weiteren Auflage des Werkes noch mehr Platz eingeräumt wird.
Das Werk beleuchtet auch die strategische Ebene der Produktentwicklung und geht dabei auf die Themen Produkt- und Marktstrategie sowie Technologie- und Kooperationsstrategie ein. Schließlich ist ein Teil des Handbuches auch der Gestaltung der produktbegleitenden Prozesse Produktion, Logistik, Marketing und Dienstleistungen gewidmet. Hier wird deutlich, dass erfolgreiche Produkte nur durch effizientes Zusammenspiel der am Entwicklungsprozess beteiligten Disziplinen entstehen können.
Das Buch vermittelt einen ganzheitlichen Ansatz zur Gestaltung und Optimierung von Entwicklungs- und Innovationsprozessen in Unternehmen. Aus diesem Handbuch wirk klar ersichtlich, dass erfolgreiche Produktentwicklung sehr viel mehr bedeutet und erfordert als technische Lösungen.
In Anbetracht der Fülle an relevanten Themen bleibt lediglich zu wünschen, dass einigen Aspekten in einer weiteren Auflage des Werkes noch mehr Platz eingeräumt wird.
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dieses Handbuch für Praktiker umfasst alle wesentlichen Aspekte, die eine effiziente und erfolgreiche Produktentwicklung in Unternehmen ausmachen. Man findet gleichermaßen wertvolle Hinweise zum Aufbau der für die Produktentwicklung wesentlichen Ressourcen und Grundkompetenzen (z.B. Projektmanagement, fachübergreifende Teamarbeit, Technologiemanagement etc.), zu Produkt- und Marktstrategien und zur effizienten Gestaltung des Produktentwicklungsprozesses von der Idee bis zur Vermarktung.
Es wird ein ganzheitlicher Betrachtungsansatz vermittelt, der auch aufzeigt, wie wesentlich es ist, die Produkthardware nicht isoliert zu sehen, sondern abgestimmt mit den erforderlichen Logistik-, Produktions- und Vermarktungsprozessen zu entwickeln. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien veranschaulichen, wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann.
Ein kleiner Tipp für andere Leser: Es lohnt sich, zunächst Teil I des Buches einschließlich des Vorwortes zu lesen, da darin eine Einführung in die nützliche ganzheitliche Perspektive, die dem Handbuch zu Grunde liegt, gegeben wird.
Es wird ein ganzheitlicher Betrachtungsansatz vermittelt, der auch aufzeigt, wie wesentlich es ist, die Produkthardware nicht isoliert zu sehen, sondern abgestimmt mit den erforderlichen Logistik-, Produktions- und Vermarktungsprozessen zu entwickeln. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien veranschaulichen, wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann.
Ein kleiner Tipp für andere Leser: Es lohnt sich, zunächst Teil I des Buches einschließlich des Vorwortes zu lesen, da darin eine Einführung in die nützliche ganzheitliche Perspektive, die dem Handbuch zu Grunde liegt, gegeben wird.
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dieses aktuelle Handbuch Produktentwicklung stellt eine gelungene, gut strukturierte Mischung aus Theorie und Praxis dar.
Dabei setzt es sich mit der Wahl des systemorientierten Ansatzes ein ehrgeiziges Ziel. Es will alle relevanten Aspekte des Leistungssystems abdecken, welches notwendig ist, um eine erfolgreiche Leistung für den Kunden zu erstellen. Auch wenn dabei nicht auf physische Produkte fokussiert wird und auch Dienstleistungen mit eingeschlossen sind, behandelt der überwiegende Teil der Fallbeispiele Produkte aus klassischen F&E-lastigen Industrien. Die gesamte Bandbreite der Produktentwicklung wird abgedeckt, ein Umstand der einerseits eine Erklärung für den grossen Umfang (mehr als 800 Seiten) darstellt, andererseits aber eine Verwendung als disziplinübergreifendes Nachschlagewerk ermöglicht. In Kombination mit der ganzheitlichen Perspektive wird das Werk auch für Experten aus den Bereichen Produktion, Logistik, Marketing und Service durchaus lesenswert.
Trotz der grossen Bandbreite an Themen und Autoren finden sich nur wenige Details, welche man kritisch hinterfragen könnte. So geht z.B. der Beitrag über Projektmanagement als Basiskompetenz nicht auf die wesentlichen gruppendynamischen und kulturellen Aspekte innerhalb eines Projektteams oder auf das oft erfolgsentscheidende Projektumfeld ein.
Zusammenfassend betrachtet liegt aber ein sehr gut gelungenes Werk des Herausgeberteams vor, welches die komplexe Thematik der Produktentwicklung ganzheitlich und praxisorientiert beschreibt.
Dabei setzt es sich mit der Wahl des systemorientierten Ansatzes ein ehrgeiziges Ziel. Es will alle relevanten Aspekte des Leistungssystems abdecken, welches notwendig ist, um eine erfolgreiche Leistung für den Kunden zu erstellen. Auch wenn dabei nicht auf physische Produkte fokussiert wird und auch Dienstleistungen mit eingeschlossen sind, behandelt der überwiegende Teil der Fallbeispiele Produkte aus klassischen F&E-lastigen Industrien. Die gesamte Bandbreite der Produktentwicklung wird abgedeckt, ein Umstand der einerseits eine Erklärung für den grossen Umfang (mehr als 800 Seiten) darstellt, andererseits aber eine Verwendung als disziplinübergreifendes Nachschlagewerk ermöglicht. In Kombination mit der ganzheitlichen Perspektive wird das Werk auch für Experten aus den Bereichen Produktion, Logistik, Marketing und Service durchaus lesenswert.
Trotz der grossen Bandbreite an Themen und Autoren finden sich nur wenige Details, welche man kritisch hinterfragen könnte. So geht z.B. der Beitrag über Projektmanagement als Basiskompetenz nicht auf die wesentlichen gruppendynamischen und kulturellen Aspekte innerhalb eines Projektteams oder auf das oft erfolgsentscheidende Projektumfeld ein.
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