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Handbuch Industrial Engineering: Produktivitätsmanagement mit MTM [Gebundene Ausgabe]

Deutsche Deutsche MTM-Vereinigung e.V , Rainer Bokranz , Kurt Landau
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 99,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

9. November 2012
Zeit ist Geld! Ziel jedes Unternehmens ist daher die Optimierung des Prozess- und Produktivitätsmanagements. Methods-Time Measurement (MTM) hat als Prozesssprache zur Gestaltung und Optimierung von Arbeitssystemen weltweite Verbreitung gefunden. Im Fokus stehen die Effizienzverbesserung der Geschäftsprozesse und damit die Steigerung der Produktivität. Das Handbuch zeigt anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie MTM funktioniert und wie es in die betrieblichen Abläufe integriert wird. Die Neuauflage dehnt den Betrachtungsrahmen auf den gesamten Produktentstehungsprozess aus und umfasst damit alle wesentlichen Aspekte des Industrial Engineering – von der Idee bis zur Ausführung.

Hinweise und Aktionen

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Handbuch Industrial Engineering: Produktivitätsmanagement mit MTM + Industrial Engineering - Standardmethoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung + REFA Methodenlehre der Betriebsorganisation, Datenermittlung
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 1456 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel; Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage (9. November 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3791028634
  • ISBN-13: 978-3791028637
  • Größe und/oder Gewicht: 25,6 x 18,4 x 9,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 231.899 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Prof. Dr. Rainer Bokranz, GPM - Gesellschaft für Produktivität und Management, Pfungstadt; Prof. Dr. Kurt Landau, Institut für Organisation und Arbeitsgestaltung, Millstatt/Österreich, Deutsche MTM-Vereinigung e. V.: In mehr als 20 Ländern setzen Unternehmen aus fast allen Wirtschaftsbereichen Methods-Time Measurement (MTM) zur Analyse, Gestaltung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse ein. Damit ist MTM das erfolgreichste Zeitmanagement- und Arbeitsgestaltungssystem der Welt. Es sichert den Unternehmen an allen Produktionsstandorten eine einheitliche Prozesssprache für gleichbleibend hohe Standards in der Konstruktion, Herstellung und Montage – von der Massenproduktion bis zur komplexen Einzel- und Kleinserienfertigung.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
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3.0 von 5 Sternen viel Detail - schwierig den roten Faden zu finden 6. April 2014
Beim Versuch mir für eine Seminararbeit einen grundlegenden Überblick über MTM und seine Anwendungsmethoden anzueignen bin ich mit diesem Buch kläglich gescheitert. Der Autor hat sicherlich kein Detail des Themas Industrial Engineering vergessen. Will der geneigte, aber unwissende Leser grundlegendes Verständnis aufbauen, wird er mit diesem umfassenden Werk im wahrsten Sinn des Wortes erschlagen. Ich habe nun mehr als einen Tag mit den Büchern verbracht und konnte nicht feststellen, wofür man MTM einsetzt, was genau es ist und wie man bei der Analyse vorgeht. Mit solch profanen Fragen möchten sich die Herren Autoren wohl nicht aufhalten.

Verwirrend finde ich auch die Kapiteleinteilung. Mal lateinische, mal arabische Bezifferung. Das kann man doch einfacher lösen.

Ich gebe 3 Sterne, weil für Menschen, die sich mit dem Thema schon länger auseinandersetzen ist es ein wirklich brauchbares Kompendium.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Handbuch IE 6. Mai 2013
Handbuch Industrial Engineering
Produktivitätsmanagement mit MTM
Rainer Bokranz und Kurt Landau

In der Unternehmensberatung stellen die Kunden immer wieder die Frage nach Möglichkeiten zur Produktivitätsverbesserung. Mit dem Handbuch Industrial Engineering steht für die Beratung ein Werk zur Verfügung, das die Produktivität aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet. Als Ökonomin erhalte ich eine verständliche Darstellung von vielen in der Ausbildung üblicherweise leider noch nicht vermittelten Kenntnissen zum Produktivitätsmanagement. Die einzelnen Themen werden durch den Rahmen des MTM-Konzeptes zu einem Gesamtsystem, das sehr gut nachvollziehbar ist. Der hohe Praxisbezug wird durch die vielen Beispiele hergestellt.
Das Buch ist in vier Teile gegliedert:
- Konzeptionelle Grundlagen
- Methodische Grundlagen
- Entstehung von Arbeitssystemen
- Betrieb und Verbesserung von Arbeitssystemen.
Im ersten Teil werden die Grundlagen für die weiteren Kapitel darstellt. Dazu hören Produktivitätsdefinitionen, Arbeitssystemmodell, MTM-Produktivitätsmanagementsystem sowie das MTM-Verfahren.
Der zweite Teil beschäftigt sich zunächst mit der menschlichen Arbeit und Leistung, Aufgaben und Prozessen. Danach werden für die Berechnung von Sollzeiten Algorithmen behandelt. Das MTM-Prozessbausystem sowie die zugehörigen Bausteine werden dargestellt. Den Abschluss des Kapitels bildet das Projektmanagement.
Im dritten Teil stehen vor allem die Arbeitsplatzgestaltung sowie die Gestaltung komplexer Arbeitssysteme im Mittepunkt.
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5.0 von 5 Sternen Best Practice des Industrial Engineering 27. April 2013
Handbuch Industrial Engineering: Produktivitätsmanagement mit MTM
Landau/Bokranz
Ausgehend vom Produktentstehungsprozess werden die MTM-Methoden zur Steigerung von Effizienz und Effektivität in dem Werk anhand von praktischen Fallbeispielen in verständlichen Vorgehensschritten dargestellt. Jede Methode wird der Phase im Produktentstehungsprozess zugeordnet, womit die praktische Anwendung als Mittel zum systematischen Produktivitäts-management aufgrund der klaren Struktur der Ausführungen schnell als praktikables Handwerkszeug akzeptiert und angenommen wird.
Dabei wird der bedeutende Beitrag der MTM- Zeitwirtschaft zur Produktivitätssteigerung und damit zum betriebswirtschaftlichen Unternehmenserfolg deutlich. Das massive Fundament bilden Hintergründe, wie beispielsweise das Bewegungsstudium von Gilbreth, die in einem historischen Rückblick ausführlich erläutert werden und damit wesentlich zum Verständnis beitragen.
Die Autoren positionieren mit Checklisten, Abbildungen und Tabellen die MTM-Methoden als Best Practice zur Optimierung von Produktions- und Fertigungsprozessen als fit für die Zukunft und unterstützen MTM-Anwender mit einem umfassenden Schlagwortregister auf der Suche nach Kennzahlen und Definitionen.
Praktiker können dieses Handbuch als Handlungsanleitung einsetzen, Ausbilder von Fachkräften und Hochschuldozenten können es als Lehrbuch nutzen und Wissenschaftler greifen zur Recherche nach Best Practice Beispielen darauf zurück. Ein anschauliches Lehrbuch für Studierende des Industrial Engineering oder von Studiengängen mit Fächern wie Produktion und Fertigungslehre – auch und insbesondere aus betriebswirtschaftlicher Sicht.
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