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Pressestimmen
"... eine sehr nützliche Hife, die Methoden und Werkzeuge vorstellt und beispielhaft aufzeigt." www.business-wissen.de, 20.04.2010
Kurzbeschreibung
Korruption, Betrug und Datenskandale zeigen es immer wieder: Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist für den Erfolg von Unternehmen dringlicher denn je. Nur so gelingt es Ihnen, wirtschaftlichen Schaden vom Unternehmen abzuwenden, Vorgaben effizient zu erfüllen und die Außendarstellung zu verbessern.
Oliver Bungartz zeigt seinen Lesern, wie man Schritt für Schritt ein IKS erfolgreich aufbaut und zielgerichtet einsetzt. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit
- einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben,
- allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell,
- umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken,
- mehr als 700 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren, 170 Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse sowie
- Anforderungen für Compliance Management Systeme (CMS) und deren Integration in das ERM-Framework.
Neu mit Krisenindikatoren, der Integration der Anforderungen zum Risikomanagement nach ISO 31000 und einer Einordnung in ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9000ff.
Ein Leitfaden und Nachschlagewerk, um Risiken im Unternehmen aufzudecken und zu vermeiden.
Oliver Bungartz zeigt seinen Lesern, wie man Schritt für Schritt ein IKS erfolgreich aufbaut und zielgerichtet einsetzt. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit
- einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben,
- allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell,
- umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken,
- mehr als 700 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren, 170 Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse sowie
- Anforderungen für Compliance Management Systeme (CMS) und deren Integration in das ERM-Framework.
Neu mit Krisenindikatoren, der Integration der Anforderungen zum Risikomanagement nach ISO 31000 und einer Einordnung in ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9000ff.
Ein Leitfaden und Nachschlagewerk, um Risiken im Unternehmen aufzudecken und zu vermeiden.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dr. Oliver Bungartz hat mit diesem Werk alles notwendige Wissen rund um interne Kontrollsysteme (IKS) in einem Handbuch gebündelt. Der vom Verfasser selbst als "Baukasten-Prinzip" bezeichnete Aufbau des Handbuches ermöglicht die individuelle und isolierte Betrachtung einzelner Kapitel und Prozesse, was dem Praktiker die Arbeit wesentlich erleichtert.
Das Gesamtwerk ist äußerst klar strukturiert und sehr übersichtlich aufgebaut. Von den Grundlagen eines IKS ausgehend, werden die einzelnen Prozesse sowie das Projektmanagement und die Einordnung ins Risikomanagement ausführlich beschrieben. Jeder einzelne Prozess ist stringent unterteilt und einheitlich in folgende Kapitel gegliedert: Organisation, Risiko-Kontroll-Matrix, Fraud-Indikatoren und Kennzahlen.
Unverzichtbar macht dieses Handbuch die Tatsache, dass es von der Konzeption des IKS nicht nur auf die finanzielle Berichterstattung ausgerichtet ist, sondern explizit auch die Effektivität und Effizienz betrieblicher Abläufe sowie die Regeleinhaltung (Compliance) als Ziele berücksichtigt.
Das "Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) - Steuerung und Überwachung von Unternehmen" ist auf seinem Gebiet einzigartig und uneingeschränkt zu empfehlen.
Das Gesamtwerk ist äußerst klar strukturiert und sehr übersichtlich aufgebaut. Von den Grundlagen eines IKS ausgehend, werden die einzelnen Prozesse sowie das Projektmanagement und die Einordnung ins Risikomanagement ausführlich beschrieben. Jeder einzelne Prozess ist stringent unterteilt und einheitlich in folgende Kapitel gegliedert: Organisation, Risiko-Kontroll-Matrix, Fraud-Indikatoren und Kennzahlen.
Unverzichtbar macht dieses Handbuch die Tatsache, dass es von der Konzeption des IKS nicht nur auf die finanzielle Berichterstattung ausgerichtet ist, sondern explizit auch die Effektivität und Effizienz betrieblicher Abläufe sowie die Regeleinhaltung (Compliance) als Ziele berücksichtigt.
Das "Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) - Steuerung und Überwachung von Unternehmen" ist auf seinem Gebiet einzigartig und uneingeschränkt zu empfehlen.
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