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Pressestimmen
"Insgesamt stellt dieser Titel ein äußerst gelungenes Werk dar, welches auf dem Schreibtisch keines IT-Managers fehlen sollte. Daher ist das Handbuch selbstredend auch mit ‚Sehr gut' zu bewerten." dotnetpro, April 2012 "... auch als Begleitlektüre zur Vertiefung in einschlägigen Veranstaltungen in Masterstudiengängen geeignet." Prof. Matthias Knoll, Praxis der Wirtschaftsinformatik, April 2012 Zur 1. Auflage "Die Autoren verstehen es, ihre jeweiligen Spezialgebiete umfassend und präzise darzustellen. In der Regel ergänzen sie theoretische Ausführungen durch konkrete Hinweise aus der Praxis. So vermittelt das Handbuch solides Fachwissen über das ganze Spektrum des IT-Managements." c't, Februar 2007
Kurzbeschreibung
- Lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Management kennen - Aktuelles Wissen und praktische Tipps, die Sie in Ihrem Berufsalltag umsetzen können - Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Manager - Von 13 Experten aus Unternehmenspraxis, Consulting-Firmen und Hochschulen - Neu in der 4. Auflage: Kapitel zu IT-Compliance sowie IT-Lizenzmanagement Informationstechnik (IT) hat inzwischen so gut wie alle Geschäftsbereiche durchdrungen. Die IT ist zum unverzichtbaren Enabler von Geschäftsprozessen geworden. So ist erfolgreiches IT-Management inzwischen einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen und deshalb nehmen IT-Manager in Unternehmen eine ganz zentrale Rolle ein. Damit Sie als IT-Manager für die Praxis gerüstet sind, stellt dieses Handbuch umfassendes, aktuelles und unverzichtbares Wissen aus allen Bereichen des IT-Managements zur Verfügung. Die Autoren, allesamt Experten auf ihrem Gebiet, vermitteln Ihnen die Fähigkeit zur Entwicklung von IT-Strategien und zur Planung von IT-Architekturen sowie fundiertes Wissen zu Managementthemen und Führungsaufgaben. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Handlungsfelder der IT und Unterstützung bei der Nutzung bewährter Methoden und Instrumente im IT-Management. Neu in der 4. Auflage: Die Kapitel IT-Compliance sowie IT-Lizenzmanagement machen Sie mit der Einhaltung aller wichtigen Richtlinien vertraut und geben Ihnen wertvolle Tipps für den effizienten - und damit kostengünstigeren - Umgang mit Software. AUS DEM INHALT: IT-Strategien, Enterprise Architecture Management, IT-Servicemanagement, IT-Projektmanagement, Organisation und Führung, IT-Controlling, IT-Lizenzmanagement, IT-Qualitätsmanagement, IT-Governance, IT-Security-Management, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, Rechtliche Rahmenbedingungen für das IT-Management Systemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.
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Kundenrezensionen
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Erfolgreiches IT-Management ist zu einem wichtigen Erfolgsfaktor im Unternehmen geworden. Das vorliegende Handbuch "IT-Management" (herausgegeben von Ernst Tiemeyer) gibt auf über 700 Seiten einen fundierten Überblick über ALLE IT-relevanten Managementthemen - in der neuen 4. Auflage auch über IT-Compliance und IT-Lizenzmanagement.
Die Erwartungshaltung an das Buch war bei mir groß. Kann ein Buch, an dem 13 Autoren (!) kapitelweise mitgewirkt haben, wirklich alle IT-Managementthemen strukturiert und verständlich vermitteln und gleichzeitig als Einführungs- und Nachschlagewerk dienen? Auch wenn ich jetzt die Spannung herausnehme: Ja, es kann!
Nach zwei ausführlichen Einführungskapiteln (Herausforderungen und Rollenverständnis beim IT-Management sowie IT-Strategien entwickeln und umsetzen) widmen sich die Autoren sowohl gängigen als auch nicht ganz so gängigen IT-Managementthemen: Architektur- und Servicemanagement, Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Securitymangement und IT-Controlling, um hier nur einige zu nennen. Aber auch die rechtlichen Rahmenbedingungen kommen nicht zu kurz. So ist dem wichtigen Thema IT-Compliance (also der Einhaltung von Vorgaben jeglicher Art, z.B. Datenschutzgesetz) ein eigenes Kapitel gewidmet. Sogar Hinweise zur Vertragsgestaltung (Geschäftsbedingungen, Lizenzierung, externe Softwareentwicklung etc.) sind im letzten Kapitel zu finden.
Für die nächste Auflage würde ich mir noch ein eigenes Kapital zum Anforderungsmangement wünschen. Bis dahin empfehle ich hierfür das Buch "Requirements-Engineering und -Management: Professionelle, iterative Anforderungsanalyse für die Praxis" von Chris Rupp, in dem das so wichtige Thema sehr praxisnah beschrieben wird. Denn nur bei vollständigen, korrekten, verständlichen und vor allem nachweisbaren (testbaren) Anforderungen kann das Software-Qualitätsmanagement wirkungsvoll greifen.
Natürlich kann das Buch nicht jedes IT-Thema umfassend behandeln. Am Ende jedes Kapitels gibt es zwar einen Abschnitt "Literatur", aber leider handelt es sich hier eher um Quellenangaben und weniger um Literaturhinweise mit weiterführender Fachliteratur. Als Vertiefung zum Kapitel Qualitätsmanagement kann ich z. B. das neue Buch von Ernest Wallmüller "Software Quality Engineering: Ein Leitfaden für bessere Software-Qualität" empfehlen.
Mit dem Kauf des Buches erhält man übrigens einen individuellen Code, mit dem man sich das zugehörige eBook als PDF-Datei herunterladen kann. Gerade bei der Nutzung als Nachschlagewerk ist eine Datei oft hilfreich, da man bequem Passagen oder Schlagworte suchen kann.
Fazit: Das Handbuch "IT-Management" hat seine ehrgeizige Aufgabe bravourös gemeistert. Ein herausragendes - und für den Leser anspruchsvolles - Gesamtwerk, in dem alle IT-relevanten Managementthemen praxistauglich, strukturiert (mit vielen Piktogrammen, Tabellen und Grafiken) und verständlich dargestellt werden. Es eignet sich als Einführungs- und Nachschlagewerk. Besonders wertvoll für IT-Manager (insb. Projekt- und Qualitätsmanager sowie Controller) sowie interne und externe Berater.
Die Erwartungshaltung an das Buch war bei mir groß. Kann ein Buch, an dem 13 Autoren (!) kapitelweise mitgewirkt haben, wirklich alle IT-Managementthemen strukturiert und verständlich vermitteln und gleichzeitig als Einführungs- und Nachschlagewerk dienen? Auch wenn ich jetzt die Spannung herausnehme: Ja, es kann!
Nach zwei ausführlichen Einführungskapiteln (Herausforderungen und Rollenverständnis beim IT-Management sowie IT-Strategien entwickeln und umsetzen) widmen sich die Autoren sowohl gängigen als auch nicht ganz so gängigen IT-Managementthemen: Architektur- und Servicemanagement, Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Securitymangement und IT-Controlling, um hier nur einige zu nennen. Aber auch die rechtlichen Rahmenbedingungen kommen nicht zu kurz. So ist dem wichtigen Thema IT-Compliance (also der Einhaltung von Vorgaben jeglicher Art, z.B. Datenschutzgesetz) ein eigenes Kapitel gewidmet. Sogar Hinweise zur Vertragsgestaltung (Geschäftsbedingungen, Lizenzierung, externe Softwareentwicklung etc.) sind im letzten Kapitel zu finden.
Für die nächste Auflage würde ich mir noch ein eigenes Kapital zum Anforderungsmangement wünschen. Bis dahin empfehle ich hierfür das Buch "Requirements-Engineering und -Management: Professionelle, iterative Anforderungsanalyse für die Praxis" von Chris Rupp, in dem das so wichtige Thema sehr praxisnah beschrieben wird. Denn nur bei vollständigen, korrekten, verständlichen und vor allem nachweisbaren (testbaren) Anforderungen kann das Software-Qualitätsmanagement wirkungsvoll greifen.
Natürlich kann das Buch nicht jedes IT-Thema umfassend behandeln. Am Ende jedes Kapitels gibt es zwar einen Abschnitt "Literatur", aber leider handelt es sich hier eher um Quellenangaben und weniger um Literaturhinweise mit weiterführender Fachliteratur. Als Vertiefung zum Kapitel Qualitätsmanagement kann ich z. B. das neue Buch von Ernest Wallmüller "Software Quality Engineering: Ein Leitfaden für bessere Software-Qualität" empfehlen.
Mit dem Kauf des Buches erhält man übrigens einen individuellen Code, mit dem man sich das zugehörige eBook als PDF-Datei herunterladen kann. Gerade bei der Nutzung als Nachschlagewerk ist eine Datei oft hilfreich, da man bequem Passagen oder Schlagworte suchen kann.
Fazit: Das Handbuch "IT-Management" hat seine ehrgeizige Aufgabe bravourös gemeistert. Ein herausragendes - und für den Leser anspruchsvolles - Gesamtwerk, in dem alle IT-relevanten Managementthemen praxistauglich, strukturiert (mit vielen Piktogrammen, Tabellen und Grafiken) und verständlich dargestellt werden. Es eignet sich als Einführungs- und Nachschlagewerk. Besonders wertvoll für IT-Manager (insb. Projekt- und Qualitätsmanager sowie Controller) sowie interne und externe Berater.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Wie schon der von Ernst Tiemeyer herausgegebene Band IT-Projektmanagement folgt auch dieser Sammelband zum Thema IT-Management dem Konzept, das Thema umfassend von eine Reihe von Experten - dreizehn in diesem Band - zu den einzelnen Themen zu bearbeiten.
Dabei sind in der 4. Auflage des Buches einige sehr wichtige und interessante Kapitel neu hinzugekommen (Herausforderung Lizenzmanagement, IT-Security Management, Rechtliche Rahmenbedingungen für das IT-Management) bzw. das Kapitel über Qualitätsmanagement für IT-Lösungen um einen interessanten Vergleich zwischen den sequenziellen mit den iterativen Entwicklungsmodellen ergänzt worden. In diesem exzellenten Kapitel 9 (geschrieben von Andreas Nehfort) findet sich auch eine sehr übersichtliche Zusammenstellung der relevanten Referenz-Prozessmodelle (S. 434ff) mit den aktuellsten Änderungen etwa bei ITIL oder CMMI, auch wenn der dort gegebene Hinweis, dass mit CMMI-V1.3 (Dezember 2010) der Level 4 und 5 gestrichen worden ist, so nicht korrekt ist, weil dies nur für das "Continuous" und nicht für das "Staged" Modell gilt!
Der Band ist eine gute Ergänzung zum Handbuch IT-Projektmanagement und behandelt sowohl neueste technische Entwicklungen wie Cloud Computing und neueste Entwicklungen bei IT-relevanten Standards bzw. Vorgehensmodellen. Breiter Raum wird in dem Band auch den Themen IT-Compliance, IT-Risikomanagement und IT-Governance gewidmet. Zum Thema IT-Governance darf man schon gespannt sein auf den von E. Thiemeyer angekündigten Band über IT-Governance, der 2012 erscheinen soll.
Der Band eignet sich sowohl als Einführungsbuch in die Einzelthemen als auch gut als Nachschlagewerk.
Sehr positiv fällt auch wieder auf, dass beim Kauf dieses Buches auch der Download eines E-Books mitinbegriffen ist.
Alles in Allem, ein Buch, das brandaktuell und von allen Autoren auch sehr gut lesbar geschrieben ist und auch viele interessante und hilfreiche weiterführende Links enthält und das ich nur sehr empfehlen kann.
Dabei sind in der 4. Auflage des Buches einige sehr wichtige und interessante Kapitel neu hinzugekommen (Herausforderung Lizenzmanagement, IT-Security Management, Rechtliche Rahmenbedingungen für das IT-Management) bzw. das Kapitel über Qualitätsmanagement für IT-Lösungen um einen interessanten Vergleich zwischen den sequenziellen mit den iterativen Entwicklungsmodellen ergänzt worden. In diesem exzellenten Kapitel 9 (geschrieben von Andreas Nehfort) findet sich auch eine sehr übersichtliche Zusammenstellung der relevanten Referenz-Prozessmodelle (S. 434ff) mit den aktuellsten Änderungen etwa bei ITIL oder CMMI, auch wenn der dort gegebene Hinweis, dass mit CMMI-V1.3 (Dezember 2010) der Level 4 und 5 gestrichen worden ist, so nicht korrekt ist, weil dies nur für das "Continuous" und nicht für das "Staged" Modell gilt!
Der Band ist eine gute Ergänzung zum Handbuch IT-Projektmanagement und behandelt sowohl neueste technische Entwicklungen wie Cloud Computing und neueste Entwicklungen bei IT-relevanten Standards bzw. Vorgehensmodellen. Breiter Raum wird in dem Band auch den Themen IT-Compliance, IT-Risikomanagement und IT-Governance gewidmet. Zum Thema IT-Governance darf man schon gespannt sein auf den von E. Thiemeyer angekündigten Band über IT-Governance, der 2012 erscheinen soll.
Der Band eignet sich sowohl als Einführungsbuch in die Einzelthemen als auch gut als Nachschlagewerk.
Sehr positiv fällt auch wieder auf, dass beim Kauf dieses Buches auch der Download eines E-Books mitinbegriffen ist.
Alles in Allem, ein Buch, das brandaktuell und von allen Autoren auch sehr gut lesbar geschrieben ist und auch viele interessante und hilfreiche weiterführende Links enthält und das ich nur sehr empfehlen kann.
Format:Taschenbuch
Meine Erwartung an das Buch ist es gewesen, einen generellen Überblick über das Thema IT-Management zu bekommen. Dass das vorliegende Buch schon in der vierten Auflage erschienen ist, war für mich ein Anzeichen, dass es am Markt schon gut positioniert sein muss und hat mich zum Kauf veranlasst. (Die hervorragenden Vorrezensionen sind zu diesem Zeitpunkt noch nicht online gewesen ...)
Meine Erwartungen sind bei der Lektüre deutlich übertroffen worden, da die einzelnen von Experten verfassten Kapitel wirklich sehr tief in die jeweilige Materie eingedrungen sind. Meines Erachtens geht das deutlich über den reinen Überblick hinaus. Ich fühle mich nach der Lektüre des Buches sehr gut über das Thema informiert.
Ich gratuliere den Autoren und kann den Kauf des Buches nur empfehlen!
Meine Erwartungen sind bei der Lektüre deutlich übertroffen worden, da die einzelnen von Experten verfassten Kapitel wirklich sehr tief in die jeweilige Materie eingedrungen sind. Meines Erachtens geht das deutlich über den reinen Überblick hinaus. Ich fühle mich nach der Lektüre des Buches sehr gut über das Thema informiert.
Ich gratuliere den Autoren und kann den Kauf des Buches nur empfehlen!
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