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Handbücher Unternehmenspraxis: Handbuch Konflikt-Management
 
 
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Handbücher Unternehmenspraxis: Handbuch Konflikt-Management [Gebundene Ausgabe]

Jutta Kreyenberg
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 368 Seiten
  • Verlag: Cornelsen Verlag Scriptor; Auflage: 2. Auflage (Februar 2005)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3589236043
  • ISBN-13: 978-3589236046
  • Größe und/oder Gewicht: 23,6 x 17 x 4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 720.114 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Konflikte am Arbeitsplatz gehören (leider) zum Alltag, die dadurch entstehenden Produktivitätsverluste sind erheblich. Dieses Handbuch hilft, unnötigen Konflikten vorzubeugen und konstruktive Konflikte zu pflegen. Der Aufbau des Buches folgt dabei der inneren Logik eines Konfliktverlaufs. Die persönlichen, sachlichen und organisatorischen Ursachen von Konflikten in ihrer gegenseitigen Verschränkung werden nachvollziehbar.Die Autorin stellt Modelle für die Gesprächsführung als Konfliktbeteiligter und als Vermittler in Konflikten vor sowie Strategien für den Umgang mit Mobbing und Machtspielen.

Über den Autor

Jutta Kreyenberg (Grünstadt) ist Psychologin und lehrende Transaktionsanalytikerin. Als selbstständige Trainerin unterstützt sie Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklung sowie im Konfliktmanagement.

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Einleitungssatz
Markus G., der Geschäftsführer von Firma A, fährt von einem Führungsmeeting nach Hause. Lesen Sie die erste Seite
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich arbeite als Berater und Verhaltenstrainer und war auf der Suche nach einem Buch, um mich auf ein Konfliktmanagementtraining vorzubereiten. Ich hatte mir davor das Buch von Gerhard Schwarz gekauft, das ich allerdings weit weniger praxisnah, konkret und umfangreich empfunden habe. Da Fr. Kreyenberg sowieso die Konfliktmanagement-Bücher von Gerhard Schwarz und auch Friedrich Glasl zitiert, kann man sich diese wohl sparen (obwohl ich Glasl nicht gelesen habe). In diesem Buch spannt sie einen weiten Bogen und beleuchtet wohl alle wichtigen Bereiche des Themas, wobei sie dem Leser viel praxisnahes Handwerkszeug mitgibt, wie Übungsvorschläge, Checklisten, Fragebögen etc. Durch die gute Struktur muss man das Buch nicht komplett durchlesen, sondern kann es gut "screenen" und die für sich selbst relevanten Stellen leicht heraussuchen. Das Buch enthält auch unterschiedliche Ansätze, die man im Konfliktmanagement verwenden kann, wie z.B. Harvard-Konzept, Transaktionsanalyse, Schulz von Thun etc. Ich denke, es müsste auch für Nicht-Psychologen bzw. Personen, für die das Thema noch neu ist, leicht verständlich sein.
Viele Übungen finden sich auch in "Kreative Konfliktlösung" von Klaus Vopel. Beide Bücher ergänzen sich gut: Handbuch Konfliktmanagement für das Hintergrundwissen, Kreative Konfliktlösung für konkrete Übungen.
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