Immerhin erwirtschaftet der Mittelstand 42% Anteil am Umsatz aller deutschen Unternehmen.Aber: im Dschungel der Beratungs- und Managementmethoden fällt es dem Mittelständler oft schwer, eine adäquate und nachhaltige Problemlösung zu finden.
Nach der Devise Problem und Lösung ist mit dem Handbuch der Mittelstandsberatung ein bemerkenswertes und pragmatisches Vademecum für die Auswahl und Nutzung der Dienstleistung Beratung gelungen.Schnörkellos und auf den Punkt gebracht präsentieren die Herausgeber und Autoren in der Praxis bewährte Leistungen und Verfahren.
Fallbeispiele,Checklisten und Tipps zu Themen wie Umgang mit Beratern,Haftung,Honorar- Vertragsgestaltung unterstreichen und sichern den praktischen Nutzen des Buches.
Die Autoren,alle ausgewiesene Fachleute,stellen nicht nur die Beratungsleistungen (u.a. von der Strategie- und Organisationsentwicklung über Lean Manufacturing bis zur Personalberatung) detailliert und verständlich dar: sie geben auch wichtige Einblicke in ihre professionellen Erfahrungen weiter.
Interessant:Wie enstehen Beratungsprodukte,welchen Beitrag liefern Unternehmenspsychologen,was ist ein heute ein Interim Manager,eben nicht nur Sanierer.
Nicht vergessen werden auch für den Mittelstand wichtige Themen wie Nachfolgeregelung und die Bewertung des Humankapitals.
Das Ganze liest sich, für Fachbücher nicht immer selbstverständlich,überraschend angenehm und in den Fallbeispielen spannend. Vorbildlich auch die Organisation der Gliederung: man findet schnell wonach man sucht.
Kurzum: Guter Rat mit Tiefgang, der lesens- und gebrauchswert ist.
Wolfram P.Brandes,Wiesbaden