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Aus der Amazon.de-Redaktion
Die sieben Wege zur Effektivität ist nicht geeignet für diejenigen, die den schnellen Weg zum Erfolg suchen. Die von Covey vorgestellten Konzepte sind oft komplex und können nicht von heute auf morgen erlernt erlernt werden. Im Laufe der Lektüre werden Sie sich wahrscheinlich so manche wichtige Passagen unterstreichen oder Anmerkungen machen und am Ende werden Sie das Gefühl haben, einen wichtigen Kurs bei Covey besucht zu haben. --Joan Price -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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As with many self-help books, much of what you read here is based on basic common sense and can at times be irritatingly obvious. However, what Covey manages to do so successfully is to break down the barriers which prevent all of us from taking a long hard look at ourselves, and then gradually introduces new rules which allow us to move first from dependence to independence and then towards the ultimate goal of interdependence. But of course, the only real way to test the value of The Habits--be proactive, begin with the end in mind, put first things first, think "win/win", seek first to understand and then to be understood, synergise, sharpen the saw-- is to work on them. This book is as good as any place to start on the road to self-awareness and self-improvement in the workplace and in the home without becoming too irritatingly smug and self-satisfied. --Susan Harrison -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch .
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Kundenrezensionen
I am left with some mixed feelings about this book and I can see the same from the reviews posted here: You either love it or you hate it. On one hand, it seems that our own sense of what is right and wrong should be enough to get us through life. However, if indeed that were always true we wouldn't have such a market for books on self-development/improvement. On the other hand, to totally buy into this one book as "the only book you'll ever need to be all you can be" is narrowly buying into one concept at the expense of other potential alternatives.
Basically, I liked Covey's messages about being principle-centered and so forth. However, he seemed to 'beat a dead horse' referring over and over again to basic, character-based, lighthouse-guiding principles over and over again in an irritatingly repetitive way. Although some are mentioned (such as quality, honesty and humility) I found it odd to be in pursuit of a set of ideals without a 'compass' to guide me to the correct ones I need to focus on and a 'map' enabling me to accurately apply them to life. I suppose my common sense should do that for me (?).
I do like the 'inside-out' approach to personal change, growth and eventual fulfillment. It is a nice break away from all the "Raising Your Self-Esteem in 50 Steps" and "Contacting Your Inner Child" fanfare but it also seems to take a corporate flavor as well. This book seems to be timely in an era of downsizing and squeezing the most for the least amount from the workforce at large.
Bottom line, I would recommend this book to anyone interested in personal development. It is a very logically organized book and well written. You will have to form your own ideas and comparisons as you read it, like it or hate it.
Meine Erwartungen an die leichte Lesbarkeit des Buchs schieden augenblicklich dahin! Aber da es sich um ein Geschenk handelte, erkannte ich die Geste an und dankte ihm.
Welche überraschend anregende Lektüre! Die Konzepte sind zwar messerscharf gedacht; dennoch erfolgt die Vermittlung auf eine sehr lebendige Weise, über persönliche Erlebnisse des Autors:
- Es folgen Situationen bei der Erziehung seiner Kinder, die ihm halfen, das Konzept des "emotionalen Bankkontos" zu schmieden (man kann ein Leben lang durch kleine Gesten darauf "einzahlen". Nur dann ist im Bedarfsfall Geld da, welches "abgehoben" werden kann...).
- Wie eine plötzlich intensivierte Kommunikation mit seiner Frau (bei täglich erforderlichen Fahrten zu zweit auf einem Moped, durch die Felder Hawaiis) ihm half, versteckte Motive bei ihr zu erkennen und vergangene Konflikte zu verstehen, die sogar zu einer ganz falschen Einschätzung von ihr als Person geführt hatten (Prinzip 5: "First seek to understand...").
- Wie er sich dabei ertappte, unvernünftige Forderungen an einen seiner Mitarbeiter zu stellen und von ihm eines besseren gelehrt wurde (Handhabung dringender Aufgaben vs. wichtiger Aufgaben).
Nicht jeder ist ein Stephen Covey. Sein Charakter und Profil sind eng mit dem Buch verbunden und können teilweise anecken: manchmal wirkt er oberlehrerhaft, ja fast humorlos... Aber seine Strukturierungs-Leistung ist unermeßlich, weil die Konzepte logisch schlüssig, überschaubar und plausibel wirken.
Obwohl die Konzepte eine zeitlose Gültigkeit aufweisen, hatte dies in der Form noch keiner vor ihm gesagt. Genau das ist eine anregende Lektüre!
Ich habe schon von anderen viel davon gehoert und beschloss es mir nun selbst zuzulegen. Lesen Sie weiter...
Obwohl geschrieben von einem Mormonen ist dieses Buch alles andere als eine religiöse oder gar sektenhafte... Lesen Sie weiter...
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