Pressestimmen
"Wer wichtige Chancen des Multiprojektmanagements nutzen möchte, dem empfehle ich dieses Buch!" Thor Möller www.amazon,de, 13.09.2010
Kurzbeschreibung
Wie sieht ein systematisches Management für unterschiedliche Projekte in der unternehmerischen Praxis aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen Ihnen, wie Sie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und so Synergien nutzen können. Ein Werk, das operative und strategische Aspekte berücksichtigt und viele Lösungsvorschläge für die Praxis enthältLängst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektlandschaft aus?Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen in diesem Buch, wie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und so Synergien genutzt werden können:- Multiprojektmanagement-Prozess- Multiprojektcontrolling- operatives und strategisches Multiprojektmanagement- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen. Das Werk enthält viele Lösungsvorschläge für die Praxis, die das Umsetzen des Fachwissens erleichtern.
Über den Autor
Prof. Dr. Claus Steinle hat den Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover inne und ist Schirmherr des Vorbereitungskurses "Controller IHK" des Management Instituts Herrenhausen.Verena Eßeling, geb. 1980, war nach ihrem Studium der Wirtschaftswissenschaften ab 2005 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Leibniz Universität Hannover. Seit Mai 2009 arbeitet sie im Multiprojektmanagement Abteilung Unternehmensentwicklung der Swiss Life Deutschland, München.
