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Handbuch der Nonprofit-Organisation: Strukturen und Management Gebundene Ausgabe – 21. Januar 2013


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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 558 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel; Auflage: 5., überarbeitete Auflage (21. Januar 2013)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3791031910
  • ISBN-13: 978-3791031910
  • Größe und/oder Gewicht: 17,7 x 3,8 x 24,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 88.107 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Herausgeber: ao. Univ. Prof. Dr. Ruth Simsa, Univ. Prof. Dr. Michael Meyer, NPO-Institut, WU Wien; o. Univ. Prof. Dr. Christoph Badelt, Rektor der WU Wien

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Schueller am 26. November 2013
Ich kann dieses Buch empfehlen – es ist ein Handbuch im besten Sinn, daher auch eine umfassende Rezension.
Sein grundlegendes Ziel ist es, Forschungsergebnisse zum Nonprofit Sektor zusammenzufassen und für PraktikerInnen, Studierende und WissenschafterInnen zugänglich zu machen. Die Besonderheiten von NPOs führen auch zu spezifischen Anforderungen an das Management, diese werden umfassend und aus Perspektive unterschiedlicher Disziplinen berücksichtigt.
Ein Großteil der Beiträge entstammt dem an der Wirtschaftsuniversität Wien seit 20 Jahren etablierten Forschungsschwerpunkt, der sich mit Besonderheiten, dem Management und der gesellschaftlichen Bedeutung von NPOs befasst. Man merkt den universitären Hintergrund am Umgang mit Literatur – die meisten Beiträge beziehen sich auf aktuelle wissenschaftliche Arbeiten und sind umfangreich dokumentiert. Der gesellschaftlichen Bedeutung und Orientierung von NPOs entsprechend, werden neben betriebswirtschaftlichen Fragen und Instrumenten auch sozialwissenschaftliche Aspekte berücksichtigt. So ist betriebswirtschaftliche Effizienz in NPOs immer mit Effektivität bzw. Wirksamkeit abzuwägen − NPOs müssen also nicht nur der Wirtschaft, sondern auch ihren Werten entsprechen. Werte und gesellschaftspolitische Haltungen spielen oft eine große Rolle im Organisationsalltag und dies drückt sich in so unterschiedlichen Bereichen wie Führung, Finanzierung, Marketing, Projektmanagement etc. aus. NPOs müssen Unterschiede und Widersprüche in ganz besonderem Maß aushalten und produktiv managen, weil sie unterschiedlichen Systemlogiken und widersprüchlichen Erwartungen genügen müssen, ohne eine davon langfristig priorisieren zu können.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Roter Reiter TOP 500 REZENSENT am 27. November 2013
Nicht gewinnorientierte Organisationen werden – neben Unternehmen und dem Staat – oft als “Dritter Sektor” bezeichnet, der seinen eigenen Gesetzmäßigkeiten gehorcht. Als ein Standardwerk zu “NPOs” (Non Profit Organisations) bietet das “Handbuch der Nonprofit Organisation” umfangreiches Überblickswissen über diesen Bereich (inklusive einem umfassenden, praktischen Glossar). Es unterstützt die Verantwortlichen in den Organisationen dabei, betriebswirtschaftliches Wissen zu übertragen, beleuchtet eingehend die Bereiche Controlling, Leistungsmessung, Fundraising, sowie Ehrenamtlichkeit und thematisiert die Rolle der NPOs in der Europäischen Union. Hilfreich sind auch aktuelle Beiträge zu den Themen Nonprofit Governance und Kommunikation im Non-Profit-Bereich. Das Herausgeberteam Christoph Badelt, Michael Meyer und Ruth Simsa, die an der Wirtschaftsuniversität Wien sozialwissenschaftliche und soziologische Schwerpunkte lehren, präsentiert ein Buch das als Handbuch und Nachschlagwerk ins Regal eines jeden NPO-Managers gehört.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Michael Patak am 18. November 2013
Das NPO-Handbuch ist zu Recht ein Klassiker. Es bietet einen guten Überblick über aktuelle Themen des NPO-Managements, über den Stand der Forschung und über neue Entwicklungen im NPO-Sektor. Der besondere Zugang des Buches liegt in der Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis - die meisten AutorInnen forschen und lehren nicht nur an der Wirtschaftsuniversität Wien, sondern befinden sich gleichzeitig in Austausch mit NPOs und NPO-ManagerInnen. Für mich als Berater ist das Buch ein gutes Nachschlagewerk mit gut recherchierten Hintergrundinformationen.
Das Themenspektrum ist vielfältig. Hilfreich sind sowohl die Überblickskapitel zur Bedeutung von NPOs im deutschsprachigen Raum und zur Bearbeitung des Themas in verschiedenen Disziplinen, als auch im besonderen die Kapitel zu Organisation, Führung, Projekt- und Prozessmanagement, Innovation und Social Entrepreneurship, Evaluation und Wirkungsmessung, Governance, Finanzierung, Personalmanagement, Freiwilligenarbeit, Kommunikation und Marketing.
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