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Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices [Gebundene Ausgabe]

Ernst Tiemeyer
4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 49,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

2. September 2010 3446421920 978-3446421929
ALLES FÜR IT-PROJEKTMANAGER

Die deutliche Mehrheit der IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird abgebrochen. Wer seine IT-Projekte erfolgreich abschließen will, muss ein breites Praxiswissen haben. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Fähigkeit, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Projekt-Marketing und mehr.
In diesem Handbuch haben 16 in der Wirtschaft und an Hochschulen tätige Autoren ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie geben Ihnen einen vertieften Einblick in die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, mit welcher Art von IT-Projekt Sie sich befassen, mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern.

Die Themen: Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement, Agiles IT-Projektmanagement, Prozessorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2, Der erfolgreiche Projekt-Abschluss, IT-Projekte strukturieren und planen, Personalplanung und -einsatz, Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Statusüberwachung und Projektsteuerung, IT-Projektcontrolling, Multiprojektmanagement, Requirements Engineering, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, IT-Projektmarketing, Informations- und Wissensmanagement, Stakeholder Management, Team-Entwicklung und Führung, Praktiken erfolgreicher Projekte

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 714 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (2. September 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446421920
  • ISBN-13: 978-3446421929
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 20 x 4,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 32.921 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Buchrückseite

ALLES FÜR IT-PROJEKTMANAGER//
- Die zentralen Themen des IT-Projektmanagements - nachzulesen in 20 anschaulichen und in sich abgeschlossenen Kapiteln
- Konkrete Unterstützung für Ihren Projekterfolg - verpackt in zahlreiche Praxistipps und Beispiele
- Praxisgeprüftes Know-how in Hülle und Fülle - von 16 namhaften Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und von Hochschulen
HANDBUCH IT-PROJEKTMANAGEMENT // Die deutliche Mehrheit der IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird abgebrochen. Wer seine IT-Projekte erfolgreich abschließen will, muss ein breites Praxiswissen haben. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Fähigkeit, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Projekt-Marketing und mehr.
In diesem Handbuch haben 16 in der Wirtschaft und an Hochschulen tätige Autoren ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie geben Ihnen einen vertieften Einblick in die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, mit welcher Art von IT-Projekt Sie sich befassen, mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern.
Die Themen // Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement // Agiles IT-Projektmanagement // Prozessorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2 // Der erfolgreiche Projekt-Abschluss // IT-Projekte strukturieren und planen // Personalplanung und -einsatz // Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse // Aufwandsschätzung // Statusüberwachung und Projektsteuerung // IT-Projektcontrolling // Multiprojektmanagement // [Fortsetzung in "Aus dem Inhalt"]

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Nikolai Bauer, Martin Beims, Robert Bergmann, Christof Ebert, Carsten Eckardt, Florian Eckkrammer, Tobias Eckkrammer, Helmut Gollner, Jens Hauptmann, Peter Hruschka, Hans-Dieter Litke, Wilhelm Melbinger, Andreas Nehfort, Harry M. Sneed, Ernst Tiemeyer, Helmut E. Zsifkovits

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Amazon bestätigter Kauf
Der Sammelband mit Beiträgen von 16 Autoren, darunter so bekannte wie Harry M. Sneed oder Dr. Peter Hruschka, herausgegeben von Ernst Tiemayer ist sehr praxisorientiert und deckt wirklich so gut wie alle Belange des IT-Projektmanagement sowohl für die verschiedenen Projektphasen als auch in den vielfältigsten zu betrachtenden Dimensionen ab und gibt auch einen guten Überblick über "Agiles IT-Projektmanagement" sowie prozessorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2, Requirements Engineering, Risikomanagement, Multiprojektmanagement u.v.a. mehr.

Sehr positiv ist mir auch aufgefallen, dass bei diesem Buch das Angebot, es nach Registrierung auch als kostenlos als eBook herunterzuladen auch wirklich funktioniert. (Das ist leider nicht bei allen ähnlichen Angeboten anderer Verlage immer der Fall.) Damit hat man den Band auch wirklich als Nachschlagewerk auch am Laptop "immer dabei".

Trotz der vielen Autoren hinterlässt der Band doch einen sehr "runden" Gesamteindruck und erweist sich auch in der praktischen Arbeit als sehr hilfreich. Viele sehr nützliche Tabellen und Formeln - das Kapitel über Schätzverfahren finde ich sehr gut gelungen - und Prozesshinweise, besonders im Kapitel über das Projektcontrolling, wo auch "Quality Gates" und Reifegradmodelle gut behandelt werden, sind sehr nützlich.

Sehr gut finde ich auch, dass den "weichen Faktoren", nämlich insbesondere der Teamarbeit und der Team-Entwicklung und Führung Raum gewidmet wird, sind es doch in einer großen Anzahl von "Problemprojekten" gerade diese Themen, die häufig Ursachen für scheiternde Projekte sind.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr praxisnah! 11. Februar 2011
Die Beiträge zu den typischen Handlungsfeldern Management fallen durch ihre systematische, handlungsorientierte Darstellung auf. Ich finde es sehr zielführend, dass dieses Buch nicht als ein Einzel-Thema von einem Autor geschrieben worden ist, sondern jedes Thema von einem anderen Fachmann, der mit der beschriebenen Materie bestens betraut ist, verfasst worden ist. Das steigert die Qualität meiner Ansicht nach enorm. So werden bewährte und innovative Instrumente systematisch und verständlich dargestellt, sodass sie für mich gezielt im Management meiner IT-Projekte einsetzbar sind. Insofern hat sich der Kauf des Buches voll gelohnt!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Umfangreiches Lehr- und Nachschlagewerg 5. August 2012
Softwareentwicklung, ihre Einführung oder der Aufbau einer IT-Landschaft, all dies sind Aufgaben mit Anfangs- und Endpunkt, eben typische Projekte. Und nicht selten scheitern solche Projekte. Ein (gutes) Projektmanagement hilft, die Erfolgsrate zu steigern. Doch was ist Projektmanagement? Wie definiert sich ein IT-Projekt? Wie lässt es sich steuern und zum hoffentlich erfolgreichen Abschluss bringen? Dies sind einige Fragen, auf die das vorliegende Buch umfangreiche Antworten gibt. Eine Gruppe von nicht weniger als sechzehn Autoren hat sich aufgemacht, den Leser umfassend zu informieren. Herausgekommen ist das umfangreiche Handbuch IT-Projektmanagement.

Preschen da andere, auch informative Bücher im Taschenformat vor, so muss der Leser hier recht viel Zeit mitbringen. Dafür wird das Thema aber tief gehend erläutert. Bei dieser Vielzahl der Autoren ist der Schreibstil nicht immer einheitlich. Auf der anderen Seite lernt der Leser dadurch den Blick auf das Projektmanagement aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennen. Und das nicht nur wegen der unterschiedlichen Themen, welche die einzelnen Autoren beisteuern, sondern auch aufgrund der in Nuancen anderen Betrachtungsweisen ähnlicher Sachverhalte.

Um Inhalt gehört erst einmal ein Überblick über das erfolgreiche Management von IT-Projekten ' und Ursachen für Fehlschläge. Die frühen Phasen eines Projekts, auch vor dem Start, Projektanträge und Projektportfoliomanagement sind genauso Themen wie agiles oder prozessorientiertes Projektmanagement.
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Von Ilona L
Von Amazon bestätigter Kauf
Ich arbeite schon seit vielen Jahren als Projektmanager und wollte nun ein Buch, wo ich schnell Begriffe nachschlagen kann aber auch Neues finde. Das Handbuch IT Projektmanagement von Ernst Tiemeyer hat meine Erwartungen erfüllt. Ich habe bisher alles gefunden, was ich gesucht habe und auch viel Neues gelernt. Dieses Buch ist für Neuansteiger sowie für Profies geeignet.
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